匯報(bao)(bao)能力(li)是距離升職(zhi)加薪*欠缺的(de)能力(li)，是職(zhi)場小白和(he)老(lao)手的(de)*差距，很多人工作努力(li)，但匯報(bao)(bao)困難，其實匯報(bao)(bao)是展示成果、爭取資源(yuan)的(de)好機(ji)會，不需要花哨的(de) PPT 設計，關鍵是邏輯清晰(xi)，至少包含以下(xia)幾個維度：
一、目標和(he)結果。用業務關鍵(jian)指標呈現自己做得(de)怎么(me)樣。
二、具(ju)體分析(xi)(xi)。分析(xi)(xi)為什么做(zuo)得(de)好(hao)或(huo)(huo)不好(hao)，哪里做(zuo)得(de)好(hao)或(huo)(huo)沒做(zuo)到位。
三、洞察思考(kao)后的目(mu)(mu)標和行動計劃。制(zhi)定(ding)接下來的目(mu)(mu)標以及(ji)為完成目(mu)(mu)標制(zhi)定(ding)的行動計劃，包括優先級(ji)、階段性(xing)目(mu)(mu)標節點(dian)和可能存在的風險等。
四、要資源(yuan)。明確完(wan)成目標需(xu)要老(lao)板給予資源(yuan)和支持，只(zhi)有資源(yuan)到位，才有升職(zhi)加薪的機會。
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