一、上海企業員工招聘成本
在(zai)上(shang)海(hai)企業的運營(ying)過程(cheng)中，招(zhao)(zhao)聘(pin)員工是一個重(zhong)要環節，與之相伴的是相應的招(zhao)(zhao)聘(pin)成(cheng)(cheng)本。招(zhao)(zhao)聘(pin)成(cheng)(cheng)本主要包含(han)內部成(cheng)(cheng)本和(he)(he)外部成(cheng)(cheng)本。內部成(cheng)(cheng)本方(fang)面，合規成(cheng)(cheng)本是與監控(kong)和(he)(he)處(chu)理合規文件(jian)（如(ru)法律文件(jian)、程(cheng)序文件(jian)等）相關(guan)的費(fei)(fei)用(yong)。行(xing)政費(fei)(fei)用(yong)也是一部分(fen)，它與支持招(zhao)(zhao)聘(pin)職能相關(guan)，包括辦(ban)公設備、租金(jin)、食物、酒店費(fei)(fei)用(yong)等。如(ru)果(guo)不能*分(fen)配招(zhao)(zhao)聘(pin)的行(xing)政費(fei)(fei)用(yong)，可以(yi)按(an)照(zhao)總行(xing)政費(fei)(fei)用(yong)的一定比例，以(yi)招(zhao)(zhao)聘(pin)人(ren)數為準(zhun)進(jin)行(xing)計(ji)(ji)算。另外，培(pei)訓與發展方(fang)面的投(tou)入也屬于內部成(cheng)(cheng)本，這是用(yong)于培(pei)訓和(he)(he)提升招(zhao)(zhao)聘(pin)員工技能以(yi)擴展他們技能的成(cheng)(cheng)本，像在(zai)線課(ke)程(cheng)（如(ru)人(ren)才獲取證書計(ji)(ji)劃(hua)）或(huo)者離線培(pei)訓等。
從一(yi)個具體的(de)例子來看，如果(guo)企(qi)業每(mei)(mei)年(nian)在招聘(pin)過程中花費20萬美(mei)元(yuan)(yuan)，而招聘(pin)人(ren)數假設為50人(ren)，那(nei)么每(mei)(mei)次租用成本（每(mei)(mei)次招聘(pin)成本）就達到4000美(mei)元(yuan)(yuan)。這一(yi)數據(ju)有助于(yu)衡量招聘(pin)流(liu)程是否相對(dui)于(yu)所在行(xing)業和(he)崗位角色進(jin)行(xing)了(le)優化，同(tong)時在跨季度和(he)每(mei)(mei)年(nian)比較部門之間以發現(xian)重要趨勢時也很有用。
二、上海企業員工培訓課程費用影響因素
（一）培訓方(fang)(fang)式(shi)(shi)(shi) 不同的(de)(de)培訓方(fang)(fang)式(shi)(shi)(shi)對企業(ye)(ye)的(de)(de)費(fei)(fei)用(yong)支出有著明顯(xian)差異。傳統的(de)(de)培訓方(fang)(fang)式(shi)(shi)(shi)，如面授、講(jiang)座等(deng)，其費(fei)(fei)用(yong)構成主要包含講(jiang)師費(fei)(fei)用(yong)、場地費(fei)(fei)用(yong)、資料費(fei)(fei)用(yong)等(deng)。例(li)如，定制(zhi)(zhi)化企業(ye)(ye)內訓，由專業(ye)(ye)的(de)(de)講(jiang)師或機構根(gen)據(ju)企業(ye)(ye)對培訓員工的(de)(de)需求進行(xing)課件設計(ji)，然后到企業(ye)(ye)內部來進行(xing)培訓，這種方(fang)(fang)式(shi)(shi)(shi)一般(ban)價格在(zai)(zai)(zai)2萬 +，并且課程按次(ci)計(ji)費(fei)(fei)，可以(yi)定制(zhi)(zhi)1天或者多天的(de)(de)課時。而現在(zai)(zai)(zai)隨著互聯網技術的(de)(de)發展，企業(ye)(ye)可以(yi)選擇在(zai)(zai)(zai)線(xian)培訓。像云學堂(tang)這樣的(de)(de)在(zai)(zai)(zai)線(xian)培訓平臺(tai)，提供(gong)豐富的(de)(de)在(zai)(zai)(zai)線(xian)培訓課程，這種方(fang)(fang)式(shi)(shi)(shi)的(de)(de)費(fei)(fei)用(yong)相對傳統方(fang)(fang)式(shi)(shi)(shi)要低很多。
（二）培(pei)訓內(nei)容 企(qi)業(ye)在選(xuan)擇培(pei)訓內(nei)容時需要謹(jin)慎，要根(gen)據(ju)員工(gong)的(de)實際(ji)需求來確定。如果(guo)培(pei)訓內(nei)容與員工(gong)的(de)工(gong)作內(nei)容相關度不高，培(pei)訓效(xiao)果(guo)會(hui)大打(da)折扣，企(qi)業(ye)也會(hui)浪(lang)費(fei)不必要的(de)費(fei)用(yong)。云學堂(tang)提供(gong)了豐(feng)富的(de)企(qi)業(ye)培(pei)訓課程，企(qi)業(ye)可以根(gen)據(ju)員工(gong)的(de)實際(ji)需求選(xuan)擇相應的(de)課程，這樣(yang)有(you)助于提高培(pei)訓效(xiao)果(guo)，同時降低培(pei)訓費(fei)用(yong)。例如，企(qi)業(ye)如果(guo)對新員工(gong)開展企(qi)業(ye)文化和發(fa)展歷史、員工(gong)行(xing)為規范(fan)與要求等方面的(de)培(pei)訓，若內(nei)容貼合企(qi)業(ye)實際(ji)，就能提高培(pei)訓的(de)有(you)效(xiao)性，避免資源(yuan)浪(lang)費(fei)。
（三）培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)周期 培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)周期是影響培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)費(fei)(fei)用(yong)(yong)的(de)一個重要(yao)因素。如果培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)周期過長，企業(ye)(ye)需要(yao)承(cheng)擔(dan)更多的(de)費(fei)(fei)用(yong)(yong)，包括(kuo)講師費(fei)(fei)用(yong)(yong)、場地費(fei)(fei)用(yong)(yong)、員工(gong)工(gong)資等(deng)。因此，企業(ye)(ye)在進(jin)行培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)時，需要(yao)根據員工(gong)的(de)實際情況和培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)內容來制定合理(li)的(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)計劃(hua)，縮短(duan)(duan)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)周期，降低培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)費(fei)(fei)用(yong)(yong)。例如，一個短(duan)(duan)期的(de)技能提升培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)可能在費(fei)(fei)用(yong)(yong)和效果上比長時間、無(wu)重點的(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)更劃(hua)算。
（四）培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)機(ji)構(gou) 不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)機(ji)構(gou)對費用(yong)的(de)(de)(de)影(ying)響非常大。一(yi)般來(lai)說，知名的(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)機(ji)構(gou)費用(yong)會相對較高，而一(yi)些小型的(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)機(ji)構(gou)費用(yong)則會相對較低(di)。例如云學堂企(qi)業(ye)(ye)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)平臺是一(yi)家專業(ye)(ye)的(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)機(ji)構(gou)，服務過世界500強、中國(guo)500強等眾多(duo)行業(ye)(ye)頭(tou)部公司(si)，它提供多(duo)種培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)方式(shi)(shi)和(he)(he)內(nei)容，可以幫(bang)助企(qi)業(ye)(ye)提高培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)效果(guo)，企(qi)業(ye)(ye)可以根(gen)據自身情況選擇適合的(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)方式(shi)(shi)和(he)(he)科學的(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)內(nei)容來(lai)降低(di)咨詢費用(yong)。
三、上海企業培訓費用的計提與管理
在上海的企(qi)(qi)業(ye)中，培(pei)(pei)(pei)訓費用(yong)分為(wei)日常(chang)培(pei)(pei)(pei)訓費用(yong)和(he)專項(xiang)(xiang)培(pei)(pei)(pei)訓費用(yong)。日常(chang)培(pei)(pei)(pei)訓經費依(yi)據國(guo)家有關規定，按照員工工資(zi)總(zong)額的5%計提，其中3%為(wei)公(gong)司(si)(si)總(zong)部(bu)及各分公(gong)司(si)(si)的培(pei)(pei)(pei)訓經費，另2%歸(gui)公(gong)司(si)(si)總(zong)部(bu)支配(pei)。專項(xiang)(xiang)培(pei)(pei)(pei)訓費用(yong)根據特定用(yong)途設(she)立(li)，專款專用(yong)，由培(pei)(pei)(pei)訓發展(zhan)部(bu)提出，主管(guan)副總(zong)裁審核，總(zong)裁批(pi)準(zhun)(zhun)。例(li)如(ru)教(jiao)材開(kai)發、印刷、出版，出國(guo)學(xue)習深造，重大投資(zi)配(pei)套(tao)培(pei)(pei)(pei)訓項(xiang)(xiang)目(mu)，非基(ji)建培(pei)(pei)(pei)訓設(she)備的購置等項(xiang)(xiang)目(mu)可作為(wei)專項(xiang)(xiang)培(pei)(pei)(pei)訓項(xiang)(xiang)目(mu)。并且，企(qi)(qi)業(ye)的培(pei)(pei)(pei)訓發展(zhan)部(bu)負(fu)責公(gong)司(si)(si)培(pei)(pei)(pei)訓費用(yong)歸(gui)口(kou)管(guan)理，負(fu)責確(que)定培(pei)(pei)(pei)訓費用(yong)的計提標準(zhun)(zhun)、使用(yong)范圍和(he)使用(yong)標準(zhun)(zhun)，負(fu)責指導(dao)和(he)監(jian)督檢查各子公(gong)司(si)(si)培(pei)(pei)(pei)訓費用(yong)的使用(yong)情況。
上海企(qi)業(ye)在員工招聘與(yu)(yu)(yu)培訓(xun)課程費用方面需要(yao)(yao)綜合(he)多方面因素(su)進行考量，從招聘成本(ben)的(de)計(ji)算到培訓(xun)課程費用影響(xiang)因素(su)的(de)分析，再到培訓(xun)費用的(de)計(ji)提(ti)與(yu)(yu)(yu)管(guan)理，每個(ge)環節(jie)都與(yu)(yu)(yu)企(qi)業(ye)的(de)運營成本(ben)和發展息息相關(guan)。企(qi)業(ye)需要(yao)(yao)根據自(zi)身的(de)實(shi)際情(qing)況，合(he)理規劃招聘與(yu)(yu)(yu)培訓(xun)，在保證員工素(su)質提(ti)升的(de)同時，有效(xiao)控制成本(ben)。
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