Henrik Lbsen說(shuo)過(guo)這樣(yang)的(de)話：用不(bu)同的(de)方式(shi)，從(cong)(cong)不(bu)同的(de)角度，從(cong)(cong)不(bu)同的(de)企業外部進(jin)行(xing)思考，往(wang)往(wang)會帶來(lai)最出人意料的(de)特殊結果。企業精神是一個對企業進(jin)行(xing)認(ren)識的(de)思路和(he)理念，它的(de)核心目標是強化企業的(de)能(neng)力，并將這種能(neng)力進(jin)行(xing)整合，以(yi)達到行(xing)為和(he)意志的(de)統一。如果沒有激情和(he)渴望，任何偉(wei)大的(de)成功都(dou)不(bu)可能(neng)實現。
企業(ye)(ye)(ye)精神的(de)(de)(de)(de)(de)(de)存在能夠保證企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)全體成員都(dou)持有相(xiang)同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)定性(xing)化價值觀(guan)。企業(ye)(ye)(ye)精神是關于意見的(de)(de)(de)(de)(de)(de)統一(yi)，是關于將不(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)觀(guan)點以共同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)所進行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)統一(yi)。成功(gong)實(shi)現(xian)每(mei)一(yi)個人擁(yong)有相(xiang)同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)觀(guan)念十分關鍵，而(er)且要保證每(mei)一(yi)個人都(dou)按照同一(yi)個方(fang)向努力并創造更多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值。任何一(yi)個企業(ye)(ye)(ye)不(bu)能等到組織的(de)(de)(de)(de)(de)(de)每(mei)個人都(dou)已經(jing)理解企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)針(zhen)、政策時(shi)才開始為此而(er)付出相(xiang)應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)努力并實(shi)現(xian)它的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)精神。
企(qi)業(ye)精神(shen)(shen)的(de)(de)實施必須包括整個(ge)(ge)組織。特定的(de)(de)專業(ye)團體(ti)在(zai)(zai)與企(qi)業(ye)精神(shen)(shen)發生具體(ti)聯系(xi)時會遇到困難，但如果不(bu)是(shi)每(mei)個(ge)(ge)人都(dou)參與到其中，它將是(shi)無形而不(bu)被察覺的(de)(de)。企(qi)業(ye)精神(shen)(shen)以一(yi)種簡潔(jie)明晰而綜合全面的(de)(de)方(fang)式得以呈現和(he)表達十分重要，這樣，每(mei)一(yi)個(ge)(ge)獨立的(de)(de)員工都(dou)能夠理解(jie)它在(zai)(zai)日常工作中究(jiu)竟意味著什么，這種全面表達與個(ge)(ge)人工作職能之(zhi)間的(de)(de)聯系(xi)必須緊密(mi)而堅(jian)實地建立起來。
企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)精神(shen)(shen)(shen)對一(yi)個(ge)社會(hui)(hui)來(lai)(lai)講是非常稀缺的(de)(de)寶貴資源。一(yi)個(ge)社會(hui)(hui)要想不(bu)(bu)斷的(de)(de)進步、持續的(de)(de)發(fa)展，就(jiu)必須要給那些(xie)少(shao)數的(de)(de)富(fu)有(you)創新精神(shen)(shen)(shen)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)提供自(zi)下而(er)上的(de)(de)最(zui)合適的(de)(de)條件和最(zui)小(xiao)的(de)(de)代價。企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)不(bu)(bu)僅(jin)僅(jin)是在(zai)經濟領域(yu)發(fa)揮(hui)作用，而(er)且在(zai)教育、藝術甚至政(zheng)府(fu)領域(yu)都(dou)在(zai)發(fa)揮(hui)作用。很多西(xi)方國家(jia)(jia)在(zai)進行(xing)政(zheng)府(fu)改(gai)革的(de)(de)時(shi)候(hou)，會(hui)(hui)請一(yi)些(xie)非常有(you)經驗的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)們(men)出點(dian)子，讓(rang)他(ta)們(men)按照企(qi)業(ye)(ye)(ye)精神(shen)(shen)(shen)來(lai)(lai)改(gai)造政(zheng)府(fu)服務。這時(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)的(de)(de)精神(shen)(shen)(shen)就(jiu)變成一(yi)種很廣義的(de)(de)東西(xi)。
每(mei)一(yi)個成(cheng)功的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)都(dou)有一(yi)個成(cheng)功的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)。企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)精神領袖，是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)的(de)設計者、倡導者、推(tui)行(xing)者、變革者。企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)的(de)旗(qi)手，在企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)建設中(zhong)起著導航的(de)作用。企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)不可避(bi)免地(di)烙上企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)的(de)精神烙印：企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)的(de)價值觀念、理想(xiang)情操、思(si)維方(fang)式、行(xing)為模(mo)式、人(ren)性(xing)品質，并通過企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)的(de)人(ren)格力量和職權行(xing)使外化(hua)(hua)于企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)經(jing)營(ying)(ying)管理活動中(zhong)，潛移默化(hua)(hua)地(di)影(ying)響企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)經(jing)營(ying)(ying)發(fa)展(zhan)和員工的(de)心(xin)態，決(jue)定(ding)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)建設的(de)走向。
企(qi)業家精(jing)神(shen)(shen)就是企(qi)業精(jing)神(shen)(shen)，它的存在(zai)能(neng)夠保證企(qi)業的全體成員都(dou)持有相同(tong)的定制化價值(zhi)觀，擁有企(qi)業精(jing)神(shen)(shen)的企(qi)業具有將其(qi)推向(xiang)品牌天堂(tang)的絕(jue)好機會，因為所有的員工都(dou)擁有同(tong)樣的精(jing)神(shen)(shen)核心。
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