只要是(shi)(shi)辦企(qi)(qi)業每個老(lao)板都有(you)夢想(xiang)。他們巴不得一(yi)夜就把企(qi)(qi)業做大。可(ke)是(shi)(shi)企(qi)(qi)業是(shi)(shi)人創造的結果(guo)。如果(guo)一(yi)家(jia)企(qi)(qi)業的人員(yuan)素(su)質不提(ti)升，卻(que)指(zhi)望(wang)企(qi)(qi)業提(ti)升，這是(shi)(shi)不現實的。
中國大多數老(lao)板(ban)為了(le)實(shi)現企業(ye)(ye)(ye)快速(su)發(fa)展的(de)(de)夢想，他們非常注重(zhong)企業(ye)(ye)(ye)硬件的(de)(de)投入，企業(ye)(ye)(ye)形象工(gong)(gong)程的(de)(de)塑造，卻不(bu)重(zhong)視(shi)企業(ye)(ye)(ye)人員(yuan)素質的(de)(de)提(ti)升，員(yuan)工(gong)(gong)福(fu)利的(de)(de)改(gai)變(bian)。結果，企業(ye)(ye)(ye)再新的(de)(de)廠方，再好的(de)(de)機器，卻生產不(bu)了(le)好產品，賣不(bu)出去好價(jia)錢。因為企業(ye)(ye)(ye)忽視(shi)了(le)人的(de)(de)變(bian)化。
要知(zhi)道，一家企業的(de)高(gao)度(du)是由人的(de)高(gao)度(du)所(suo)決定(ding)(ding)的(de)。老板的(de)高(gao)度(du)決定(ding)(ding)了經(jing)理的(de)高(gao)度(du)，經(jing)理的(de)高(gao)度(du)決定(ding)(ding)了員工的(de)高(gao)度(du)，員工的(de)高(gao)度(du)決定(ding)(ding)了客戶的(de)高(gao)度(du)。如果企業不注重人才的(de)建設和培養(yang)，那么誰來(lai)實現企業的(de)夢想(xiang)呢？
因(yin)為(wei)不(bu)管多(duo)么(me)先(xian)進的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業都需要人(ren)來操作，不(bu)管多(duo)么(me)優質的(de)(de)(de)(de)(de)產品都需要人(ren)來銷售。如(ru)果企(qi)業只注重(zhong)硬件的(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)造，不(bu)注重(zhong)軟件的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)升，那么(me)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)硬件誰(shui)來操作呢？所以(yi)不(bu)管老板有(you)(you)多(duo)么(me)偉大的(de)(de)(de)(de)(de)目標，遠大的(de)(de)(de)(de)(de)理想(xiang)，首先(xian)你必須有(you)(you)一群(qun)人(ren)。一群(qun)能(neng)干的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，一群(qun)忠誠(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，一群(qun)有(you)(you)責(ze)任(ren)感的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)。只要有(you)(you)人(ren)在，企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)事就能(neng)做(zuo)成。沒(mei)有(you)(you)人(ren)在，企(qi)業再大的(de)(de)(de)(de)(de)夢(meng)想(xiang)，也只是水中月(yue)、鏡中花。
然而(er)，有太多的老板到今天(tian)為止，始終沒有認識到人(ren)才(cai)的重要性(xing)。有的老板買房子、買車子、買機器，一砸就(jiu)是(shi)十(shi)幾(ji)萬，甚至幾(ji)十(shi)萬，可是(shi)對于人(ren)才(cai)的招聘和培養，老板總是(shi)心不甘(gan)情(qing)不愿，卻天(tian)天(tian)在抱怨員工的不是(shi)。
為(wei)什么(me)(me)(me)今天(tian)的(de)(de)(de)(de)企業老(lao)板(ban)需要高(gao)度(du)重(zhong)人(ren)呢？因為(wei)今天(tian)的(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)地(di)位大大地(di)提升了。優(you)秀的(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)到哪里都不缺(que)少自己(ji)的(de)(de)(de)(de)位置。如果老(lao)板(ban)舍不得(de)在(zai)人(ren)力(li)資(zi)(zi)源方面投資(zi)(zi)，那么(me)(me)(me)你就(jiu)招不到優(you)秀的(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)。如果企業沒有優(you)秀的(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)，即使企業有*的(de)(de)(de)(de)項目(mu)，也(ye)會由于三流(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)把產品搞得(de)不入流(liu)(liu)。相反，如果老(lao)板(ban)高(gao)度(du)重(zhong)視人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)投入，那么(me)(me)(me)不管是企業內部的(de)(de)(de)(de)老(lao)員工(gong)，還是外部的(de)(de)(de)(de)新員工(gong)都愿(yuan)意加盟(meng)企業。老(lao)板(ban)只需要培(pei)養老(lao)員工(gong)，吸引(yin)新員工(gong)，企業就(jiu)有用不完的(de)(de)(de)(de)人(ren)。企業有了高(gao)質量(liang)的(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)加入，做什么(me)(me)(me)事都變(bian)得(de)輕而(er)易舉了，這(zhe)就(jiu)是人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)價值。企業用越(yue)優(you)秀的(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)就(jiu)越(yue)賺錢。
因(yin)為中國早期成(cheng)長的(de)企業(ye)，他們(men)往往來是靠關系、靠膽識(shi)、靠機遇成(cheng)就了你今天(tian)的(de)事業(ye)。所以老板(ban)認為人不重要(yao)，只要(yao)企業(ye)有錢，什么(me)事都能做成(cheng)。這就是現(xian)代(dai)企業(ye)的(de)觀念(nian)誤區(qu)。
其實，今天的(de)社會找(zhao)人(ren)比找(zhao)錢(qian)(qian)還(huan)難。當然，我(wo)們是(shi)否指優秀(xiu)的(de)人(ren)才。因為對(dui)于(yu)錢(qian)(qian)來說，大多數具有硬件設施的(de)企業(ye)(ye)，都可以到銀行貸(dai)款，可是(shi)并(bing)不見(jian)企業(ye)(ye)規模大，環(huan)境好(hao)就一定找(zhao)得到好(hao)人(ren)才啊！因為越優秀(xiu)的(de)人(ren)才，越關(guan)注企業(ye)(ye)的(de)軟環(huan)境。更關(guan)注人(ren)才的(de)成(cheng)長空間(jian)和企業(ye)(ye)的(de)發展前景。所以好(hao)企業(ye)(ye)一定要(yao)(yao)高度(du)重高人(ren)文環(huan)境的(de)打(da)造。我(wo)們寧可多花錢(qian)(qian)招*的(de)人(ren)，用(yong)三流環(huan)境，也不要(yao)(yao)亂花錢(qian)(qian)用(yong)*的(de)環(huan)竟，找(zhao)二流的(de)人(ren)。
要(yao)(yao)(yao)知道，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)人才沒(mei)有(you)造好，再好的(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)環境都是浪費。因此，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)要(yao)(yao)(yao)變革、要(yao)(yao)(yao)發展，一(yi)定要(yao)(yao)(yao)高度重(zhong)視人才的(de)提升。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)人事工作都是先(xian)有(you)人再做事。所以老(lao)板要(yao)(yao)(yao)實現(xian)夢(meng)想必須先(xian)提升人再提升企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)。
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