對(dui)于(yu)想要了解戰(zhan)(zhan)略(lve)管理(li)書籍的(de)(de)企(qi)業(ye)家和(he)(he)管理(li)者(zhe)們，這(zhe)無(wu)疑(yi)是一個重要的(de)(de)議題。戰(zhan)(zhan)略(lve)管理(li)對(dui)于(yu)企(qi)業(ye)的(de)(de)重要性是顯而(er)易見的(de)(de)，但許多管理(li)者(zhe)在面臨如何實際操(cao)作時卻感到(dao)無(wu)從下手。這(zhe)主(zhu)要是因為(wei)他們對(dui)戰(zhan)(zhan)略(lve)管理(li)的(de)(de)知識體(ti)系還不夠(gou)完(wan)善，缺乏(fa)必要的(de)(de)理(li)論知識和(he)(he)實踐經驗(yan)。為(wei)了解決這(zhe)個問題，本文推薦了一系列經典的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)管理(li)書籍，旨在幫助(zhu)企(qi)業(ye)管理(li)者(zhe)建立完(wan)整的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)知識體(ti)系，提高(gao)戰(zhan)(zhan)略(lve)思維(wei)，從而(er)更(geng)好(hao)地扮演(yan)戰(zhan)(zhan)略(lve)管理(li)者(zhe)的(de)(de)角(jiao)色(se)。
這些書籍(ji)(ji)涵蓋了戰略(lve)管理的(de)(de)各個(ge)方面(mian)，從(cong)(cong)(cong)戰略(lve)規劃、制定到實施，從(cong)(cong)(cong)商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)的(de)(de)構建(jian)到企業(ye)戰略(lve)節奏的(de)(de)掌握。其中，《戰略(lve)管理必(bi)讀12篇》強調了知(zhi)行(xing)(xing)合一(yi)的(de)(de)重要性，將戰略(lve)視(shi)為全體員工思(si)想和行(xing)(xing)動的(de)(de)合一(yi)；《超(chao)越戰略(lve)：商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)視(shi)角下(xia)的(de)(de)競爭優勢構建(jian)》則從(cong)(cong)(cong)商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)的(de)(de)視(shi)角出發，建(jian)構了超(chao)越戰略(lve)的(de)(de)完整(zheng)時空觀之(zhi)下(xia)的(de)(de)商(shang)界知(zhi)識系統框架(jia)；《戰略(lve)節奏》則從(cong)(cong)(cong)主流(liu)用戶特質、市場規模(mo)等(deng)(deng)多個(ge)維度綜合考察，強調企業(ye)戰略(lve)管理的(de)(de)核心在于管理戰略(lve)節奏。《共(gong)演(yan)戰略(lve)：重新(xin)定義企業(ye)生(sheng)命(ming)周期》、《戰略(lve)：應對(dui)復雜新(xin)世界的(de)(de)導(dao)航儀》等(deng)(deng)書籍(ji)(ji)也分(fen)別從(cong)(cong)(cong)企業(ye)生(sheng)命(ming)周期、應對(dui)復雜新(xin)世界等(deng)(deng)方面(mian)進行(xing)(xing)了深入(ru)的(de)(de)探討。
這(zhe)些書籍不僅提(ti)供了理(li)論(lun)框架，還(huan)通(tong)過實(shi)際(ji)案例和(he)(he)總結提(ti)煉，幫助(zhu)企業家(jia)和(he)(he)管理(li)者更(geng)好地理(li)解和(he)(he)應用戰(zhan)略管理(li)。無論(lun)你是(shi)世(shi)界500強企業的領(ling)導者，還(huan)是(shi)初(chu)創企業的創業者，這(zhe)些書籍都能(neng)為你提(ti)供寶(bao)貴的戰(zhan)略智慧，幫助(zhu)你開(kai)啟成功之門(men)。
這些(xie)推薦的(de)書(shu)籍(ji)的(de)作者也都是在戰略管(guan)理領域(yu)有(you)著深厚造詣的(de)專家，他們的(de)實(shi)踐經驗和(he)理論知(zhi)識相(xiang)結(jie)合，使得(de)這些(xie)書(shu)籍(ji)既有(you)理論深度，又有(you)實(shi)踐指導意義。這些(xie)書(shu)籍(ji)也受(shou)到了(le)許多知(zhi)名(ming)企業家和(he)管(guan)理者的(de)推薦和(he)贊譽，證明了(le)它們的(de)實(shi)用性(xing)和(he)價值。
讀書使人(ren)進(jin)步，讀好(hao)書更是(shi)如此。對于(yu)想(xiang)要提高戰(zhan)略(lve)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)能(neng)力(li)，塑(su)造競爭優(you)勢的(de)企業(ye)家和管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者來說，這(zhe)些推薦的(de)戰(zhan)略(lve)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)書籍無疑是(shi)最好(hao)的(de)學習資(zi)源之一。通過對這(zhe)些書籍的(de)學習和應用，相信你一定能(neng)夠在商(shang)業(ye)競爭中取(qu)得更好(hao)的(de)成績。《戰(zhan)略(lve)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)演進(jin)與洞(dong)察》
作者：亨利·明茨伯格（加拿(na)大）
《戰(zhan)略(lve)歷程》是戰(zhan)略(lve)管(guan)理(li)研究者的(de)必讀(du)書(shu)(shu)籍，它全(quan)面梳(shu)理(li)和提煉了*戰(zhan)略(lve)管(guan)理(li)學家的(de)研究成果(guo)。這(zhe)本書(shu)(shu)不僅展(zhan)示了半個多世紀以來(lai)戰(zhan)略(lve)管(guan)理(li)的(de)發展(zhan)歷程，引領我們感受和領悟全(quan)方位、啟人智慧(hui)的(de)、多姿多彩的(de)戰(zhan)略(lve)思想精髓，更重(zhong)要的(de)是，它讓我們能夠洞(dong)察戰(zhan)略(lve)管(guan)理(li)這(zhe)頭大象(xiang)的(de)全(quan)貌。
作(zuo)為亨利·明茨伯格教授的(de)(de)(de)經典(dian)之作(zuo)的(de)(de)(de)第二版，本書(shu)在原有的(de)(de)(de)基礎上進行了大量細(xi)致的(de)(de)(de)修改和(he)增(zeng)補，增(zeng)添了新(xin)的(de)(de)(de)內容，如(ru)動態能力、認知和(he)競爭之間的(de)(de)(de)關系、實物期(qi)權理論等。本書(shu)還包含了布魯斯·阿爾斯特蘭(lan)德（加拿大）和(he)約瑟夫·蘭(lan)佩爾（加拿大）的(de)(de)(de)共同(tong)貢獻。
《戰(zhan)略管(guan)理的現代視(shi)角》
作者(zhe)：杰伊B·巴尼(ni)（美國(guo)）
本(ben)書是(shi)一部由一個理(li)論(lun)框架(jia)——價值、稀缺性、可模仿性和(he)組織（即“VRIO”框架(jia)）來(lai)統(tong)領的(de)戰略(lve)管理(li)教材。這一框架(jia)對于(yu)任(ren)何試圖(tu)將資源(yuan)或能力作為競爭優勢來(lai)源(yuan)的(de)企業來(lai)說，都(dou)是(shi)必須(xu)仔細審視的(de)四(si)個核心問題。本(ben)書是(shi)全(quan)國MBA教育指導(dao)委(wei)員(yuan)(yuan)會教學(xue)(xue)大綱推薦(jian)(jian)教材，也是(shi)教育部高等學(xue)(xue)校(xiao)工商管理(li)類(lei)學(xue)(xue)科專業教學(xue)(xue)指導(dao)委(wei)員(yuan)(yuan)會推薦(jian)(jian)教材。
管理大師的歷史貢獻
1. 亞當(dang)·斯密：勞動分工理(li)論創(chuang)始人。他(ta)通過(guo)其*作品《國富論》，強調了分工對于提高(gao)勞動效率(lv)和經濟增長的重(zhong)要性。
2. 羅伯特·歐文：他是最(zui)早關注(zhu)人(ren)的(de)因素(su)對提高勞動生產率重(zhong)要(yao)性(xing)的(de)思想家，被譽為“人(ren)本管(guan)理(li)”的(de)先驅。
3. 查爾(er)斯·巴貝(bei)奇(qi)：進一步發展了亞當·斯密(mi)的(de)勞(lao)動(dong)(dong)分(fen)工(gong)理(li)論(lun)，他不僅在體力和(he)腦力勞(lao)動(dong)(dong)分(fen)工(gong)上提(ti)出見(jian)解(jie)，還在勞(lao)資關系協調(diao)等(deng)方面有突出貢獻。他的(de)作品《論(lun)機械和(he)制(zhi)造業(ye)的(de)經濟》為現代制(zhi)造業(ye)管理(li)提(ti)供了理(li)論(lun)依據。
4. 弗雷(lei)德里克(ke)·W·泰勒：理(li)論集(ji)中(zhong)在科學管理(li)方面(mian)，他(ta)的主要貢(gong)獻包括制定(ding)工(gong)作定(ding)額、選(xuan)擇(ze)第*工(gong)人、標(biao)準化管理(li)以及提出差別計件工(gong)資制度(du)等(deng)。其作品《科學管理(li)原理(li)》對(dui)現代企業管理(li)產生了深(shen)遠影(ying)響。
5. 哈(ha)林頓·埃默森：他提出(chu)了效(xiao)率的十二個(ge)原則，這些原則至今仍被廣泛應用(yong)于企業(ye)管(guan)理中。他的作品(pin)《十二個(ge)效(xiao)率原則》為(wei)企業(ye)管(guan)理提供(gong)了寶貴的經(jing)驗(yan)。
6. 莫里(li)斯(si)·庫克：他(ta)在大學和市政管(guan)理方(fang)面有著重(zhong)要貢獻，他(ta)的(de)管(guan)理理念和方(fang)法(fa)對(dui)現代組(zu)織管(guan)理產生了(le)積(ji)極影響。
7. 雨(yu)果·孟斯特伯格：他是工業(ye)心理學的(de)創始(shi)人之一，為后來的(de)管理心理學研(yan)究奠定了基礎。
8. 瑪麗·帕克·福萊特：她架起(qi)了(le)古典管(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)論(lun)和行為科學理(li)(li)(li)論(lun)的橋(qiao)梁，她的思(si)想主(zhu)要(yao)集中在行政管(guan)理(li)(li)(li)上，強調整合與責(ze)任分(fen)擔(dan)的重要(yao)性(xing)。她的作品如《動態的行政管(guan)理(li)(li)(li)》等對后來的管(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)論(lun)和實踐產生了(le)重要(yao)影響。
9. 弗里茨·羅特利(li)斯伯格：他與喬治·埃爾頓·梅奧共同(tong)進行霍桑實驗，深入(ru)研究了(le)人際關系(xi)在企業管理(li)中的重要性，提出了(le)許多(duo)對企業管理(li)有啟(qi)發的理(li)論。
人物(wu)介紹系列(lie)：管理學領域的(de)杰出貢獻者(zhe)
人物一：克萊頓·阿爾德佛（Clayton Alderfer）
主要貢(gong)獻：提出(chu)具(ju)有(you)影響力的ERG需(xu)要理論(lun)，為理解人(ren)類需(xu)求(qiu)層次提供(gong)了新(xin)的視(shi)角。
人物二：戴維·麥克利蘭(lan)（David McClelland）
主(zhu)要(yao)貢獻：開創了成就(jiu)動(dong)機(ji)理論(lun)(lun)，該理論(lun)(lun)對(dui)于理解(jie)和培養個體的成就(jiu)動(dong)機(ji)具有深遠影(ying)響。
人物三：道格拉斯(si)·麥克雷戈（Douglas McGregor，1906－1964年）
主要(yao)貢獻：作為(wei)人際關(guan)系學領(ling)域(yu)的(de)思想家，他提出的(de)X-Y理論對組織(zhi)行為(wei)學產生了重要(yao)影(ying)響，著有《企業(ye)的(de)人事方面》。
人物(wu)四：約翰·莫爾斯(si)（John Morse）
主要(yao)貢獻：提出了(le)超Y理論的人(ren)性(xing)假設，其觀點對于組(zu)(zu)織(zhi)行為的研究具有重(zhong)要(yao)意義。他還著(zhu)有《組(zu)(zu)織(zhi)及(ji)其他成員(yuan)：權變(bian)法》。
人物五(wu)：威廉(lian)·奧(ao)奇（William G. Ouchi）
主(zhu)要貢獻：他提出(chu)了Z理論的人性假(jia)設，并深(shen)入探討了人性與管理方式的聯系。其著作(zuo)《Z理論——美國企業界怎(zen)樣迎接日(ri)本的挑戰》對(dui)此進行了詳細(xi)闡述。
杰出管(guan)理思想家及其(qi)主要貢獻
1. 經驗主(zhu)義(yi)學派代表(biao)人物
*（Drucker）
*是(shi)*的(de)美國管(guan)理(li)(li)(li)(li)學(xue)(xue)家和管(guan)理(li)(li)(li)(li)咨詢專家，被譽(yu)為當(dang)代(dai)西(xi)方影響(xiang)深(shen)遠的(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)學(xue)(xue)家之一。他(ta)的(de)突破性(xing)思(si)想主要體(ti)現在從目(mu)標管(guan)理(li)(li)(li)(li)到管(guan)理(li)(li)(li)(li)知識工人(ren)的(de)過程(cheng)。他(ta)的(de)著(zhu)作《管(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)實踐》、《管(guan)理(li)(li)(li)(li)：任務、責任和實踐》等，為現代(dai)企業管(guan)理(li)(li)(li)(li)提供了重要的(de)理(li)(li)(li)(li)論支持。
歐內(nei)斯特·戴爾（Ernest Dale）
戴爾是經驗(yan)主義學派的代(dai)表人物，他(ta)主要貢獻是比較管理(li)(li)經驗(yan)研究(jiu)。他(ta)的著作(zuo)《偉大的組(zu)織(zhi)者》、《企業(ye)管理(li)(li)的理(li)(li)論與實踐(jian)》等，為企業(ye)的發展和組(zu)織(zhi)的構(gou)建提供(gong)了寶貴的經驗(yan)。
其他貢獻者
還有諸(zhu)如(ru)威廉·紐曼、阿爾弗雷德·P·斯隆(long)等(deng)管理(li)學家，他們(men)都以經驗主義學派(pai)的理(li)論為基礎，對(dui)企業管理(li)和組織構(gou)建(jian)做出了重要貢獻。
2. 權(quan)變理論(lun)學派代(dai)表人物(wu)
保羅·勞倫(lun)斯（Paul R. Lawrence）
勞倫斯是權變理論學派的(de)(de)(de)杰出(chu)代表，他(ta)的(de)(de)(de)主要(yao)貢獻在于提出(chu)了(le)(le)組織和環境的(de)(de)(de)復雜(za)關系。他(ta)的(de)(de)(de)著(zhu)作《復雜(za)組織的(de)(de)(de)分化(hua)和整體(ti)化(hua)》、《組織和環境》等，為理解組織的(de)(de)(de)權變管理提供了(le)(le)新的(de)(de)(de)視角。
弗雷德(de)·盧桑斯（Fred Luthars）
盧桑斯系(xi)統地介(jie)紹了(le)權(quan)變管(guan)理(li)理(li)論，他提(ti)出(chu)了(le)用權(quan)變理(li)論可以統一(yi)各種管(guan)理(li)理(li)論的(de)(de)觀點。他的(de)(de)著作(zuo)《管(guan)理(li)導論：一(yi)種權(quan)變學說(shuo)》等(deng)，為權(quan)變理(li)論的(de)(de)發展做(zuo)出(chu)了(le)重要貢獻。
其他貢獻者
還有(you)(you)諸(zhu)如(ru)瓊(qiong)·伍德(de)沃德(de)、亨利(li)·明茨伯格等管(guan)理學家，他們在權(quan)變(bian)理論學派(pai)中也有(you)(you)著(zhu)重要的(de)地位和貢獻。
3. 其他(ta)杰出管理(li)思想家
戴爾·卡耐基（*）
卡(ka)耐基的突(tu)破性思想主(zhu)要體現在(zai)推銷、交(jiao)流和誘導問題(ti)上。他(ta)的著作《如何贏得朋友和影響(xiang)他(ta)人》等，為(wei)個人和組織的溝通(tong)與交(jiao)流提供了重(zhong)要的指(zhi)導。
其他領域專家
還有諸(zhu)如(ru)詹姆士(shi)·錢皮、馬(ma)文·鮑(bao)爾、大前研(yan)一等管理學家和(he)戰(zhan)略家，他(ta)們在(zai)各自的(de)領域內都(dou)有著(zhu)重要的(de)貢獻和(he)成就。
結語
78．理(li)查(cha)德·帕斯卡(ka)爾（RiChard Pascale）的(de)主(zhu)要貢獻在于他提出(chu)的(de)7S結(jie)構，這一結(jie)構為比較美國(guo)和日(ri)本管理(li)提供了(le)方法。他的(de)著作《日(ri)本企業的(de)管理(li)藝術》和《艱難的(de)管理(li)》都(dou)深受讀(du)者喜愛。
79．羅莎貝絲·摩絲·坎特（Rosabeth Moss kanter）創立了好尺度咨詢公司，主要研究戰(zhan)略、創新和(he)變革(ge)(ge)。她提出(chu)了“授(shou)權”的概念，并著有《當(dang)巨人(ren)學(xue)跳舞時》和(he)《變革(ge)(ge)大師》等作品。
80．查爾斯·漢(han)迪（Charles Handy）則提(ti)出了三(san)種新(xin)的(de)組(zu)織(zhi)形式(shi)：三(san)葉(xie)草(cao)組(zu)織(zhi)、聯邦組(zu)織(zhi)以及3I組(zu)織(zhi)。他的(de)著作包括《理解組(zu)織(zhi)》、《非(fei)理性的(de)年代》和(he)《空雨衣》等。
阿爾(er)弗雷(lei)德·錢德勒（Alfred Chandler）是戰(zhan)略與結構(gou)領域的專家(jia)，他(ta)還研(yan)究了(le)多事(shi)業(ye)部制企業(ye)的經營等(deng)問題，他(ta)的著作《戰(zhan)略與結構(gou)》備受推(tui)崇(chong)。
舒曼特(te)拉·高沙爾（Sumantra Ghoshal）是印度學者，他(ta)提出了(le)全球化和公(gong)司(si)結構思(si)想，并倡導個性(xing)化的公(gong)司(si)理念。他(ta)的書籍《個性(xing)化的公(gong)司(si)》引領了(le)業界(jie)思(si)考。
*·圣(sheng)吉（Peter Senge）是(shi)麻省理工學(xue)院組(zu)織化學(xue)習中心的負(fu)責人，他(ta)*的貢獻(xian)是(shi)提(ti)出(chu)了“學(xue)習型組(zu)織”的概念及其操作(zuo)要義。他(ta)的著作(zuo)《第五項修煉》廣受好評。
吉爾(er)特·霍夫斯泰(tai)德（Geert Hofstede）是(shi)荷蘭心理(li)學家，他的突(tu)破性思想為文(wen)(wen)化管理(li)，其著(zhu)作《文(wen)(wen)化的重(zhong)要性》引發了廣(guang)泛(fan)的討(tao)論。
馮斯(si)·瓊(qiong)潘納斯(si)（Fons Trompenaars）討論(lun)了管(guan)理者(zhe)在經濟全球化過程中遇到(dao)的各種文(wen)(wen)化因素如何影(ying)響人們的行為，他的書籍(ji)《跨越文(wen)(wen)化浪潮》提供(gong)了深刻的見解(jie)。
埃德加·沙因（Edgar Schein）是組織心(xin)理(li)學(xue)(xue)(xue)(xue)領域(yu)的(de)(de)(de)創始(shi)人之一，他(ta)提(ti)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)“企(qi)業文(wen)(wen)化”概(gai)念為企(qi)業文(wen)(wen)化的(de)(de)(de)研究開辟了(le)(le)(le)新的(de)(de)(de)道路。他(ta)的(de)(de)(de)著作包(bao)括《組織文(wen)(wen)化與(yu)領導(dao)》和(he)《組織心(xin)理(li)學(xue)(xue)(xue)(xue)》等(deng)。埃里(li)奧(ao)特·杰奎斯(si)(si)（Elliott Jaques）則提(ti)出(chu)(chu)了(le)(le)(le)企(qi)業的(de)(de)(de)管(guan)理(li)水平應基于(yu)領導(dao)決策(ce)前所花費的(de)(de)(de)時(shi)間和(he)報酬的(de)(de)(de)理(li)論(lun)。他(ta)的(de)(de)(de)書籍包(bao)括《企(qi)業文(wen)(wen)化之改變》和(he)《時(shi)間的(de)(de)(de)自(zi)(zi)由(you)度(du)》。阿爾文(wen)(wen)·托夫勒則是對人類社會發展(zhan)劃分作出(chu)(chu)了(le)(le)(le)杰出(chu)(chu)貢獻(xian)的(de)(de)(de)美(mei)國(guo)未(wei)來(lai)學(xue)(xue)(xue)(xue)家，其代(dai)表作《未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)沖擊》、《第三次浪潮(chao)》均產(chan)生了(le)(le)(le)深(shen)(shen)(shen)遠(yuan)(yuan)影響。如約翰·奈(nai)斯(si)(si)比特對結構性的(de)(de)(de)改革、瑪麗·帕克(ke)·福列特對管(guan)理(li)培訓和(he)領導(dao)者(zhe)教育等(deng)的(de)(de)(de)觀(guan)點也得到了(le)(le)(le)廣泛的(de)(de)(de)認(ren)可和(he)傳(chuan)播(bo)。當(dang)然除了(le)(le)(le)以上人物(wu)外還(huan)有許多(duo)優秀(xiu)的(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)者(zhe)如華倫·本尼斯(si)(si)等(deng)人也有卓越的(de)(de)(de)貢獻(xian)與(yu)見解(jie)這(zhe)些學(xue)(xue)(xue)(xue)者(zhe)的(de)(de)(de)書籍都為企(qi)業管(guan)理(li)領域(yu)的(de)(de)(de)發展(zhan)提(ti)供了(le)(le)(le)寶貴的(de)(de)(de)經驗和(he)啟示而對于(yu)學(xue)(xue)(xue)(xue)習企(qi)業管(guan)理(li)的(de)(de)(de)書籍包(bao)括《企(qi)業管(guan)理(li)》、《企(qi)業管(guan)理(li)學(xue)(xue)(xue)(xue)》、《企(qi)業經營管(guan)理(li)》、《中小(xiao)企(qi)業管(guan)理(li)》等(deng)通過閱讀這(zhe)些書籍可以幫助人們深(shen)(shen)(shen)入理(li)解(jie)企(qi)業管(guan)理(li)的(de)(de)(de)奧(ao)秘并獲得更多(duo)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)知識與(yu)經驗總(zong)體來(lai)說企(qi)業管(guan)理(li)作為一門(men)重要的(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)科(ke)其內(nei)容(rong)非常(chang)豐富且具有深(shen)(shen)(shen)遠(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)理(li)論(lun)價值和(he)實踐意義(yi)因此(ci)無論(lun)是企(qi)業管(guan)理(li)者(zhe)還(huan)是對企(qi)業有興趣的(de)(de)(de)人士都應該學(xue)(xue)(xue)(xue)習和(he)了(le)(le)(le)解(jie)企(qi)業管(guan)理(li)的(de)(de)(de)相(xiang)關知識并借鑒前輩們的(de)(de)(de)經驗推動企(qi)業發展(zhan)向前邁進【作者(zhe)觀(guan)點概(gai)括文(wen)(wen)自(zi)(zi)由(you)如有不同(tong)想(xiang)法(fa)請勿私(si)自(zi)(zi)杠(gang)保留(liu)作者(zhe)小(xiao)楊學(xue)(xue)(xue)(xue)習研究之用】
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