在當今商業(ye)環境中(zhong)，企(qi)業(ye)教(jiao)練(lian)作(zuo)為一(yi)種提升員工(gong)績效(xiao)(xiao)和個人發展的有效(xiao)(xiao)工(gong)具，正日(ri)益(yi)受到重視。為了確保2025年(nian)的企(qi)業(ye)教(jiao)練(lian)培訓能(neng)夠順利進(jin)行(xing)，以下是一(yi)份(fen)詳(xiang)盡的企(qi)業(ye)教(jiao)練(lian)培訓協議書，其中(zhong)包含了一(yi)系(xi)列關鍵條(tiao)款和條(tiao)件。
表格(ge) 1：培訓目標與(yu)預期成(cheng)果
| 序號 | 培訓目標 | 預期成果 |
|---|---|---|
| 1 | 提升員工溝通技巧 | 員工能夠更有效地進行跨部門溝通 |
| 2 | 增強團隊協作能力 | 團隊協作效率提高20% |
| 3 | 培養領導力 | 培訓后，員工領導力評分提升30分 |
| 4 | 提高個人績效 | 培訓后，員工績效評分提升15% |
表格(ge) 2：培(pei)訓內容概覽(lan)
| 序號 | 培訓模塊 | 模塊內容 |
|---|---|---|
| 1 | 溝通技巧 | 非言語溝通、有效傾聽、沖突解決 |
| 2 | 團隊建設 | 團隊角色認知、團隊沖突管理、團隊激勵 |
| 3 | 領導力發展 | 領導風格、決策制定、激勵與授權 |
| 4 | 個人發展 | 自我認知、目標設定、時間管理 |
表格 3：培訓時間安排
| 序號 | 培訓日期 | 培訓時間 | 培訓內容 |
|---|---|---|---|
| 1 | 2025年1月 | 9:00-17:00 | 溝通技巧 |
| 2 | 2025年2月 | 9:00-17:00 | 團隊建設 |
| 3 | 2025年3月 | 9:00-17:00 | 領導力發展 |
| 4 | 2025年4月 | 9:00-17:00 | 個人發展 |
表格 4：培訓(xun)費用與支(zhi)付方式
| 序號 | 費用項目 | 費用金額（元） | 支付方式 |
|---|---|---|---|
| 1 | 培訓費用 | 10,000 | 預付款50%，培訓結束后支付余款 |
| 2 | 場地費用 | 2,000 | 預付款50%，培訓結束后支付余款 |
| 3 | 材料費用 | 500 | 預付款100% |
| 4 | 培訓師費用 | 5,000 | 預付款100% |
表格 5：培訓評(ping)估與(yu)反饋(kui)
| 序號 | 評估方式 | 評估內容 | 評估時間 |
|---|---|---|---|
| 1 | 問卷調查 | 培訓滿意度 | 培訓結束后一周內 |
| 2 | 個案分析 | 培訓效果 | 培訓結束后一個月 |
| 3 | 績效評估 | 培訓后績效提升 | 培訓結束后三個月 |
| 4 | 培訓師評價 | 培訓師滿意度 | 培訓結束后一周內 |
通過這份詳盡的(de)企(qi)業(ye)(ye)教練培訓協議書，我們旨在確保2025年的(de)企(qi)業(ye)(ye)教練培訓能夠達(da)到預期目標(biao)，提升(sheng)員工的(de)整體素質和企(qi)業(ye)(ye)的(de)競爭(zheng)力。
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