2015年9月19日至20日立心國際管理研究院，在深圳為清華(hua)大學深圳研究院總裁培訓班開設(she)了一堂《由(you)企業家(jia)(jia)到資(zi)本家(jia)(jia)資(zi)本運作之道》專題(ti)課程。
2015年是中國(guo)資(zi)本元年，我國(guo)將開啟金融(rong)(rong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)擁抱制造業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)大時(shi)代(dai)。在這(zhe)個時(shi)代(dai)背景下，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)面臨(lin)諸多的(de)問題(ti)：一方面市場競爭(zheng)日趨(qu)激(ji)烈，傳統以(yi)產品為(wei)王、產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)為(wei)主的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)已(yi)經(jing)難以(yi)適(shi)應(ying)市場發展，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)轉型已(yi)經(jing)迫在眉睫。另(ling)一方面，通過融(rong)(rong)資(zi)、風(feng)投等資(zi)本運作方式，涌現出一大批新興企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，創造出讓人瞠目(mu)結舌的(de)“閃電財富”。因此,企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家需要學習如何適(shi)應(ying)時(shi)代(dai)潮流，整合企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內外資(zi)源構建自己的(de)商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)模式，提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)競爭(zheng)力，實現企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)長期發展。
深圳作(zuo)為(wei)(wei)*的加工中(zhong)心，進入(ru)后工業(ye)時代后需要(yao)產(chan)業(ye)升級，企業(ye)家對(dui)資(zi)(zi)本要(yao)求都尤為(wei)(wei)迫切。立心國際管理研(yan)究院(yuan)作(zuo)為(wei)(wei)國內*管理咨詢機(ji)構(gou)，做(zuo)了大量戰略(lve)商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)和資(zi)(zi)本運(yun)營(ying)(ying)的咨詢和研(yan)究，形成一套具有獨特(te)性和前瞻性的戰略(lve)、商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)與資(zi)(zi)本運(yun)營(ying)(ying)理論和案例(li)。
本(ben)(ben)(ben)次課(ke)(ke)程(cheng)由立心(xin)特(te)聘資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)專家王雨菁擔任授(shou)(shou)(shou)課(ke)(ke)教授(shou)(shou)(shou)。課(ke)(ke)程(cheng)講(jiang)授(shou)(shou)(shou)了三(san)個(ge)方(fang)面(mian)的內容，一(yi)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)如(ru)何通(tong)過引入股權融資(zi)(zi)(zi)、風險投(tou)資(zi)(zi)(zi)、金融融資(zi)(zi)(zi)等資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)運(yun)營手段，完成(cheng)(cheng)資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)經營的反哺;二是如(ru)何通(tong)過資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)運(yun)作(zuo)方(fang)式(shi)在企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)價值擴張的過程(cheng)以(yi)自身(shen)業(ye)(ye)(ye)務(wu)和資(zi)(zi)(zi)產完成(cheng)(cheng)自身(shen)價值的產生和轉(zhuan)化(hua)過程(cheng)，實(shi)現(xian)(xian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)價值*化(hua)，完成(cheng)(cheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的擴張;三(san)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家如(ru)何實(shi)現(xian)(xian)向資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)家的轉(zhuan)變。建立業(ye)(ye)(ye)務(wu)、資(zi)(zi)(zi)產、資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)三(san)維一(yi)體思想體系，通(tong)過構建商業(ye)(ye)(ye)模式(shi)，整合(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)務(wu)、資(zi)(zi)(zi)產，完成(cheng)(cheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內、外資(zi)(zi)(zi)源*化(hua)利用(yong)，引進資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)運(yun)營手段實(shi)現(xian)(xian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)價值擴張。達到企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家實(shi)現(xian)(xian)對(dui)業(ye)(ye)(ye)務(wu)、資(zi)(zi)(zi)產、資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)三(san)方(fang)整合(he)利用(yong)，完成(cheng)(cheng)向資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)家轉(zhuan)變。
通(tong)過此次(ci)學(xue)(xue)習，參加(jia)學(xue)(xue)習的企(qi)(qi)業(ye)家學(xue)(xue)員們(men)對資(zi)(zi)本運(yun)營(ying)和(he)(he)企(qi)(qi)業(ye)家概念(nian)有了(le)全新(xin)的認識，認識到了(le)傳(chuan)統管理(li)理(li)念(nian)中的不足之處。學(xue)(xue)員通(tong)過學(xue)(xue)習了(le)資(zi)(zi)本運(yun)作、資(zi)(zi)本運(yun)營(ying)六種方(fang)式、企(qi)(qi)業(ye)價值成長的三(san)個(ge)維度和(he)(he)產(chan)業(ye)思(si)維和(he)(he)資(zi)(zi)本思(si)維的區(qu)別，為(wei)下一步(bu)構(gou)建(jian)企(qi)(qi)業(ye)改(gai)革方(fang)向、商業(ye)模(mo)式構(gou)建(jian)和(he)(he)轉型升級做足準備。
此次授課學(xue)員(yuan)給與很高的評價。同時，立(li)心國(guo)際管理研究(jiu)中(zhong)心也和清華大學(xue)深圳研究(jiu)院建立(li)起長期合(he)作關系。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/5215.html
