當企業發展勢頭良好時，不論是領導者、管理者、還是普通員工都會擁有高漲的士氣，這為下一步的成功奠定了基礎。但是任何事情都不會一帆風順，總會有點波瀾，對于企業的發展來說更是如此。那么，在企業發展遇到瓶頸時，如何提高領導者的抗逆境能力將會成為企業繼續保持良好發展的關鍵。那么如何提高企業領導者的抗逆境能力呢？
第一、決策要智慧。對于一個優秀的領導者而言，最容易使人上當受騙的是言聽計從、順人喜好、唯唯諾諾的人，這樣的人身邊越多，其事業失敗的機率也越大；而那種脾氣不好、有真才實學的人，對于優秀領導者而言，你身邊這樣的人越多，事業成功的機率越大。決策智慧代表了有效領導力的基石。決策智慧之所以成為決定領導力表現的關鍵因素，是因為有了它，管理者才能清晰闡明并說服他人接受自己的決策。
第二、超強的抗壓能力。在困境中，企業的領軍者必須具有極強的抗壓能力才可能帶領團隊同逆境抗爭并閃爍出智慧的火花。抗壓能力是逆境中其它技能的基礎，沒有此項特質其它的技能將很難成立。
第三、要營造勢能。我們知道“勢”在軍事、商業、競技等活動中具有很重要的作用。能夠有效利用這種類似物理慣性力量的動能，就可以創造出力量的奇跡，在經營活動中，有效的勢能營造與利用，可以把企業帶入“幸運循環”當中。這種“勢”不僅可以打擊競爭對手，對強化組織成員信心，提高士氣更為有效。
第四、要整合身邊資源。無論在戰場中還是市場中，逆境時最缺乏的就是資源，這個時候需要一個擁有智慧，同時又能夠承受苦難的夢想家似的領導者，他一面要接受逆境，一面還要在逆境中發現別人看不到的機會。但是，在逆境中發現資源本就是很困難的事情，即使發現了資源，但資源的整合往往在順境時較為容易達成，在逆境時很難做到資源整合。這就要考驗一個企業領導者的逆境智慧。
第五、有擁有超強的自信心。信心是逆境中最重要也是最缺乏的，它能讓絕望遠離我們，是我們準備放棄時最后的堅實依托，但逆境中的信心卻又少得可憐。在逆境中企業必須樹立信心，而樹立信心的關鍵與源頭就是領導者本身。企業領軍人物要自己先樹立信心，而后以自己的自信去影響下屬，這樣才能夠有效地使信心在組織中傳遞。當一個組織充滿信心時，即使處于逆境之中，雖不能一定勝利，但基本可以立于不敗之地，這一點對于成功的領導者來說應該深有感觸。
以上五點，不僅僅是對于提高企業領導者的抗逆境能力有幫助，它對我們人生都具有重要的指導意義。人生不可能一帆風順，這就需要我們勇敢面對，學會變通。企業的發展也一樣，遇到挫折時，領導者的抗壓能力對于一個企業的前景具有重要的作用。
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