Becoming A Leader? — 創建高效能管理者情景模擬沙盤
2025-08-31 01:16:48
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課程描述INTRODUCTION
廣州領導力培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程對象:新晉經理、儲備干部、團隊管理者、職能部門經理/主管等骨干人員。
課程收獲
1、運用RMCS 衡量領導者能力;
2、學會制定工作計劃工作坊;
3、了解不同上級任務的處理方式;
4、掌握員工輔導的規律和有效方法。
課程特色
1、通過本次課程學習,學員能夠得到一套基于管理原理的行為模型;
2、采用視頻案例式教學,通過一個連續劇式的管理實戰沙盤模擬,讓學員經歷一個個管理難題,避免了學員閱讀案例的枯燥感。
課程大綱
【第一天上午】
一、第一階段:領導力基本原理
1、學習和了解領導力基本規律;
2、學習體會管理的思路和領導人心的思路的不同;
3、理解為何用RMCS來衡量領導者;
4、學會如何完成從優秀員工向職業經理人角色的轉變;
5、理解作為領導者需要具備的素質;
6、深刻理解和學習如何真正制定團隊目標。
【第一天下午】
二、第二階段:團隊領導力
1、如何帶領團隊找到團隊價值和團隊使命 ;
2、如何制定有效的工作計劃;
3、作為管理者如何有效的利用時間;
4、作為管理者不要因為過于追求細節而偏離工作方向(目的)。
5、BAL沙盤游戲規則介紹,熟悉和理解沙盤規則
【第二天上午】
第一天學習點的回顧
三、第三階段:與上司和合作者的溝通與協調
1、看清與上級和平級合作的障礙所在何處;
2、深刻理解任務與目標的區別;
3、面對不同上級交代任務的處理方式。
【第二天下午】
四、第四階段:領導的藝術—激勵與輔導
1、高效的領導者能夠充分釋放員工的能量;
2、領導者應具備的釋能力是如何在工作中實現的;
通過親歷式的學習理解來掌握輔導員工的有效方法;
3、激勵員工的規律和方法;
4、輔導下屬的步驟和技巧。
五、課程總結
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/11221.html
已開課時間Have start time
領導力公開培訓班
- 卓越領導力的提升 李革增
- 中高層經理卓越領導力修煉 田勝波
- 領導力西游記②:提升領導能 楊俊杰
- 領導力西游記①:完成任務寶 楊俊杰
- 領導力西游記④:企業成長模 楊俊杰
- 西點領導力-公開課 方光華
- 領導梯隊:全面打造領導力驅 洪河林
- 企業領導力解決方案 楊貴敏
- 向孔子學領導 劉瀾
- 領導力西游記③:打造高績效 楊俊杰
- 柔性管理-基層管理者領導力 陸敬
- 卓越管理者領導力與執行力提 楊老師
領導力內訓
- 非職權領導力研討沙盤 李巖偉
- 管理進化論:差異化團隊建設 李巖偉
- 向戰而生——AI時代賦能領 蔣小華
- 《組織文化與領導力》 沉浸 張毓嵐
- 領導思維--問題分析與解決 羅老師
- 《領導力的五項修煉》 張毓嵐
- 《PDP情商領導力》 團隊 林佳澍
- 從“后臺”到“前線” —— 姚俊杰
- 精益領導力 李科
- 企業高績效干部 4 項技能 熊瑞
- 《認知突破實現高質量發展》 駱峰
- MTP—OGSM目標與計劃 羅老師