高效會議管理技巧實戰訓練
2025-08-26 12:22:48
講(jiang)師：鐘海濤 瀏覽次數：3065
課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
會議管理(li)培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
會議管理培訓
課(ke)程(cheng)大綱
第一講：高(gao)效會議及企業會議設置
⒈高效(xiao)會議的(de)三大(da)功(gong)能
⒉會議量多質低的原因分(fen)析
⒊企業會議的形(xing)式與種類
第二(er)講：成功(gong)的(de)團隊會議
㈠成功的團隊會議
1、成(cheng)功會(hui)議的標志——
⑴把會議職責落實在幾個團隊成員身上(shang)
⑵會議的必要角(jiao)色(se):
2、保證(zheng)團(tuan)隊會議成功的角色——
㈡會議(yi)流程
⒈會議(yi)前(qian)
——會(hui)議(yi)長的八項工作
⒉會議中
⑴主持人應(ying)負責(ze)的工(gong)作
⑵會議長在(zai)會議結(jie)束時(shi)負(fu)責的工作
⒊會議后
第三(san)講：會議的(de)時間管理
㈠高效會議的三(san)個(ge)標準
㈡會議的成本
㈢會議的時間管(guan)理
⒈高效會議的“三大(da)紀律(lv)”
⒉高效會議的“八項注意”
⒊高效會議(yi)的“五忌”
㈣頭腦風(feng)暴(bao)法(fa)在會(hui)議(yi)中(zhong)的應用
⒈頭腦風(feng)暴法的使用目標
⒉使用頭(tou)腦風暴法的(de)五(wu)項(xiang)準(zhun)備工(gong)作
⒊使用頭(tou)腦(nao)風暴法的(de)會場(chang)設施
⒋使用頭(tou)腦風暴法(fa)時會場(chang)人員(yuan)分布
⒌實施(shi)頭腦風暴法的流程
⒍使(shi)用頭腦風(feng)暴法的五大(da)原則第四講 大(da)型(xing)會議的組(zu)織(zhi)與(yu)管理
㈠會前(qian)準備(bei)
⒈各項(xiang)準備工作的時間概念:
⒉組(zu)織落實，成立TEAM組(zu)
⒊沒(mei)有(you)策(ce)劃(hua),就沒(mei)有(you)成功
⒋會務組(zu)的分工
⒌會(hui)場(chang)勘察
⑴會場勘察(cha)原(yuan)則 ——
⑵注意事(shi)項(xiang)
⒍《與賓館的合作(zuo)協議》
⒎對會務(wu)人員的要求
㈡會務的實施
⒈會務組的工作(zuo)
⒉開會期間的工作(zuo)
㈢會議結束的工作(zuo)
自由問答、互動
老(lao)師介紹(shao)：鐘(zhong)海濤
中國企(qi)業(ye)規劃院客座教(jiao)授；深圳市企(qi)業(ye)管理干部學院客座教(jiao)授；MTP專(zhuan)案講師；《*—one*銷售高手》課程專(zhuan)業(ye)授權華(hua)人導師.
實踐/學術背(bei)景(jing):
鐘海濤教(jiao)授有近20年市場行銷的(de)(de)豐富實戰經驗，一(yi)位(wei)娓娓道來(lai)的(de)(de)講(jiang)述(shu)者，一(yi)位(wei)鞭(bian)辟入(ru)(ru)里的(de)(de)評論者，一(yi)位(wei)語(yu)驚四(si)座(zuo)的(de)(de)實戰家，一(yi)位(wei)引(yin)領前沿思(si)(si)潮的(de)(de)導師，以他幾十(shi)年來(lai)累積的(de)(de)職場一(yi)線(xian)實務(wu)及營銷高層(ceng)管理的(de)(de)體(ti)驗和(he)心得，通過(guo)生動(dong)、輕(qing)松、深(shen)入(ru)(ru)淺出的(de)(de)語(yu)言，針對性的(de)(de)內容，大量的(de)(de)實戰案例(li)，啟發(fa)性的(de)(de)互動(dong)過(guo)程和(he)集專(zhuan)業、感性、激勵、風趣、實用為一(yi)體(ti)的(de)(de)情境式教(jiao)學方式，使您在思(si)(si)想和(he)行為上(shang)受到深(shen)刻的(de)(de)啟發(fa)，在工作中收到顯著的(de)(de)效益(yi)。
主(zhu)講課程:
管理類課程(cheng)
1.《MTP（Management Training Program）企業中(zhong)層干部管理(li)才(cai)能開發訓練》
2.《TWI（Training Within Industry For Supervisors）基層干(gan)部職(zhi)能提升》
3.《企(qi)業高績效團隊建(jian)設》（面向管(guan)理人員，心態與管(guan)理工具兼具）
4.《如何有效(xiao)進行跨部(bu)門溝通》
5.《生命之歌(ge)-有效的(de)時(shi)間(jian)管理》
6.《生氣不(bu)如(ru)爭氣-職場EQ與壓(ya)力管理》
7.《銷售高(gao)手商(shang)務禮儀與(yu)職業形象(xiang)塑造(zao)》
8.《80-90員工管(guan)理》
營(ying)銷類課程
1.《商務(wu)溝(gou)通(tong)與雙贏(ying)談判》
2.《*—one*銷售高手訓練》
3.《快速簽單的(de)銷售技巧(qiao)應用(yong)實(shi)務》
4.《CRM(客戶關系管理)》
培訓特色:
易學：運用通俗(su)的(de)語言和身邊隨處(chu)可見的(de)事(shi)例，使(shi)學員迅速理(li)解術(shu)語背(bei)后的(de)實質(zhi)而(er)不是術(shu)語本身。互動性強(qiang)(qiang)，對培(pei)訓中的(de)重點(dian)、難點(dian)和理(li)念能(neng)運用各種類別的(de)案例進行透徹地分析，條理(li)清(qing)楚，說理(li)充分，邏輯性強(qiang)(qiang)，能(neng)引起學員的(de)共鳴，
易用：注重理(li)念與實踐(jian)的緊密結合(he)，能夠(gou)讓學員方便地將所(suo)學到(dao)的管(guan)理(li)知識和技能應于(yu)自身的管(guan)理(li)工作(zuo)中。
產(chan)能：在企業(ye)生(sheng)存環(huan)境嚴(yan)峻的今天，對于(yu)企業(ye)應對金融(rong)海(hai)嘯、化危為機(ji)將帶(dai)來實質性的幫助。可(ke)以產(chan)出士氣，產(chan)出績(ji)效，產(chan)出團(tuan)隊協作，讓(rang)您的投資快(kuai)速收益！
會議管理培訓
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/1467.html
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