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無錫會議管理培訓

培訓對象    
企(qi)業高中層管(guan)(guan)理人員、部門經理、總監、主(zhu)管(guan)(guan)與相關人員    

課程目標    
1. 請給自己參加的會議打打分
2. 會議低效乃至無效的表現
3. 提高會議效(xiao)率(lv)（果），我能(neng)做(zuo)些什(shen)么？ 

課程大綱（第一天）    
一、 會議概要    
* 要公示
1．會議要干啥？    
工具：行動計劃表
1）目的    
特別提醒：會議中的沖突管理
2）類型    
3． 會議收尾——跟
2．引導（技術）    
特別提醒：引導技術在會議管理中的“主戰場”——第二部曲
1）什么是引導？    （會議進行——定）
2）引導者與引導技術    
三、引導技術的運用
討論：適宜運用引導技術的會議類型    
1. 厘清會議主題
二、會議管理三部曲    
1）工具一：四問法
工具：會議管理表    
2）工具二：力場分析
1． 會議準備——細    
* 實踐體驗
2． 會議進行——定    
3. 求對策
1）定主題    
1）工具一：頭腦風暴
* 防跑題——停車場    
2）工具二：團隊共創
2）定規矩   
3）工具三：團隊決策技術
見“頭腦風暴”    
* 實踐體驗
3）定進程-時長    
4. 定行動
4）定成果    
1）工具一：行動計劃表
* “預”定   
2）工具二：交通信號燈
* “終”定  
* 實踐體驗
* 定(ding)步驟-行(xing)動(dong)    

講師介紹——朱憲老師    
南京大學管理學碩士、江蘇金騰華新集團人力資源負責人、江南社會學院管理系講師、蘇州廣播電視報社編輯部副主任（主抓新聞深度報道）、蘇州廣電總臺《財富對話》企劃、主持人
專長領域    
《中層管理技能提升》、《管理角色認知》、《內部講師》《管理心態與激發意愿》、《360度溝通》、《團隊精神與協作》、《時間管理》、《執行力突破》；《打造職業化員工》、《用心做優秀員工》、《職業禮儀》、《企業文化執行力突破》。    
服務企業    
信音電(dian)(dian)子、上海通(tong)用汽(qi)車、蘇(su)州(zhou)金龍汽(qi)車、明基電(dian)(dian)通(tong)、蘇(su)阿(a)姨食(shi)品、金紅葉紙(zhi)業、創元集團、北京華(hua)聯(lian)、神州(zhou)數碼、江蘇(su)吳中集團、江蘇(su)永鼎股份、無錫(xi)泛亞(ya)資訊、香港(gang)天貿服飾(shi)、幃翔電(dian)(dian)子科技、蘇(su)州(zhou)金萊克清潔(jie)器(qi)具、美新半導體(ti)、英維康醫療(liao)器(qi)械(xie)、積水中間膜(mo)、蘇(su)州(zhou)松下(xia)系(xi)統科技、黑松食(shi)品、蘇(su)州(zhou)虎(hu)丘(qiu)印(yin)花、港(gang)華(hua)燃氣、吳城(cheng)供電(dian)(dian)、長(chang)城(cheng)證券、張家(jia)港(gang)申港(gang)重(zhong)工機械(xie)、中國銀行太倉支(zhi)行    

無錫會議管理培訓