年度績效考核與管理難點解析
2025-06-20 02:28:18
講師：宋勸其 瀏覽次數：3034
課程描述INTRODUCTION
績效管理難點分析上海公開課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
績效管理難點分析上海公開課
為什么績效管理，大家口頭認可，實際行動卻拖沓，為什么績效管理，大家都說好，卻不去實施？海爾是如何應用績效管理從一個虧空147萬元的集體小廠，到2004年收入1016億元。蒙牛如何應用績效管理短短三年之內銷售額增長了48.6倍，年均增長速度高達365％，世界傳奇CEO，21世紀企業領導人的典范杰克?韋爾奇稱之為“建設一個偉大組織的全部秘密”。是什么？能讓張瑞敏稱之為“海爾管理之劍”。 牛根生毫不掩飾是向海爾學習的這套管理工具。
掌握這一套系統工具將使您：
1.明確績效及績效管理的實質；
2.掌握績效管理操作過程及內容；
3.掌握績效管理過程中常用的工具和方法；
4.掌握如何通過績效管理持續提升員工，部門和公司的績效；
5.掌握如何通過績效管理減少內耗，提高企業效率，提高執行力，塑造優秀文化；
歡迎您走進世界*企業管理理念和工具的訓練課堂！
適合對象：企業各級管理人員，人力資源管理專業人員，如某企業的多位人士參加本課程并進行實際問題的討論，則效果*。
授課方式 : 課堂講授、實戰演練、案例分析、角色演練、錄像分析、頭腦風暴、小組討論等。
課程大綱：
模塊一、績效指標的設計及目標的制定
1.績效指標設計的指導思想（要什么，就考核什么，考核什么就能得到什么）
2.行政人員的績效指標設計（案例研討，績效指標設計錯誤的嚴重后果）
3.研發人員的績效指標設計
4.銷售人員的績效指標設計
5.績效指標設計的疑難問題及應對側路
6.為什么要設定目標？，為指標設定目標值的五大注意事項？七大步驟等
7.目標值如何制定才合理（目標值制定的步驟和方法）
8.下屬對目標值不認同如何應對辦？那些因素導致目標值的變化，如何操作才能維護其公信力和嚴肅性
9.目標值頻繁變化如何應對？
模塊二、績效管理的過程管理方法及工具
1.如何確定能夠支持目標實行的重要項目？
2.如何確保重要項目得到執行和落地？
3.如何在重點項目實施的過程中做好目標的跟蹤和管控？
4.如何使您的檢查更有效，發現問題的常用方法；
5.在企業管理的各個階段溝通的重點和溝通的目的、內容、方法與工具？
6.為什么你布置的工作員工沒有按時完成？
7.成功及失敗的績效管理案例解析
講師介紹：戰略績效專家宋勸其介紹
【研究領域】：戰略績效管理
【常駐城市】：上海
國內知名戰略績效管理專家；
國家人力資源管理師教材編委會委員；
清華大學、浙江大學和上海交大課程教授；
國際人力資源管理協會高級講師；
國際職業培訓師協會高級培訓師；
多家網站和雜志的專家撰稿人。
十多年來一直專注于研究績效管理以及績效管理在中國企業應用，率先提出了完整的"戰略績效管理體系"、"績效文化"、"ABC績效工具"、"五要素"等績效管理的概念和系統，并在實踐中總結出了建設戰略績效體系、績效文化、績效管理變革的系統方法。這些方法在企業中得到普遍應用。先后為超過800家企事業單位提供咨詢和培訓服務，為超過300家的企業成功建設和實施績效管理體系。著有《高績效管里的五項修煉》、《績效在細節》、《績效激勵》、《績效管理與企業文化的*實踐》等多部著作，論文《國有企業人力資源管理咨詢研究》被榮選為第八屆世界管理論壇交流文章。
【部分著作】：聚焦在績效領域
【核心課程】：聚焦在績效領域
1.《戰略績效管理體系建設及實施》
2.《績效管理的關鍵技巧》
3.《平衡記分卡體系建設及操作實務》
4.《目標管理與績效考核》
5.《非人力資源經理的人力資源管理》
6.《卓越執行力》
7.《卓越領導藝術》
績效管理難點分析上海公開課
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/22981.html
已開課時間Have start time
- 宋勸其
[僅限會員]
績效考核公開培訓班
- 目標設定與績效管理 楊發明
- 全面預算管理與績效管控執行 賈卒
- 企業績效考核與薪酬體系設計 蔡巍
- 研發人員的考核與激勵 曾學明
- 企業如何改善績效管理 王興茂
- 企業如何做好員工招聘、績效 林恩
- 企業績效考核重點、難點、疑 丁堅
- 企業招聘面試、崗位分析、任 丁堅
- 大數據時代的績效管理—精細 楊云
- 崗位分析、任職資格與薪酬福 丁堅
- 卓越績效管理體系設計 周潮
- KPI績效量化考核落地實施 王占坡
績效考核內訓
- 《全面預算與績效考核管理實 許秀清
- OKR敏捷目標管理工作坊 韓老師
- 《戰略執行與績效突破》 鐘意
- 績效管理實戰課 陳祿
- 管理羅盤—績效激勵助力企業 王志濤
- 流程與全方位績效管理 王翔（
- 《績效量化管理體系建設工作 鐘意
- 《基于戰略的全面績效管理體 張杰
- 《戰略性績效管理實戰精要》 許秀清
- 《基于全面預算的績效管理》 許秀清
- 從戰略到執行—績效管理實戰 李洪濤
- 《國有企業HR目標操盤力之 陳韜