有效溝通
2025-07-02 03:40:18
講師:呂明朗 瀏覽次數:3009
課程描述INTRODUCTION
如何有效溝通培訓課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何有效溝通培訓課程
課程大綱:
第一講:溝通是生產力
溝通要從“心”開始
溝通讓企業更高效
改善溝通是企業的當務之急
向上溝通沒有膽
向下溝通沒有心
水平溝通沒有肺
第二講:溝通之難
渠道不暢:故事:老夫妻吃面包
氛圍不對:天時地利人和之外?
不善傾聽:故事:你的茶滿了
表達不佳:請客的故事,主人說錯了哪些話?
情緒失控:劉邦項羽的案例分析
第三講:有效溝通六項技能
我是誰建立對話:營造有效溝通的氛圍,建立對話關系;
聆聽為上:聆聽目標,聆聽技巧,培養聆聽習慣;
同理心溝通:同理心三原則
借力溝通:ABC法則的應用;
達成影響:肢體語言的影響力,影響力公式,有效影響5步法;
確認成果:確認溝通成果,確認成果的4步法;
第四講:溝通需要好的過程
儲備知識、了解文化背景
保障溝通渠道暢通
消除溝通漏斗現象
積極的態度讓人享受溝通
溝通時不搞小動作
時間安排及培訓主題課程內容
第五講:與上級溝通的技巧
尊重上級的知名
恪盡職守不越位
主動報告工作進度
巧妙應對上級批評
接受上級的任務
主動改善業務
第六講:平行溝通的技巧
不忙的時候主動幫助他人
主動表達真善意
不旁觀亦不錯位
求同存異建交情
相互補臺不拆臺
溝通遵循制度和流程
溝通從工作出發
第七講:與下屬溝通的技巧
先化解下屬抱
激勵的“法寶”
恰當的批評方式
常贊美你的下屬
自我測試l:領導風格自我測試
自我測試2:下行溝通能力自我測試
自我測試3:下行溝通的基本規范表
第八講:與客戶溝通的技巧
用心
專業
創新
細節
主動進攻策略
應對客戶的技巧
有效捕捉客戶心思
做好溝通之外的溝通
如何有效溝通培訓課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/232893.html
已開課時間Have start time
溝通技巧公開培訓班
- 跨部門協作—無邊界管理與群 沈慧民
- 跨部門溝通與協作 嚴明
- 溝通式管理 廖衍明
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發明
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 性格特質與人際溝通 覃芹
- 管理者溝通與影響技術 楊老師
- 有效溝通技巧 張譯
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
溝通技巧內訓
- 《可復制領導力》翻轉課堂— 李曉慧
- 《結構化職業能力》 職場人 吳昊(
- 《非暴力溝通》 張瑞陽
- 目標達成與協作溝通 曹勇
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥池
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(
- 四把鑰匙--團隊高品質溝通 程平安
- 跨部門溝通協作與沖突處理公 王曉慧
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 組織共贏——向上管理到橫向 黑宏杰
- 高效溝通與問題解決 趙海云