跨部門溝通與協作
2025-07-02 05:04:18
講師:王尉元 瀏覽次數:2977
課程描述INTRODUCTION
企業跨部門溝通與協作短訓班



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業跨部門溝通與協作短訓班
課程導入
跨部門溝通協作定義/概念
企業運營管理的價值鏈條
簽到、領取教材、課程導入
跨部門溝通協作的現象
解析跨部門溝通協作價值與重要性
第一單元:跨部門溝通協作沙盤
沙盤模擬的課程起源演練
跨部門溝通協作的目標:贏/利潤*化
跨部門溝通的解決之道:4+1溝通技能
第二單元:跨部門溝通協作技能
4+1全方位模擬演練
跨部門之間為什么溝而不通? 案例分析
跨部門溝通協作不暢的原因? 現象分析
跨部門溝通協作4大核心技能:能力提升
益智籌碼模擬演練:跨部門溝通協作演練
第三單元:跨部門溝通協作技能
沙盤模擬演練規則
建一個的新公司:
1.跨部門溝通角色扮演/崗位分工明確
2.跨部門溝通協作開始/公司背景閱讀
致勝關鍵鍵模擬演練:跨部門溝通協作演練
第四單元:跨部門溝通協作演練
6家公司競爭與博弈
企業年初戰略目標:跨部門溝通制定
企業戰略方案決策:跨部門群策群力
企業戰略執行決策:跨部門有效協作
第一年沙盤演練:跨部門溝通協作經營決
第五單元:跨部門溝通協作解析
6家公司業績解析復盤
企業年底業績復盤:跨部門業績分析
企業盈虧誰之過錯:跨部門承擔責任
企業增長發展路徑:跨部門協作發展
企業CEO總經理點評:跨部門跨智指數
企業跨部門溝通與協作短訓班
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/235361.html
已開課時間Have start time
- 王尉元
[僅限會員]
溝通技巧公開培訓班
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 性格特質與人際溝通 覃芹
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 跨部門溝通與協作 嚴明
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 有效溝通技巧 張譯
- 溝通式管理 廖衍明
- 跨部門協作—無邊界管理與群 沈慧民
- 管理者溝通與影響技術 楊老師
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發明
溝通技巧內訓
- 《非暴力溝通》 張瑞陽
- 《可復制領導力》翻轉課堂— 李曉慧
- 四把鑰匙--團隊高品質溝通 程平安
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(
- 跨部門溝通協作與沖突處理公 王曉慧
- 組織共贏——向上管理到橫向 黑宏杰
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 目標達成與協作溝通 曹勇
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥池
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 高效溝通與問題解決 趙海云
- 《結構化職業能力》 職場人 吳昊(