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業務敏銳度提升培訓

課程收獲
企業收益：
1、高效利用財務數據，找到企業背后的經營規律，找出提升業績的關鍵點；
2、擴展中高層管理者的全局觀，提升敏銳度，做出正確的經營決策；
3、促進企業戰略目標的有效分解和執行落地。
崗位收益：
1、大格局觀：學會全面認知企業的運營與管理實踐；
2、財務意識：掌握必要的財務報表分析和解讀能力，強化財務意識；
3、戰略執行：學會梳理及分解戰略規劃，促進戰略落地；
4、市場敏銳：掌握經營數據分析方法，提高業務敏銳度。

課程特色
1、2天沙盤模擬體驗式的學習方式，引導學員實戰演練戰略規劃到執行評估的全過程，讓學員在實戰中掌握課程知識點；
 2、真實模擬全局商業經營情境，聚焦企業戰略，市場和財務實際問題，以任務驅動的方式，促使學員對教學內容有更深刻的認識。

課程大綱：
一、現代企業人需要系統的商業全局觀
1、備選資源與方法：外在環境與變化
2、決策：用何資源方法？怎么運營？
3、行動：配置運營
4、全局目標：哪些目標？
二、全局觀下需培養一定的業務敏銳度
1、全局觀
2、市場導向
3、財務敏銳
三、把規劃的戰略進行有效分解與執行落地
1、BSC平衡計分卡
（1）財務
（2）客戶
（3）內部流程
（4）學習與成長
四、通過“* Letterpress”沙盤模擬的背景
1、將模擬一個仿真的企業團隊，進行經營決策
2、結合已知和未知的市場及經營數據分析表
3、以及具有典型趨勢性的大客戶和訂單狀況模擬
4、以完成基于關鍵經營指標的全面經營模擬
五、“* Letterpress”模擬卡片示例
1、訂單卡片
2、人才卡片
六、“* Letterpress”沙盤模擬可覆蓋相關元素匯總
七、“* Letterpress”沙盤模擬訂制化可調研元素
八、《 Letterpress * 》現有行業數據版本
九、《 Letterpress * 》現有可涉及職能

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