客戶中心化思維
2020-08-10 17:36:59
講師:郭音 瀏覽次數:2973
課程描述INTRODUCTION
客戶中心化課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶中心化課程
【課程背景】:
通過對不同行業、不同區域、不同時期企業的對比分析與勝敗研究,結合老師自身多年創業實踐與投資并購業務經驗與心得,深入洞察中國企業當下面臨最嚴峻的內外部挑戰、最重大的企業管理與經營風險,企業該如何應對?如何快速做出調整?如何高質量解決問題?基于此,郭音老師針對性地開發并講授本課程;本專題課程講授以后,深受學員的歡迎和高度評價;課程關鍵特點:“課程實戰、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰性強:所講內容能夠在學員內心深處引發強烈共鳴,并能給學員帶來務實落地的工作啟發和方法指導;課程案例豐富:課程講授會采用大量的實景案例,尤其失敗企業案例的剖析與復盤,讓學員的學習領悟更加深入透徹;課程邏輯性強:基于科學的管理技術,課程形成了邏輯清晰的理論模型,更簡單、更系統、更高效地指導學員將所學內容與實踐緊密融合。
【課程價值】:1、 客戶中心化思維的定義
2、 客戶中心化思維的策略與方法
3、 客戶中心化思維的經典工具
【課程名稱】:《客戶中心化思維》
【課程對象】: 內訓、公開課
【授課方式】: 案例剖析+系統方法+工具應用
【課程時長】: 1-2天,6小時/天
【課程大綱】
一、客戶中心化的定義
.客戶中心化思維的定義
什么是客戶中心化思維
客戶中心化思維核心構建要素
客戶中心化思維本質內涵
.客戶中心化思維的緊迫性
市場模式轉向:已從典型的賣方市場轉為典型的買方市場
市場環境巨變:新技術/新模式的出現,市場變化加劇
行業競爭激烈:行業競爭日益激烈,優劣淘汰加速
.客戶中心化思維的3大關鍵轉向
關鍵轉向1:從內部視角轉向外部視角
關鍵轉向2:從產品為中心轉向以客戶為中心
關鍵轉向3 : 從利潤導向轉向價值導向
二、客戶中心化思維的策略與方法
.客戶中心化思維原則
客戶中心化的目標:為客戶創造價值,實現可持續
客戶中心化的宗旨:實現客戶的*價值
客戶中心化的價值:不是拉開“差距”。而是孕育“差異”
.客戶中心化思維打造的3大原理
原理一:路徑原理(逆向思維,以終為始)
原理二:痛點原理(分析痛點,以痛點為起點)
原理三:利他原理(成就客戶,讓客戶更成功)
.客戶中心化思維落地方法策略
落地策略一:前期準備工作
1) 成立客戶戰略管理小組
2) 制定客戶調研大綱
3) 編織客戶調研工作計劃
落地策略二:分析并確定客戶痛點
1)對客戶開啟調研
2)開調研分析會
3)總結客戶調研成果
4)確定客戶痛點
落地策略三:客戶痛點解決
1)制定客戶痛點解決方案
2)解決方案執行實施
3)痛點改善盤點復盤
案例解析:多行業/失敗成功/規模小大/多個經典案例深度解析
三、客戶中心化思維的經典工具
.工具1:客戶戰略畫布
深刻洞察客戶和市場
分析公司核心能力和資源
梳理客戶戰略畫布核心要素體系
.工具2:客戶痛點熱力圖
市場/客戶痛點深度分析與界定
市場/客戶痛點分布圖
基于痛點重新定義企業價值定位
課程總結
客戶中心化課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/241139.html
已開課時間Have start time
- 郭音
[僅限會員]
客戶服務公開培訓班
- 構建卓越的客戶服務管理體系 田勝波
- 以客戶為中心的客戶服務體系 宮同昌
- 優質服務技能與服務禮儀 毛一卓
- 需求分析與管理*實踐 講師團
- 向萬科學習-客戶維權應對及 吳旭東
- 私人銀行客戶關系深化與資產 鄭勝雄
- 360°客戶關系管理 宮同昌
- 客戶服務管理與投訴處置實戰 舒薇
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 服務營銷百分百 李羿鋒
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 關鍵客戶管理 (KAM) 王一成
客戶服務內訓
- 客服流程的客戶體驗優化 王翔(
- 以客戶需求為導向,提升產品 吳江
- 面向客戶需求管理 吳江
- 從“后臺”到“前線” —— 姚俊杰
- 共創雙贏 打造高品質郵政服 張明芳
- 高質量發展新周期下的物業品 黃老師
- 從心出發共創雙贏 機場用戶 張明芳
- 聚焦服務體驗 促進銷售成交 張明芳
- 關注用戶體驗 打造高品質政 張明芳
- 卓越服務 提升顧客體驗感的 張明芳
- 新員工服務思維轉變與職業素 張明芳
- 關注體驗 打造讓人愉悅的服 張明芳