課程描述INTRODUCTION
企業用工法律風險防范課
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
企業用工法律風險防范課
課程背景:
國家法制建設越來越規范,勞動者維權意識愈發增強,企業經營面臨的用工風險環境也更加嚴峻。企業用工活動潛藏著無盡的用工風險,從發布招工信息到簡歷篩選,從通知面試到簽合同,從固定用工到多無用工形式……企業的整個用工過程都需要根據法律進行設計,否則HR一不留神就會陷入法律風險的漩渦。因此如何在現有法律框架內,合法擴大企業用工自主權?如何全方位梳理,降低企業用工的不良成本?如何高效提升企業用工管理的實操能力?所以提高勞動用工風險防范能力,掌握勞動爭議處理的常識和技巧,是當前中小企業迫切需要加強的能力!
本(ben)課程結合(he)勞(lao)動(dong)爭議案件高發的領域,普(pu)及(ji)企業勞(lao)動(dong)用(yong)工(gong)法(fa)律知識,助力企業建立、完善勞(lao)動(dong)用(yong)工(gong)防范措施,以降低用(yong)工(gong)成本(ben),讓企業安心經營、健康發展。
課程收益:
● 理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧;
● 理解和掌握企業規章制度的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧;
● 學會如何應用相關法規避免陷入各類誤區,規避用工風險,加強對違紀員工的管理及提高違紀違規問題員工處理的能力;
● 幫助企業管理者有效運用法律政策,完善管理手段,極大限度減少法律風險和用工成本。
● 建立(li)勞動用(yong)工風險防范體(ti)系。
課程對象:
企業中高(gao)(gao)層管理人員(yuan)、企業HR、需(xu)要提高(gao)(gao)用工法務知識(shi)技能的人士
課程方式:
課堂講解+互動+案例(li)教(jiao)學
課程大綱
導入:勞動用工爭議大數據分析
案例:近年某省勞動爭議案件整體情況
第一講:招聘錄用法律風險控制與應對
一、破解員工虛假身份入職
1. 如何審查虛假身份證
2. 虛假身份入職的法律問題
3. 虛假身份入職產生工傷如何處理
二、虛假學歷、履歷入職
案例:假學歷入辭被判有效
1. 錄用雙方情況告知義務
2. 虛假信息的應對策略
三、錄用、考核條件
1. 明確設定錄用條件
2. 條件設置程序合法化
四、勞動合同訂立
1. 不簽訂勞動合同的法律風險
2. 企業訂立勞動合同的常見誤區
3. 幾種不常見但很可怕的不簽勞動合同的手段
4. 不簽合同的風險防范
五、試用期管理的法律風險與應對
1. 可否先試用后簽合同,可否單獨簽訂試用期協議?
2. 試用期間員工休病假比較長怎么辦
3. 員工主動申請延長試用期,該怎樣操作,才規避賠償風險
4.試用期滿后辭退員工,最少賠2個月工資,該如何化解
5. 不符合錄用(yong)條件的范圍包(bao)括哪些,如何(he)取證證明(ming)
第二講:規章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制與應對
資料:因嚴重違反規章制度引起賠償金爭議的數據
一、人力資源、勞動用工管理制度應該包括的內容流程及組織
1. 規章制度撰寫、起草時需注意的風險細節
2. 規章制度生效的必然條件
3. 規章制度的制定程序及操作要點
4. 非國有用人單位如何組建“職工代表大會”
二、規章制度的重點突破
1. 無紙化、網絡化辦公下的公示存在的風險與防犯
2. 如何公示或告知,才更符合仲裁或訴訟的舉證要求
3. 規章制度能否規定對員工進行經濟處罰
三、規章制度與員工手冊
1. 規章制度與員工手冊修改頻率
2. 二級單位的員工是否有義務遵守集(ji)團公司(si)的規章制度
第三講:培訓、保密、競業限制
一、培訓
1. 勞動合同期限與培訓服務期限發生沖突時如何適用?
2. 勞動合同先于培訓服務期到期用人單位終止勞動合同的如何處理?
3. 試用期間單位出資給員工參加培訓存在的法律風險及防范?
二、保密
1. 要求員工保密,用人單位需要支付保密工資嗎?
2. 主張員工侵犯商業秘密,用人單位需證明哪些細節?
3. 能否與員工約定違反保密協議的違約金?
三、競業限制協議
1. 在什么時候,用人單位更有主動權簽署競業限制協議?
2. 無約定經濟補償的支付,競業限制是否有效?
3. 競業限制的經濟補償的標準如何界定?
4. 競業限(xian)制的(de)違約責任包括(kuo)的(de)范(fan)圍(wei)?
第四講:績效管理與崗位調整
一、什么是調崗
1. 調崗的不同觀點爭議核心
2. 法律關于調崗的規定
3. 調崗應當遵循的原則
二、調崗操作實務
1. 調崗與調薪的前提與實操
2. 注意調崗調薪的細節
三、工資福利與薪酬調整
1. 單方調崗后的單方降薪技巧
2. 已離職員工能否享受年終獎
3. 年薪制的法律風險防控
4. 加班費(fei)的法律風險防(fang)控
第五講:解除勞動合同的法律風險控制與應對
一、不勝任解除
資料:因“不能勝任工作”引起賠償金爭議的數據
1. 法院認定用人單位違法解除的6個方面理由
2. 用人單位的不勝任解除合同的6條建議
3. 關于不勝任工作下的調崗及勞動者拒不到崗/“曠工”問題的應對
二、嚴重違紀解除勞動合同
案例:嚴重違紀案例及解析
1. 嚴重違紀的判定要素
2. 嚴重違紀解除勞動關系操作
三、嚴重失職解除勞動合同
案例:嚴重失職案例及解析
1. “嚴重失職、營私舞弊,給用人單位造成重大損害”的把握
2. “嚴重失職、營私舞弊,給用人單位造成重大損害”的操作建議
四、用人單位單方解除勞動合同的通知書寫作
1. 公司單方面解除勞動合同的程序規定
2. 單方面解除勞動合同通知書寫作要素
工具:《解除勞動合同通知書模版》
工具:《協商解除勞動合同的協議書模版》
五、解除、終止勞動合同經濟補償
1. 用人單位應支付經濟補償的解除勞動合同情形
2. 用人單位應支付經濟補償的終止勞動合同情形
3. 經濟補償的計算
六、經濟補償金易誤解之項
1. N+1是經濟補償的法定標準嗎?
2. 經濟補償金不需要繳納個人所得稅嗎?
3. 支付了經濟補償金就能解除勞動合同嗎?
課程結束
企業用工法律風險防范課
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已開課時間Have start time
- 楊志
員工關系公開培訓班
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- 與新生代共舞—互聯網時代的 劉榮
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- 360度“無死角”再升級— 李(li)先生
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員工關系內訓
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- 春風化雨-員工關系與離職管 孫林(lin)
- 延遲退休政策解讀與企業用工 梁偉權
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- 職場心理學:覺察無意識歧視 彭遠(yuan)軍