心理咨詢技術在HR工作中的應用
2025-10-06 19:51:18
講師:馬思宇 瀏覽(lan)次數:3092
課程描述INTRODUCTION
心理咨詢技術在HR工作中的應用
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
心理咨詢技術在HR工作中的應用
課(ke)程大綱
第(di)一節 什么(me)是(shi)企業(ye)心理(li)教(jiao)練(職業(ye)心理(li)咨詢(xun)師)
社會心理壓(ya)力與心理咨詢
企業教練技術
教練意愿與技能自我評估
第二(er)節 心理學(xue)常識與(yu)職場(chang)應用(yong)
心(xin)理咨詢師必(bi)知的基(ji)本心(xin)理學常識
- 普通心理學
- 社會心理學
- 發(fa)展心理學
心理健康(kang)與心理障礙(ai)
- 正常與異(yi)常心理的區分標準與原(yuan)則
- 常見心(xin)理障礙
心理測(ce)驗與(yu)職業技能(neng)評(ping)估
- 智(zhi)力測驗(yan)
- 人格(ge)測驗(yan)
- 心理(li)評定量表與職業技能評估(gu)
咨(zi)詢心理學(xue)及對心理咨(zi)詢師的要求
- 咨詢師應具備的基本條件
- 職業心理診斷的要點
第三節 心理咨詢(xun)技術與基本(ben)技能
心理(li)問題初步(bu)診斷技(ji)能
個(ge)體咨(zi)詢要點與(yu)技(ji)能
- 言(yan)語行(xing)為與非言(yan)語行(xing)為
- 如何調動員(yuan)工(gong)內在的積極因(yin)素(su)
- 如何(he)引導員(yuan)工進(jin)行獨立思考
- 如(ru)何靈活運用干預技術
- 如(ru)何克服阻抗(kang)及負面因素
團體咨詢要點與(yu)技能
- HR的角色(se)
- 管理者的角色
- 企業教練與(yu)咨詢顧問的(de)角色
第四節 員工援助計劃EAP具體運(yun)用方法及(ji)工具詳(xiang)解
EAP涉(she)及的領(ling)域及操作要點
- 身心(xin)健康
- 家庭與親(qin)子問題
- 社會(hui)認知與職業(ye)生涯發(fa)展
- 職(zhi)業心(xin)理與職(zhi)場沖突(tu)問題
如何設計咨詢(xun)與治療方案
- 建立良好的互(hu)動關(guan)系
- 把握基本信息和關鍵信息
- 判斷與評估(gu)
- 咨詢切入(ru)點與后續方案(an)
咨詢與治療(liao)方案的運(yun)用步驟(zou)
- 傾聽技術與避免的(de)問(wen)題
- 內(nei)容(rong)反應與情感反應技術
- 咨詢案例(li)記錄與評估(gu)
案例(li)分享與模擬(ni)實戰演練
(選取其中部分項目(mu))
- 焦慮與抑郁
- 憤怒(nu)的調節(jie)
- 自(zi)卑(bei)
- 親子關系沖突(tu)
- 當(dang)眾講話(hua)焦慮
- 紀(ji)律(lv)壓力
- 決斷缺(que)乏
- 管理(li)缺陷(適應障礙)
講(jiang)師介紹:馬思宇
原索尼(中國)人力資源經理
實戰經驗
曾(ceng)在索(suo)尼(ni)公司工(gong)作(zuo)十余(yu)年,全面負責索(suo)尼(ni)在華企業(ye)的(de)人力(li)資源綜合管理(li)與人力(li)資源企劃工(gong)作(zuo)。
曾(ceng)任*臺《*挑戰》欄目特約策劃人,為(wei)多家(jia)外資(zi)(zi)及國內企業(ye)(ye)中高層管(guan)(guan)理人員進行人力資(zi)(zi)源及企業(ye)(ye)管(guan)(guan)理方(fang)面的業(ye)(ye)務指(zhi)導和(he)培(pei)訓(xun),并協助建立完整的人力資(zi)(zi)源管(guan)(guan)理體(ti)系(xi),包(bao)括公司(si)構架(jia)的建立及維護、日常(chang)管(guan)(guan)理體(ti)系(xi)、薪資(zi)(zi)福利體(ti)系(xi)、培(pei)訓(xun)體(ti)系(xi)、招聘體(ti)系(xi)、績效考核系(xi)統(tong)等。
專業背景
是(shi)(shi)國(guo)內(nei)首批獲得執業資格的(de)(de)心理咨詢(xun)師,有著豐富的(de)(de)現代人力資源管理理論和實際操(cao)作經驗,掌握了大量的(de)(de)理論知識和實際操(cao)作技能,尤其(qi)是(shi)(shi)跨國(guo)性企業科學、先進的(de)(de)管理思想。
授(shou)課特(te)點
善(shan)于(yu)把知(zhi)識(shi)講授(shou)與(yu)實戰訓練相結合(he),理論(lun)聯(lian)系實際,突出實用技巧和方法,激發學員自我(wo)學習的主動(dong)性。
主要(yao)課程
從優秀專才走向管(guan)理者、績(ji)效(xiao)管(guan)理與(yu)(yu)績(ji)效(xiao)考(kao)核操作技(ji)巧、如何有(you)效(xiao)培育和管(guan)理下屬、招聘(pin)與(yu)(yu)面試(shi)技(ji)巧、非人(ren)力資(zi)源經理的人(ren)力資(zi)源管(guan)理……
心理咨詢技術在HR工作中的應用
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已(yi)開(kai)課時間(jian)Have start time
- 馬思宇
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心理課程公開培訓班
- 心理咨詢技術在HR工作中的 馬思宇
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- 心理動力的人才管理與建設沙 王勇(yong)
- 企業高管心智模式修煉 卜月珍
- 與壓力共舞—情緒管理與壓力 杜老師
- 營銷心理學 季鍇源
- 心理學在人力資源中的運用 劉(liu)老師
- 管理心理與組織行為學 講(jiang)師團
- 壓力調適與職場EQ訓練 卜月珍
- 積極心理學之* 程老師
- 心理學在員工激勵和團隊管理 王老(lao)師
- 職場常見心理現象及心理疏導 彭奎
心理課程內訓
- 建設健康型組織的萬全之策— 劉建
- “管人”先“知心”——人力 劉建(jian)
- 《管理學與心理學的融合—探 劉尋
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- 30種職場人必知的心理學效 程平安
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