人力資源經理成長之道
2025-06-21 04:59:18
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課(ke)程描述INTRODUCTION
人(ren)力資(zi)源(yuan)經理需要的培訓



日(ri)程安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
人力資源經理需要的培訓
課程意義:
全面地了解和探討人力資源的戰略角色、薪酬福利系統、績效管理、培訓與發展、招聘與面試等方面的工作含義和方法,進而提升人力資源經理的專業技能和工作效率。
本課程致力(li)于培訓出更(geng)(geng)自信、更(geng)(geng)專業、更(geng)(geng)強有力(li)和更(geng)(geng)具戰略思(si)維的人力(li)資(zi)源經理(li)。
參加對象:
* 人力資源總監/經理/主管
* 行政人事總監/經理/主管
* 人力資源經理后備人員
* 想全面了解人力資源管理各主(zhu)要(yao)模塊的人員
內容大綱:
1. 人力資源經理的角色
* 了解人力資源經理的角色和職責
* 了解人力資源管理的新工具
* 人(ren)力資源經理的常見病及藥方
2. 招聘和面試
* 預測分析人力資源需求
* 崗位分析
* 候選人的甄選與面試
* 面試(shi)技(ji)巧的提高(gao)
3. 績效管理
* 改善評估系統的有效性
* 認識不同的績效評估系統及其對企業的影響
* 怎樣處理績效評估中的尷(gan)尬場面
4. 管理薪酬福利系統
* 在企業內部建立公平而有競爭性的薪酬系統
* 吸引并留住人才
* 薪酬系統的不同形式
* 福利原則
5. 培訓:戰略計劃的組成部分
* 通過培訓實現公司的戰略決策
* 培訓(xun)制度(du)的建(jian)立和(he)改(gai)善
人力資源經理需要的培訓
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已開課時間Have start time
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