《溝通藝術與技巧》
2025-07-03 23:06:18
講師:鄭若海 瀏覽次數:3017
課程描述INTRODUCTION
培訓溝通技巧
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓溝通技巧
課程目的
1、以幫助受訓者內強素質、外塑形象,掌握溝通技巧、順暢溝通為培訓目標;
課程內容
一、溝通的基礎
(一)溝通的作用
1、說明事物,傳遞信息,讓人了解與接受;
2、獲取信息,了解別人,確保決策的正確;
3、交流情感,改善關系,讓彼此關系親密;
4、統一思想,營造團隊,提升工作的士氣。
5、化愚昧為智慧;化腐朽為神奇;化干戈為玉帛(案例)
(二)溝通的目的
1、將信息傳遞出發
2、被理解
3、被接受
4、得到答復性的行動
(三)溝通的原則:平等、互利 (案例)
(四)有效溝通的六大步驟
步驟一:事前準備(萬事俱備,方能有效應對)
步驟二:確認需求(將話說到對方的心坎上)
步驟三:闡述觀點(不僅讓對方聽到,還要聽懂)
(五)化解溝通障礙
1、編碼、解碼、反饋
溝通= 表達+傾聽+反饋(案例)
2、3個問題;5W1H原則
3、溝通的主要障礙(案例)
4、影響溝通的四個因素
5、有效溝通三大因素
6、成功的溝通方式
二、溝通的策略
(一)說對方想聽的、聽對方想說的
1、弄清楚聽者想聽什么
2、積極探詢說者想說什么
3、以對方感興趣的方式表達
(二)善用親和力
1、微笑
2、贊美
3、推銷
(三)同理心溝通
1、何為同理心
2、同理心兩大要點
3、同理心訓練原則
4、同理心訓練5不要
5、同理心運用(演練、案例講解、)
(四)學會表達
1、客觀表達想說的(案例)
2、問問題的方式
3、贊美的藝術
三、縱橫溝通
(一)學會與上級溝通
1、向上溝通要有“膽”
2、與上司交往的7大技巧
3、接受工作三個步驟
4、接收工作時:寫下來,問清楚,說明白(案例)
5、反饋:及時反饋,讓業績不打折
6、學會尊重上級 (工作時、夸獎時、批評時)
7、和上級溝通時與其他建議
(二)向下級溝通
1、上級如何促進下級向上溝通
2、向下溝通要有“心”
3、向下溝通:開放、平等的態度
4、向下溝通時原則 (案例演練)
(三)內部溝通
1、向領導請示匯報的程序
2、請示與匯報的基本態度
3、與各種性格的領導打交道技巧
4、說服領導的技巧(案例)
5、下達命令的技巧
6、贊美部下的技巧
7、批評下屬的方法(案例)
(四)平級溝通技巧
1、注意禮節和人際關系
2、平時要建立起互助、團隊的良好默契
3、愛同仁五則
4、平行溝通三要、三不要
(五)銷售溝通技巧
1、如何雙贏
2、說服客戶
3、溝通消除障礙
4、把握邀約時機
5、邀約的技巧
培訓溝通技巧
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/24541.html
已開課時間Have start time
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