課(ke)程描述INTRODUCTION
國際采購培訓
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國際采購培訓
課程收益:
在全球化(hua)的時代背景下,企業更加注重供應鏈的整(zheng)合(he)(he),而國(guo)(guo)際采(cai)(cai)購正是其中的重要環節。如(ru)何(he)搜索并評(ping)估國(guo)(guo)際市場中的供應商?如(ru)何(he)制定(ding)國(guo)(guo)際采(cai)(cai)購合(he)(he)同(tong)?如(ru)何(he)避(bi)免各種國(guo)(guo)際采(cai)(cai)購風(feng)險(xian)?如(ru)何(he)熟識國(guo)(guo)際采(cai)(cai)購中的各種流程及繁雜手續?成功(gong)的國(guo)(guo)際采(cai)(cai)購技巧(qiao)將帶(dai)你深入了解該領域,研討如(ru)何(he)管理國(guo)(guo)際采(cai)(cai)購流程的方(fang)法和(he)技巧(qiao)。
課程對象:涉(she)及國際采(cai)購(gou)領(ling)域(yu)的(de)相關采(cai)購(gou)及物流部門(men)人員
課程大綱
1、尋找和評估國際市場中的供應商
■ 搜索潛在供應商
■ 篩選潛在供應商
■ 有效評(ping)估(gu)供應商
2、 國際采購合同的簽訂和履行
■ 國際采購合同的主要條款
■ 國際采購交易的磋商
■ 國際采購合同的簽訂
■ 關于電子合同的法律規定
■ 履行國際采購合同時的欺詐防范
■ 解讀*INCOTERMS
■ 有效應(ying)對合同中的風險
3 、國際采購價格談判
■ 國際采購中的價格術語及解釋
■ 國際采購活動中價格術語的應用
■ 國際采購的計價貨幣、支付貨幣及保值條款
■ 國際采購商品的作價方法
■ 國際采購合同中的價格條款
■ 有效控制匯率風險
■ 熟讀信用證各項條款
■ 核(he)算采購總擁(yong)有成本
4 、國際采購貨物的運輸與保險
■ 運輸方式選擇及運輸單據
■ 國際貨物運輸應注意的問題
■ 國際貨物運輸保險
■ 國際貨物運輸保險(xian)程序
5、 國際采購中的貨款支付
■ 國際采購合同中的支付條款
■ 信用證
■ 托收
■ 國際采購中的其他結算方式
■ 支(zhi)付方式的選用
6、 國際采購貨物的通關
■ 海關
■ 通關程序與單證
■ 稅費繳納
■ 電子報關
■ 案例評析
7、 國際采購合同的爭議及解決
■ 索賠
■ 國際采購爭議及法律適用
■ 爭議的協商解決和調解解決
■ 仲裁解決
■ 訴訟解決
■ 不可抗力與商業落空
講師簡介:
王老師 Rice
王先生(sheng)是(shi)對外經濟貿易大學(xue)國(guo)際(ji)(ji)貿易系經濟學(xue)學(xue)士(shi)(shi);復旦大學(xue)-麻(ma)省理工(gong)學(xue)院(yuan)國(guo)際(ji)(ji)工(gong)商(shang)管(guan)理碩士(shi)(shi)(International MBA);并(bing)曾在瑞典斯德哥爾(er)摩大學(xue)商(shang)學(xue)院(yuan)學(xue)習國(guo)際(ji)(ji)商(shang)務。
國際采購培訓
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已開課時間Have start time
- 王金亮sz
采購管理公開培訓班
- 高級采購管理 王保華
- 采購談判策略及技巧 王保華
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 采購成本控制與供應商管理 柳榮
- 采購流程優化及供應商評估與 講師團(tuan)
- MRO備品備件采購及管理 Mr.
- 供應商交期管理與庫存控制 Izi
- 采購流程優化與供應商管理 Mr.
- 非生產物資采購與管理 陳小之
- 專業采購談判與議價技巧 講師團
- 國際采購管理與國際采購合同 Izi
- 采購人員管理軟技能全面訓練 Wil
采購管理內訓
- 采購品類管理 --采購價值 申明江
- 《強化采購審計 防范采購風 王悅(
- 《破局—出海成本攻堅戰》 羅(luo)蘊姣(jiao)
- 《采購管理實戰寶典---招 金(jin)宗杰
- AI賦能采購管理:降本增效 董道軍
- 采購三項核心技能培訓 陳小之
- 防微杜漸:采購風險與合規管 吳生福(fu)
- 智能采購新未來 ——“AI 安昊(hao)
- AI賦能采購與供應商管理 安昊
- 基于品類管理的采購戰略制定 郭濤
- 《注冊職業采購經理CPPM
- 《三維聚力 智勝未來》 羅蘊姣