課程描述INTRODUCTION
采購技能提升培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
采購技能提升培訓
課程大綱:
1、《新聞聯播》之法律法規
熱門案例:
(1)《騰訊“0元”中標記》----低于成本價的認定
(2)《華數傳媒的重新招標》----什么是存在利害關系
(3)《代理與國企采購高管的落馬》----采購人員紀律教育
更多經典案例在后面
重點解析法律法規《招標投標法》、《招標投標法實施條例》等
2、采購人員的基本技能訓練
(1)采購方案的編制
(2)如何與需求部門進行有效的溝通
(3)各類招標文件范本講解
(4)技術商務評分的有效設置
(5)價格評分運用技巧
3、采購的內控與風險管理
(1)什么是內控
(2)采購流程的風險管理
(3)采購的審計重點
(4)招標與合同管理
4、通信建設招標項目檢查工作總結
(1)采購方案
(2)招投標階段
(3)合同簽訂及執行
5、綜合案例
(1)大型集中招標項目組織
(2)異議與投訴
6、課題研討(企業定題,學員參與,導師指導)
講師簡介 劉睿
現某知名招標代理機構全國業務總監
系注冊招標師、高級采購師、高級人力資源管理師、高級工程師、經濟師。
同時擔任工信部評標專家培訓導師,中國招標投標協會招標師培訓導師,中國通信協會招標投標業務培訓特約講師,廣東省政府采購協會培訓教材編寫組成員及培訓導師,廣州地區多所高校特約講師。
具有十余年的采購業務培訓經驗,在廣東、北京、天津、重慶、河南、山西、甘肅、新疆、湖南、四川、吉林、陜西、浙江、寧夏、江西、湖北等多個省份主持了大型工信部評標專家認證、省級運營商采購業務鏈條、企業投標能力提升及招標師備考沖刺等多種培訓,年均授課超50場次。
主要培訓經歷包括:
中國移動、中國電信、中國聯通、中國鐵塔、中國通信服務、中國銀行、廣東廣電、廣東電網等多個省級公司以及下屬企業;多個協會舉辦的全國性企業及個人培訓。
根據學員特點開展了講演、互動、實戰分析等多種形式的培訓課程,針對需求提供個性化課件,培訓風格年輕有活力,極具行業前沿特征,獲取了良好的口碑。
主要課程
1、《評標專家培訓》,包括《招標投標法》、《開標評標實務》、《實施條例》、《工信部招投標管理辦法》等課程系列培訓,培訓及考試及格者可獲得工信部頒發的評標專家證書。個人年均培訓通過認證的學員超500人。
2、《企業采購實務》,包括企業采購制度的建立、采購鏈條前后端延伸、供應商選擇及管理、商務談判、合同管理等,同時已為多個省級企業提供采購業務咨詢。
3、《提升投標能力》,以互動式的培訓為主,讓學員在課堂上體驗到制作投標文件的要點,理解正確的市場競爭意識,對投標技巧有全面的認識,同時也介紹各地交易中心、政府采購中心及電子招投標方面的常識。
4、《招標師備考沖刺》,以考試科目《招標采購專業實務》為核心,對法律法規及合同管理進行介紹,并根據*的考試大綱及動態調整講課重點,配以權威來源的習題進行強化訓練,該課程同時也是兩所高校的必/選修課。
采購技能提升培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/25032.html
已開課時間Have start time
- 劉睿
采購管理公開培訓班
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 采購成本控制與供應商管理 柳榮
- 供應商交期管理與庫存控制 Izi
- 采購流程優化與供應商管理 Mr.
- 專業采購談判與議價技巧 講師團
- 國際采購管理與國際采購合同 Izi
- 采購談判策略及技巧 王保華
- 非生產物資采購與管理 陳小之
- 采購流程優化及供應商評估與 講師團
- 采購人員管理軟技能全面訓練 Wil
- 高級采購管理 王保華
- MRO備品備件采購及管理 Mr.
采購管理內訓
- AI賦能采購與供應商管理 安昊
- 《強化采購審計 防范采購風 王悅(
- AI賦能采購管理:降本增效 董道軍
- 《注冊職業采購經理CPPM
- 基于品類管理的采購戰略制定 郭濤
- 智能采購新未來 ——“AI 安昊
- 采購品類管理 --采購價值 申明江
- 《采購管理實戰寶典---招 金宗杰
- 《破局—出海成本攻堅戰》 羅蘊姣
- 采購三項核心技能培訓 陳小之
- 《三維聚力 智勝未來》 羅蘊姣
- 防微杜漸:采購風險與合規管 吳生福