国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
戰略人力資源管理
2025-06-21 05:21:18
 
講(jiang)師(shi):張老師(shi) 瀏覽次(ci)數(shu):3583

課程描述INTRODUCTION

人力資源(yuan)管理的戰略思維

· 人事總監· 人事經理· 招聘主管· 人事專員· 高層管理者

培訓講師:張老師(shi)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

人力資源管理的戰略思維

【課程收益】
一(yi)個公(gong)司(si)要(yao)想(xiang)在經(jing)營(ying)業績方(fang)面獲得(de)突破性發展,并且持續倍增,人是其(qi)中至(zhi)關(guan)重要(yao)的(de)(de)因素,如何做出關(guan)于人力(li)資源管(guan)理的(de)(de)戰略(lve)決(jue)(jue)策(ce),從而保證公(gong)司(si)業務目標的(de)(de)實現(xian),是各級管(guan)理人員(yuan)持續關(guan)心的(de)(de)話題。本課程從各個關(guan)鍵(jian)決(jue)(jue)策(ce)點(dian)進(jin)行討論(lun),利(li)用(yong)先(xian)進(jin)的(de)(de)管(guan)理理念(nian)和模型,給(gei)你提供決(jue)(jue)策(ce)的(de)(de)思(si)路,為您(nin)的(de)(de)成功助一(yi)臂之力(li)。

【課程對象】
公司董事長、總裁、人力資源副總、總監、主管等(deng)對公司總體人力資源政策產生(sheng)重要影響的人士

【課程大綱】
1. 戰略人力資源管理概述
-人力資源面臨的挑戰
-什么是核心能力 
-企業核心能力的四個特征
-企業核心能力的來源
-核心能力與人力資源管理的關系
-人力資源管理的新定位
-戰略人力資源管理的本質
-人力資源管理的演進
-戰略人力資源管理者的素質模型
2. 人力資源管理的戰略思維
-成為戰略人力資源管理者的四個關鍵轉變
-戰略管理概要
-企業戰略的管理過程
-企業的戰略分析:PEST分析;PORTER的五力分析;SWOT分析
-企業內部環境分析
-企業戰略的選擇評價:波士頓矩陣;通用/GE矩陣
-企業的使命與戰略目標
-企業戰略的類型識別:穩定發展;發展戰略(一體化、多元化);防御戰略
-競爭戰略:成本領先、差異化、集中化
-職能戰略
-企業戰略實施與控制
-人力資源如何配合企業戰略
-麥肯錫的戰略的三個層面理論
-行業特點研究:價值鏈(VALUE CHAIN)分析
-兩類業務模式及所需人才特點
-企業發展的周期性:產品的生命周期曲線;組織的生命周期
-組織變革的階段及特征,兩種典型組織變革方式對比
-人力資源策略與企業成長的關系
3. 基于戰略的人力資源職能管理
-戰略人力資源管理的整體實施框架
-戰略描述與戰略分解
-戰略分解與績效管理:平衡計分卡介紹
-戰略地圖介紹及人力資本的準備
-人力資本的管理模型:QCP模型
-戰略核心型組織的五大法則
-勝任力模型
-人才的使用:人力資源的分類矩陣模型
-人力資本的保值和增值
-領導人才的人崗匹配:三類領導崗位及其特點
4. 人力資源成為戰略性業務伙伴
-SBP模型(戰略業務伙伴模型)
-SBP的四個概念
-三類工作:戰略性、策略性與事務性工作
-需求層次:業務、績效、工作環境和能力需求
-縮小差距器:Gap Zapper
-將業務需求轉化為人員績效需求和HR舉措
-GAPS模型:四種問題的概括
-識別真正的客戶
-與客戶建立合作伙伴關系
-識別戰略性合作機會并開展合作
-影響業務戰略和方向
尾聲:VUCA世界的挑(tiao)戰以及(ji)對人力(li)資源管理者的應對

張老師 Robert
清華大學國際工商管理(IMBA)專業碩士,曾任歐洲*的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
在其超過15年的職業生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業,分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。
張先生有著豐富的管理實操經驗,他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。
 
人力資源管理的戰略思維

轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/250328.html

已開課時間(jian)Have start time

2025-06-03 北京
2025-05-06 北京
2025-04-01 北京
2025-03-03 北京
2025-02-06 北京
2025-01-02 北京

在線(xian)報名Online registration

    參(can)加課(ke)程:戰略人力資源管理

    單位名稱:

  • 參(can)加日期(qi):
  • 聯(lian)系人:
  • 手機號碼(ma):
  • 座機(ji)電話(hua):
  • QQ或(huo)微信:
  • 參加人(ren)數:
  • 開票信息(xi):
  • 輸入(ru)驗(yan)證(zheng):  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
***
[僅限會員]