課程描述INTRODUCTION
企業組織機構設計
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
企業組織機構設計
【課程收益】
“結構(gou)(gou)決(jue)定(ding)(ding)結果”。在戰略(lve)確定(ding)(ding)之(zhi)后,如何組織(zhi)(zhi)完成戰略(lve)就成為(wei)(wei)關鍵。所以組織(zhi)(zhi)機構(gou)(gou)的(de)(de)設計(ji)至關重要(yao)(yao)。工(gong)(gong)作(zuo)分析(xi)(xi)是(shi)伴隨著組織(zhi)(zhi)機構(gou)(gou)進行的(de)(de),同時,當大的(de)(de)機構(gou)(gou)確定(ding)(ding)后,崗(gang)位(wei)確定(ding)(ding)以及(ji)描述是(shi)保(bao)證(zheng)組織(zhi)(zhi)效(xiao)率的(de)(de)基(ji)礎(chu),確定(ding)(ding)每個崗(gang)位(wei)的(de)(de)職(zhi)責及(ji)要(yao)(yao)求是(shi)工(gong)(gong)作(zuo)分析(xi)(xi)主要(yao)(yao)內容。本(ben)課程使學員掌(zhang)握設計(ji)組織(zhi)(zhi)架構(gou)(gou)的(de)(de)原則、流程、方(fang)法(fa)及(ji)設計(ji)思路與框架;使學員熟練掌(zhang)運(yun)用(yong)崗(gang)位(wei)工(gong)(gong)作(zuo)分析(xi)(xi)的(de)(de)方(fang)式方(fang)法(fa)與技巧(qiao);規(gui)范企業人力(li)資源(yuan)管理基(ji)礎(chu)工(gong)(gong)作(zuo),為(wei)(wei)戰略(lve)性(xing)人力(li)資源(yuan)規(gui)劃搭建良好平臺(tai)。
【課程對象】
企業總經(jing)理、副總/人力資(zi)源(人事行政)總監 ,人力資(zi)源從業者其他部(bu)門經(jing)理。
【課程大綱】
1. 企業組織設計綜述
-組織設計的涵義
-如何合理設計企業的組織架構?
-組織架構設計內容
2. 企業組織架構設計具體工作
-選擇確定組織模式及必須考慮的要素:
-設置單位、部門與崗位
3. 組織設計原則與方法
-組織架構設計的五大原則
-組織架構方案形成與方法
-公司整體組織架構:總部職能部門職位系統圖
-公司各部門細化結構
4.工作分析
-工作分析在人力資源管理中的定位
-工作分析如何做好前期基礎工作與準備
-工作分析含義及內容概述
-工作分析方法
-崗位說明書的編寫
5. 崗位(wei)說明書的模(mo)板及(ji)實戰演練
張老師 Robert
清華大學國際工商管理(IMBA)專業碩士,曾任歐洲*的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
在其超過15年的職業生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業,分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。
張先(xian)生有著豐富的(de)(de)管(guan)理實操經驗,他主講(jiang)(jiang)(jiang)的(de)(de)培訓課程(cheng)系統、可操作性強。作為(wei)專業講(jiang)(jiang)(jiang)師,曾為(wei)很多(duo)不同類型(xing)的(de)(de)公司做過(guo)(guo)咨詢和(he)培訓。尤其(qi)是張先(xian)生思路清晰、邏輯嚴密,在課程(cheng)講(jiang)(jiang)(jiang)解過(guo)(guo)程(cheng)中,能將其(qi)多(duo)年的(de)(de)人力資(zi)源與企業管(guan)理方(fang)面的(de)(de)實際(ji)經驗,與理論巧妙結(jie)合、融會貫通,行之有效的(de)(de)對學員進行針(zhen)對性的(de)(de)指(zhi)導(dao)和(he)幫(bang)助。
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/250388.html
已開課時間Have start time
- ***
人力資源管理公開培訓班
- 離職、跳槽人員的法律管理 李偉(wei)
- 非人力資源經理的人力資源管 蔣(jiang)偉良
- 非人力資源經理的人力資源管 江源(yuan)、
- 如何構建和諧的勞動關系 — 周潮(chao)
- 采購人員的識人術與影響力提 Wil
- 精益人才訓練計劃 彭(peng)程
- 高效招聘與精準面試技巧 錢(qian)老師
- 房地產管理者慧眼識人招聘技 王老師
- 企業招聘面試、崗位分析、任 丁堅(jian)
- 3E薪資設計與薪酬管理技巧 張守(shou)春
- 企業人力資源體系建構實操 楊(yang)貴敏
- 崗位分析、任職資格與薪酬福 丁堅
人力資源管理內訓
- 《數據驅動:人力資本管理與 許秀(xiu)清
- 《水務行業人力資源管理的價 鐘意
- 運用DeepSeek與 A 張曉(xiao)如
- HR智能體實戰從0-1搭建 蘇老師
- 《駕馭AI工具,提升HR效 李曉慧
- 《非人力資源經理的人力資源 李彬
- AI+HR智能體實戰 從0 蘇(su)老師
- 人力資源數字化分析思維與決 李彩玉(yu)
- 《國有企業末等調整與不勝任 陳(chen)韜
- 提效、促能好抓手-AI人力 伍純
- 逆勢增長:人力資源規劃與組 冉濤
- 《數字化時代人力資源管理的 鐘意