供應鏈運營新模式
2025-05-19 08:42:18
講師:嚴老師 瀏覽次數:3006
課程描述INTRODUCTION
供應鏈運營公開課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應鏈運營公開課
【課程收益】
1.全面梳理供應鏈管理的基本理念、基礎框架、核心內涵和發展過程;
2.用實例解剖標桿企業的供應鏈系統結構、運營模式、特點和風險控制;
3.提供供應鏈管理流程的通用指南,提供一套系統工具和方法;
4.通過該模塊的學習,提供清晰的供應鏈管理思路和改善視角;提升企業流程績效,建立職 業經理人及企業核心競爭力。
【課程大綱】
一、制造業企業的供應鏈運行模式
1. 規模化生產條件下的供應鏈運營
2. 定制化生產條件下的供應鏈運營
3. 工業 4.0 時代的供應鏈運營
二、供應鏈管理服務模式
1. 供應鏈管理服務的概念和范疇
2. 供應鏈管理服務的特點
3. 以商品運營為中心的供應鏈四流歸一整合服務
4. 以中小企業國際運營為對象的供應鏈服
5. 供應鏈融資的模式、方法和風險控制
三、企業如何應對供應鏈時代的挑戰
1. 供應鏈上下游關系的發展趨勢
2. 影響中國經濟發展及企業經營的幾個重要因素
3. 解決供應鏈管理問題的途徑
4. 中國企業如何應對供應鏈時代的挑戰
5. 服務供應鏈的整合
6. 價值鏈整合
7. 新的商業模式的出現
四、模塊案例討論
【授課講師】
嚴老師
美國供應鏈管理專業協會(CSCMP)深圳圓桌會執委,中國物流與采購聯合會高級物流師、 物流師資格認證培訓師、聯合國 ITC 國際采購和供應鏈管理培訓認證講師; 曾任中國民航總局系統分析工程師,某投資公司項目計劃經理,某上市公司戰略發展總監 等職;主持過大型國防工業企業生產和采購供應體系轉型,在供應鏈策略和技術、物流管理、采 購管理方面具有多年的心得
供應鏈運營公開課
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已開課時間Have start time
供應鏈管理公開培訓班
- 現代采購與供應鏈管理實戰課 吳誠
- 全供應鏈——產供銷一體化( 雷衛旭
- 供應鏈管理的戰略與戰術 講師團
- 如何領導采購與供應鏈團隊 王保華
- 供應鏈管理與優化 吳誠
- 精準供應鏈管理訓練營 顧聞知
- 供應鏈管理實務
- 供應鏈的供應計劃管理
- 供應鏈管理操作實務 講師團
- 精益物流與供應鏈管理優化策 陳亮
- 供應鏈計劃管理PMC—高端 雷衛旭
- 戰略采購與供應鏈管理(SC 李文發
供應鏈管理內訓
- 《從選品到交付:跨境供應鏈 黃光偉
- 《供應鏈管理綜合課程》 范斌
- 多品種小批量下的生產計劃與 徐興濤
- 數據分析在供應鏈中的價值挖 申明江
- 新常態下國內信用證福費廷與
- 微利時代下的采購成本控制和 南斌
- 供應商管理與采購談判(升級 陳小之
- 戰略篇:數字化供應鏈升級路 申明江
- 《AI驅動的管理效能革命與 黃光偉
- 《一次性講清ESG與汽車企 王瀚霆
- 智能供應鏈與人工智能應用實 安昊
- SCM《供應鏈運營管理》 王國超