国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

【課程背景】
進入20世紀90年代以來，受經濟全球化(hua)的(de)影響，企業面臨的(de)競爭壓力越來越大，很多行業都(dou)進入慘烈(lie)的(de)價格戰。當(dang)銷售(shou)額難以持(chi)續增長的(de)時候，什么是第三利潤(run)源泉？那就是供(gong)(gong)應鏈管(guan)(guan)理！通(tong)過供(gong)(gong)應鏈整合，很多企業實現了低成本(ben)地(di)高效(xiao)運作(zuo)，有(you)效(xiao)降低了成本(ben)，從而在(zai)競爭中取得優勢。本(ben)課程將告訴你供(gong)(gong)應鏈管(guan)(guan)理的(de)真諦和關鍵點，并通(tong)過大量的(de)案例和實戰，解讀供(gong)(gong)應鏈對于企業的(de)重要意義，從而在(zai)實際工作(zuo)中能切實把握供(gong)(gong)應鏈管(guan)(guan)理。

【課程大綱】
第一章：物流的重要性及企業物流系統的構建
1.物流的概念、分類、重要性及發展趨勢
2.幾個比較新的概念–JIT/VMI/Postpone/RFID…
3.企業物流系統的構建
4.企業選址戰略及工廠車間布局
 5.案例分(fen)析(xi)：計算器外(wai)殼按鍵的生產制(zhi)造流程設備(bei)的車間布置

第二章：企業物流網絡的設計與優化
1.企業物流網絡的設計與優化
2.企業物流組織設計
3.經典案例分析：HP(惠普)打印與影像事業部全球供應鏈延遲中心的建立
4.運輸與配送管理
5.競爭如何影響運輸方案的選擇(案例分析)
第三章：采購與供應商(含第三方物流)管理
1.供應商的選擇與評估
2.了解供應商的動機與喜好
3.供應商績效測量
4.供應商關系管理
5.案例分析：安滿奶粉公司的(de)供應商管理(li)分析

第四章：倉儲管理
1.倉儲合理化標志
2.庫存的分類及庫存的弊端
3.倉儲管理流程案例分析
4.倉儲管理與5S
5.倉庫盤點
6.物流倉儲管理的安全問題(案例分析)2
1.庫存控制系統流程
2.庫存管理與控制的中心問題2
3.經濟訂購批量(EOQ)
4.EOQ與JIT2
5.判斷庫存控制有效(xiao)性的(de)績效(xiao)評估

第六章：物料需求計劃
1.MRP與生產計劃流程
2.幾個MRP相關的概念:主生產計劃,BOM,提前期l
3.MRP的解決方案-考慮安全庫存
4.MRP的解決方案-考慮訂購批量2
5.實戰(zhan)演習：MRP解決方案

第七章：供應鏈管理
1.供應鏈的定義及優化
2.供應鏈的范圍及兩類供應鏈的比較2
3.標準供應鏈運營參考模型
4.建立整合型的供應鏈
5.全球供應鏈的演變(1970年以前到2000年以后)
6.供應鏈的復雜性
7.供應鏈的失誤分析(Nike/Cisco/HP案例分析)
8.通過供應鏈參與競爭
9.面對供應(ying)鏈的新(xin)趨勢我們能做什么?

第八章：供應鏈的度量與外包
1.新供應鏈的6項基本原則
2.供應鏈的度量方法
3.標準供應鏈運營參考度量模型與度量標準
4.第三方物流與維修合作方
5.第四(si)方物流與(yu)供應鏈專家

講師介紹：陳亮老師
香港中文大學(xue)(xue)、清華大學(xue)(xue)物(wu)流與(yu)供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)管理(li)碩士CIPS采(cai)購(gou)與(yu)供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)管理(li)碩士，CIPS英國皇(huang)(huang)家(jia)采(cai)購(gou)與(yu)供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)學(xue)(xue)會(hui)(hui)(hui)(hui)，ITC采(cai)購(gou)與(yu)供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)管理(li)資(zi)格(ge)國際認證(zheng)(zheng)全國項(xiang)目(mu)講(jiang)(jiang)師(shi)(shi)(shi)(shi)，英國皇(huang)(huang)家(jia)采(cai)購(gou)與(yu)供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)學(xue)(xue)會(hui)(hui)(hui)(hui)CIPS課(ke)程特聘講(jiang)(jiang)師(shi)(shi)(shi)(shi)，英國皇(huang)(huang)家(jia)物(wu)流與(yu)運輸(shu)學(xue)(xue)會(hui)(hui)(hui)(hui)ILT課(ke)程特聘講(jiang)(jiang)師(shi)(shi)(shi)(shi)，CSCMP美國供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)管理(li)專業協會(hui)(hui)(hui)(hui)注冊供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)管理(li)師(shi)(shi)(shi)(shi)認證(zheng)(zheng)課(ke)程特聘講(jiang)(jiang)師(shi)(shi)(shi)(shi)，中國注冊采(cai)購(gou)師(shi)(shi)(shi)(shi)、注冊物(wu)流師(shi)(shi)(shi)(shi)職業資(zi)格(ge)認證(zheng)(zheng)全國項(xiang)目(mu)講(jiang)(jiang)師(shi)(shi)(shi)(shi)，必維國際集團(tuan)（BureauVeritas），簡(jian)稱BV,原法國國際檢驗局特聘講(jiang)(jiang)師(shi)(shi)(shi)(shi)，深圳(zhen)(zhen)物(wu)流與(yu)供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)協會(hui)(hui)(hui)(hui)(原采(cai)購(gou)與(yu)物(wu)流聯合會(hui)(hui)(hui)(hui))特聘講(jiang)(jiang)師(shi)(shi)(shi)(shi)，西(xi)北工業大學(xue)(xue)深圳(zhen)(zhen)研(yan)究(jiu)院(yuan)簽約講(jiang)(jiang)師(shi)(shi)(shi)(shi)。