課程描述INTRODUCTION
供應鏈金融創新與實務操作
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應鏈金融創新與實務操作
【課程收益】:
供應鏈金融是一種帶有模式創新的金融服務,滲透在產業運行的全過程。特別是在“互聯網+”時代,不同的產業主體如何更好地利用供應鏈金融促進產業的發展 ,成為了眾多企業關注的話題。
供應鏈金融的創新產品,強調在線實時交易與大數據思維自助化審批,國內正在朝向供應鏈“生態圈”方向發展。基于此,商業銀行必須向在線供應鏈金融方向轉型,圍繞于電商、物流及倉儲等多方合作開發的線上操作系統正在穩步實時,并形成了“云保理平臺”。
本課程總結反映了不同的經營主體如何在立足產業運營的基礎上,通過供應鏈金融來促進客戶的發展,課程具有豐富的案例和廣博的視角,為學員企業探索供應鏈金融再創新提供了很好的啟迪。
【培訓對象】:
商業銀行相關的管理者
【課程大綱】:
引子:銀行供應鏈金融與需求概況
第一節 供應鏈金融主要參與主體及案例分析
一、商業銀行主導模式及案例分析
二、核心企業主導模式及案例分析
三、物流企業主導模式及案例分析
四、供應鏈協作服務商及案例分析
…………..
第二節 供應鏈金融業務的競爭格局
一、供應鏈金融“生態圈”搭建特征
二、電商、物流與倉儲渠道目標客戶選取
三、借助平臺交易鏈式融資風險識別要點
四、銀行業對供應鏈金融產品創新方向把握
…………….
第三節 商業銀行供應鏈金融產品的創新
一、自償型融資創新產品的解讀與評價
案例1:某某銀行:“蘊通電子供應鏈”打造企業核心競爭力
案例2:浙江某某農商行:成功發放“水產品倉儲質押貸款”
二、渠道型拓展創新產品的解讀與評價
案例1:某某銀行:聯合1號店推出“電商供應鏈金融產品”
案例2:某某銀行:八月份在京發布供應鏈在線產品“網速貸”
三、特色型行業創新產品的解讀與評價
案例1:某某銀行:打造農業產業鏈創新產品體系“惠農鏈”
案例2:某某銀行:首創“電商與物流行業在線供應鏈金融解決方案”
……………
第四節 非銀機構供應鏈金融創新產品創新
一、非銀行金融機構的創新產品解讀與評價
案例:某某集團推出外貿供應鏈“訂單寶”產品
二、網絡投融資平臺的創新產品解讀與評價
案例:某某某財富深度嫁接“票據理財”大玩供應鏈金融
………….
第五節 典型供應鏈金融創新業務營銷案例
一、某某酒廠經銷商開展“發貨與回購分離式保兌倉”
1、案例基本情況
2、銀行切入環節
3、目標客戶選擇
4、產品服務方案
5、風險識別要點
6、案例要點透析
…………..
二、某某百貨公司借力“反向保理”盤活現金流
1、案例基本情況
2、銀行切入環節
3、目標客戶選擇
4、產品服務方案
5、風險識別要點
6、案例要點透析
…………..
第六節 探索線上供應鏈金融創新的新視點
一、“電商+物流+銀行”打造線上供應鏈新金融
1、創新技術方法
2、關鍵實施路徑
3、產品組合策略
4、風險管理舉措
5、未來發展方向
………..
二、大數據挖掘應用于“保理云平臺”搭建
1、創新技術方法
2、關鍵實施路徑
3、產品組合策略
4、風險管理舉措
5、未來發展方向
……………
第七節 ……………….......
總結
供應鏈金融創新與實務操作
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/252436.html
已開課時間Have start time
- 徐達
供應鏈管理公開培訓班
- 供應鏈管理操作實務 講師團
- 戰略采購與供應鏈管理(SC 李文發
- 精準供應鏈管理訓練營 顧聞知
- 供應鏈的供應計劃管理
- 供應鏈計劃管理PMC—高端 雷衛旭
- 全供應鏈——產供銷一體化( 雷衛旭
- 供應鏈管理與優化 吳誠
- 現代采購與供應鏈管理實戰課 吳誠
- 供應鏈管理實務
- 供應鏈管理的戰略與戰術 講師團
- 精益物流與供應鏈管理優化策 陳亮
- 如何領導采購與供應鏈團隊 王保華
供應鏈管理內訓
- 《AI驅動的管理效能革命與 黃光偉
- 戰略篇:數字化供應鏈升級路 申明江
- 《一次性講清ESG與汽車企 王瀚霆
- 供應商管理與采購談判(升級 陳小之
- 《從選品到交付:跨境供應鏈 黃光偉
- 智能供應鏈與人工智能應用實 安昊
- 《供應鏈管理綜合課程》 范斌
- 數據分析在供應鏈中的價值挖 申明江
- 微利時代下的采購成本控制和 南斌
- 新常態下國內信用證福費廷與
- 多品種小批量下的生產計劃與 徐興濤
- SCM《供應鏈運營管理》 王國超