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企業股權激勵方案

尊敬的企業家：
您是不是覺得，企業越發展越離不開自己的親力親為？
您是不是覺得，企業越壯大越感覺自己小馬拉大車般的力不從心？
并時常思考……
有沒有一種機制可以讓員工自愿付出，無怨無悔？
有沒有一種機制可以用明天的利潤激勵今天的員工？
有沒有一種機制可以再增加十個甚至更多像你一樣關心企業長遠發展的人？
……
我們一定能(neng)夠做(zuo)到：根據(ju)您企業現行發(fa)展階段和(he)實際(ji)，系(xi)統(tong)地設計出可實際(ji)操作的股(gu)權(quan)激(ji)勵方(fang)案。而且該方(fang)案沒有任何后(hou)遺癥和(he)股(gu)權(quan)糾紛，能(neng)真正達到股(gu)權(quan)激(ji)勵的目(mu)的！

☆前兩天講股權激勵基本原理和虛擬股[一般只有分紅權，有的還有資產增值權]激勵方案的設計，迅速點燃員工的工作激情！較適合3年到5年內的激勵；
☆后一天講方案實施的保障機制和實股[一般有所有權、分紅權、表決權、資產處置權和增值權]激勵方案的設計， 把功臣變成真正意義上的股東，讓能臣和苗子看到希望，有盼頭；實現三年以上的長期激勵；
☆3天的時間將結合虛擬股激勵方案，和實股激勵方案來統籌兼顧地設計，虛擬股留住了能臣，實股安撫了功臣，解決了能臣和功臣的沖突……
同時，您還需要了解，為什么能現場做出高品質方案？
1.實效而權威：從來沒有失敗咨詢案例的股權激勵設計方法體系！
2.整體(ti)性制(zhi)定方(fang)(fang)案：為了(le)確保股(gu)權(quan)激(ji)勵達到應有的效果，將從(cong)績效管理(li)、薪酬機制(zhi)、公司治理(li)、監(jian)督約束、法律(lv)手續等方(fang)(fang)面進行系統而(er)獨到的分(fen)享(xiang)，這些(xie)將讓您(nin)的方(fang)(fang)案實施無憂！

【參課對象】適合廣(guang)大民營企(qi)業的董事長帶重(zhong)要股東、人(ren)力(li)或財務總監(jian)參加；

課程的內容安排具體如下……
課程安排   詳細介紹  
第一天   股權激勵的基本原理   ¨    從股權激勵成敗案例來分析探討股權激勵的必要性與現實意義；¨    舉例說明委托代理理論與股權激勵局限性； ¨    案例說明人力資本理論與股權激勵原則性；¨    成功股權激勵的主要模式及其案例分析。  
第二天   虛擬股分紅方案的設計   ¨    針對不同類型企業講解案例，并與學員一起從案例庫中找到1-2個近似案例學習借鑒；¨    給到案例模型，學員根據自己企業情況完成初始方案；¨    與伍建康老師一起完善細節。¨    通過每位學員輪流分享方案，互相學習，一起出謀劃并完善方案后實施；  
第三天    公司治理與進退規則   ¨    股權激勵的對象、模式選擇、股份來源、股份分配、價格確定等內容及案例分析；¨    股份管理細則與案例；¨    進退游戲規則與案例；¨    整體方案框架與案例分析。  
實股(gu)分紅方案(an)的(de)設計   ¨    伍健康老師解析(xi)企(qi)業成熟的(de)股(gu)權激(ji)勵方案(an)作(zuo)為示范，并從(cong)法規(gui)、財稅、公(gong)司(si)治理等逐層講透細節；¨    現(xian)場答疑，個性問(wen)題，針對解決；¨    財務(wu)規(gui)范與信(xin)息披露；¨    法律手續的(de)完備；¨    公(gong)司(si)治理完善，老板從(cong)日(ri)常事(shi)務(wu)中(zhong)解脫出來后的(de)重(zhong)要事(shi)項；    

【導師介紹】
伍健康博士：我國股權激勵系統論的權威專家
工商管理博士，深圳市改革研究會常務理事，擔任過近百家企業的首席咨詢顧問和多家公司董事；
他不僅成功輔導了上百家民營企業、國有企業和上市公司的股權激勵方案設計與實施，還參與了我國多部有關股權激勵法規（省部級）的調研與制訂工作；
擅長(chang)從股權(quan)激勵理論與法規、公司治(zhi)理的完善、戰略發展(zhan)規劃(hua)、人力(li)資源管理等方面(mian)整體(ti)性地制定出(chu)*解決方案。

企業股權激勵方案