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股權激勵機制的培訓

培訓對象
企業管理人

培訓大綱：
一、股權激勵機制概述
1、股權激勵的運行原理
2、股權激勵的主要類型
3、股權激勵機制有效運作的市場環境
4、股權激勵在國外的發展簡介
5、股權激勵在中國的實踐
6、如何正確看待股票期權的激勵(li)作用(yong)

二、股票期權激勵機制的運作與設計
1、實施股票期權的管理主體及其職責
2、股票期權的授予與行權安排
3、股票期權的特殊條款：變更和結束
4、股票(piao)期權計(ji)劃的實施程(cheng)序

三、股票期權激勵機制的會計、稅務及信息披露
1、股票期權的會計處理
2、股票期權的財務問題
3、股票期權的稅務處理
4、股票期權的信(xin)息披露

四、限制性股票
1、限制性股票的概念
2、限制性股票激勵機制的運作與方案設計
3、限制性股(gu)票激勵的(de)會計與(yu)稅務處理(li)

五、國有控股企業的股權激勵
1、我國國有資產的管理體制
2、國有控股企業實施股權激勵的意義及其特殊性
3、國(guo)有(you)控(kong)股企業(ye)股權激勵有(you)關法律法規的特別要求

六、員工持股計劃（ESOP）
1、員工持股計劃簡介
2、員工持股計劃的多種理解
3、員工持股計劃的相關案例分析
4、美國員工持股計劃的分類與拓展
5、美國員工持股計劃的設計、管理與流程
6、我國(guo)員(yuan)工持股計劃的發展現狀(zhuang)與相(xiang)關法(fa)律問題

七、管理層收購（MBO）
1、管理層收購的內涵與發展現狀
2、中外管理層收購的比較及借鑒
3、管理層收購的前提條件和設計要點
4、管理層收購的定價問題
5、管理層收購的融資問題
6、管理層(ceng)收(shou)購的法律風險及防范(fan)問題

八、非上市公司股權激勵與虛擬股權、利潤分享
1、非上市公司股權激勵的分類
2、虛擬股權的特點、形式和具體設計
3、利潤分享的特點、形式和具體設計
4、股權激勵與利潤(run)分享的(de)比較和案例

九、股權激勵中的業績考核問題
1、業績考核概述
2、EVA指標體系
3、企業層面的業績考核指標體系
4、股(gu)權激勵中業績考核的(de)政策要點(dian)及案例評析

十、股權激勵典型案例分析與點評
1、員工持股計劃
2、股票期權激勵計劃
3、股票增值權激勵計劃
4、國有上市公司的管理層收購
5、民營上市公司的管理層收購
6、國有非上市公司的管理層收購
7、民營非上市公司的管理層收購
8、業績獎勵型限制性股票激勵計劃
9、折扣購股型限(xian)制性股票激勵計(ji)劃

股權激勵機制的培訓