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中國企業培訓講師
《財務分析與企業經營-解決管理中問題》
2021-07-20 15:12:51
 
講師:孟郡 瀏覽次數:2999

課程描述INTRODUCTION

財務分析與企業經營

· 高層管理者· 中層領導· 總經理

培訓講師:孟郡    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財務分析與企業經營

【課程背景】
    財務分析是企業管理人員基本功,要對企業經營透徹了解,財務分析相當于企業的X光片。透視的目的是管理者參與企業經營決策;首先:為管理人員畫好清晰的邊界,做到學習有方向,有目標;其次:從企業經營入手,深入到企業價值鏈研發,采購,生產,銷售各個環節;透視經營,精準決策。第三:采用融合的工具和方法,提高管理效率!

【課程收益】
-掌握財務分析的整體框架
-能夠根據已有的企業財務數據分析企業經營情況
-決策有理論,有模型,有方法,有工具

【課程對象】非金融企業家、高管及相關需求者

【課程大綱】
一、財務比率分析做什么?

比率分析法應用
-償債能力分析應用(資產負債率、流動比率、速動比率等)
-營運能力分析應用總資產周轉率、流動資產周轉率、存貨周轉率、應收賬款周轉率
-獲利能力分析應用(凈資產收益率、總資產報酬率等)
- 發展能力分析應用(營業增長率、資本積累率等)

二、綜合財報分析做什么?
綜合財務分析應用
-*財務分析應用
-M-score、Z-score分析應用

三、高管如何進行營銷決策?
-產品盈利分析與調整決策 
-客戶盈利分析與調整決策 
-銷售預測與經營目標設定決策 
-低價訂單接受決策 
-定價決策 
-應收賬款政策(賒銷)決策 
-單項重大營銷活動投入產出分析決策 

四、高管如何進行采購決策?
-供應商選擇與評審決策 
-采購批量決策 
-應付賬款政策(賒購)決策 
-安全庫存決策 

五、高管如何進行研發和生產決策?
-產品研發投資決策 
-研發目標成本設定決策 
-自制與外包決策
-固定資產更新改造決策
-產品停產決策 
-半成品深加工決策 
-不同生產工藝方案決策 
-資產(存貨/固定資產)處置決策 

六、高管如何進行管理決策?
-人力資源投資決策 
-薪酬模式涉稅決策 
-組織模式涉稅決策 
-股權結構涉稅決策

七、高管如何進行投資決策?
-項目經濟可行性評價與決策
-已投資項目篩選決策 
-并購決策 

八、高管如何進行戰略決策?
-價值鏈分析與戰略定位決策 
-商業模式和盈利模式決策 

財務分析與企業經營


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/254338.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《財務分析與企業經營-解決管理中問題》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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孟郡
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