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中國企業培訓講師
“員工職業化修煉”培訓方案
2025-10-10 13:37:18
 
講師:林存明 瀏覽次數:3003

課程描述INTRODUCTION

職業化修煉的培訓

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:林存明    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業化修煉的培訓

【課程背景】
 伴隨著企業間的競爭越來越激烈,企業外部形象的打造成為衡量一個企業是不是規范的一個重要指標,然而企業的員工的職業化的水平是企業專業化的表現,因此越來越多的企業更加重視內部員工職業化的打造,無論是員工外在形象的打造還是專業技能的提升無疑都是企業關注的重點,那么如何讓企業員工更加的職業化呢,本堂課程一一解答。

【課程收益】
1、提升企業內部員工職業化水平,影響績效。
企業內部員工的職業化水平決定著企業的專業水平,那么如何打造高職業化團隊需要從理念,精神,能力等多方面進行,通過此課程能夠幫助員工提升職業化的水平,讓員工改變形象的同時改變工作的狀態,進而提升績效。
樹立企業對外形象,提升競爭力。
當今企業的外在形象是市場競爭的重要一部分,越來越多的企業重視企業外在品牌形象的樹立,通過本堂課提升員工的職業化水平,樹立企業對外專業化形象。
降低企業內耗,提高企業效能。
在職業化打造過程中,更加重視各業務板塊之間的相互協作,同時提升專業
 技能是職業化必不可少的一部分,從服務心態出發可以降低跨部門之間的溝通成本,本著服務其他部門的原則,提升各部門的工作技能。

【課程思路】
理論--- 通過學員主動感知到職業化對個人發展的影響,尋找到職業人非職業化表現帶來的后果,讓學員形成提升職業化的意識。
模型---建立職業化人的模型,從各個維度進行逐一分析,用模型與自己的實際情況進行匹配,尋找到其中的差距,進而學員自我提升的速度。
 落地---職業化的落地需要企業內部的監督執行,職業化并不“空”,需要將職業化的內在“顯性化”,無論是形象的打造還是職業化理念的落地都需要在企業內部進行宣傳。

【課程形式】
60%理論+30%案例分析+10%答疑

【課程對象】企業基層員工、企業中層管理者、企業外宣部門

【課程大綱】
一、職業化基本認知

1、職業化的定義
2、職業化與個人發展
3、職業化對企業發展的影響

二、職業化“六維”模型建立
1、職業化顯性體現
①職業化的工作技能
②職業化的工作形象
③職業化的工作精神
職業化隱形體現
①職業化的工作理念
②職業化的工作心態
③職業化的工作素養
職業化的心態認知
心態的作用
心態分類與解析
兩種心態的反作用
職業化心態建立
積極心態
服務心態
歸零心態
感恩心態
寬容心態
危機心態
老板心態
雙贏心態

職業化修煉的培訓


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/258403.html

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林存明
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