課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶溝通策略培訓
一、贏取超值海外訂單,必先了解你的客戶特征
1、 國際商務溝通中所面臨的疑難和解決之道
-客戶國別特征對商務談判影響
-海外客戶的溝通策略
-跨文化溝通,變被動營銷為主動營銷
2、 主要市場采購商在國際采購中的特點及渠道
-美、歐市場
-日韓市場
-中東、南美、印巴市場
-澳新、東南亞市場
-東歐市場
-非洲不同區域市場
-各國華裔商人貿易代表
3、 一攬子溝通與分段式溝通策略
練(lian)習:與海外不同客戶有效溝通
二、了解潛在客戶層級,掌控獲取超值海外訂單的必由之路
1、 誰是優秀的潛在客戶?他們到底在哪里?
2、 客戶層級劃分
-國際零售集團是如何進行國際采購的?他們關心什么?應該如何與他們溝通?
-國際品牌采購商的采購模式?應該如何應對品牌采購訂單?
-網絡采購巨頭,你能把他們忽略?
-去海外建立終端的時候,你就應該挖掘行業經銷商!!
-永遠不要忽略地區經銷商,他是你未來超值訂單的源泉!!
-行業與壟斷進口商,讓你在悲與喜中掙扎!
-肆意橫行的專業進口商,你應該如何應對?
-進口陳列商,讓你歡喜讓你憂!!
練習(xi):客戶層級識別
三、 如何獲取客戶的意向及需求
1、 關注客戶之關注---永葆海外訂單源源不斷
2、 不同層級的客戶有著不同的關注點
-周轉速度
-物流能力
-配額許可
-稅費規避
-價格條件
-支付方式
3、 買方心理透視---對不同的客戶應該重點關注的事宜
-終端用戶與制造商客戶
-零售賣場與連鎖
-雜貨鋪與雜貨鋪的身后
-品牌采購商與網絡采購商
-采購代理與駐華貿易代表
-品牌經銷商
-行業與區域經銷商
-進口商(中間商、壟斷進口商、專業進口商、進口陳列商、游擊進口商)
演練(lian):封閉式策略(lve)與開放式策略(lve)對探求客(ke)戶關注的影響差異
四、 超級談判策略
1、 與海外客商溝通與談判的重點
2、 探求海外客戶的底價策略與議價模型
3、 國際商務談判階段性漸進策略
4、 展會談判策略
5、 大客戶談判策略
-均勻訂單與獨立大單對你有何啟示?
-海外大客戶的開發與管理
-海外大客戶的談判與溝通策略
-獲取超級訂單
-如何探求與應對海外不同層次的客戶的跨國采購行為
-與對手客戶溝通與談判的策略
案例:評析海外(wai)客戶溝通策(ce)略的具體(ti)運用(yong)
五、客戶的管理與跟進
1、 創建客戶忠誠度---對老客戶的管理
-客戶的叛變,是海外訂單流失的主要根源
-客戶因什么而叛變?
-客戶叛變前的征兆分析?
-如何發現和應對正在發生的客戶叛變?
-客戶叛變后的溝通策略和叛變客戶的跟進策略
-如何防止對手對客戶的誘導策略?
-除了強調品質和價格外,你還能做什么?
2、 開發潛在客戶---擴大客戶群
-競爭對手的客戶,永遠是你海外訂單的潛力所在
-如何挖掘競爭對手的客戶?
-針對競爭對手的不同客戶,如何與其溝通?
-如何將意向變成現實的訂單?
-試訂單是這樣煉出來的?
-從與競爭對手共舞,到獨享競爭對手的客戶資源
-你分析過叛變的競爭對手客戶嗎?(如何防止客戶的再度叛變?)
3、 系統管理客戶
-海外客戶跟進策略及要點
-海外客戶跟進管理中的AIDA模式
-初期跟進的中心與策略
-中期跟進的中心與策略
-客戶跟單與催單技巧
練(lian)習(xi):展會客戶(hu)跟(gen)進(jin)
客戶溝通策略培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/271229.html
已開課時間(jian)Have start time
- 岳云峰
溝通技巧公開培訓班
- 跨部門協作—無邊界管理與群 沈慧民
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發明
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師(shi)
- 跨部門溝通與協作 嚴明
- 溝通式管理 廖衍明
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 管理者溝通與影響技術 楊老師
- 性格特質與人際溝通 覃芹(qin)
- 有效溝通技巧 張譯
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波(bo)
溝通技巧內訓
- 四把鑰匙--團隊高品質溝通 程(cheng)平(ping)安
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥池(chi)
- 《結構化職業能力》 職場人 吳昊(
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳(wu)昊(
- 跨部門溝通協作與沖突處理公 王曉慧(hui)
- 高效溝通與問題解決 趙(zhao)海云
- 《非暴力溝通》 張瑞(rui)陽
- 《可復制領導力》翻轉課堂— 李曉慧
- 組織共贏——向上管理到橫向 黑宏杰
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 目標達成與協作溝通 曹勇