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人力資源業務課程

【課程收益】
在(zai)這個(ge)不斷(duan)變革的(de)時代，人力資(zi)源(yuan)管理(li)如(ru)果(guo)要更好(hao)地(di)發揮自己(ji)的(de)價(jia)值(zhi)，就要了(le)解公司的(de)業(ye)(ye)務(wu)，成為(wei)業(ye)(ye)務(wu)部門的(de)合作伙(huo)伴(ban)(ban)（HRBP）；關注企(qi)業(ye)(ye)戰略，成為(wei)戰略業(ye)(ye)務(wu)伙(huo)伴(ban)(ban)（SBP）。本課程詳(xiang)細(xi)介紹了(le)HRBP的(de)由來、含義(yi)、定(ding)位和職責，幫助各位人力資(zi)源(yuan)管理(li)人員理(li)清思路、重塑理(li)念，實(shi)(shi)現轉型，為(wei)實(shi)(shi)現和提升人力資(zi)源(yuan)管理(li)在(zai)企(qi)業(ye)(ye)中的(de)價(jia)值(zhi)助一臂之力。

【課程對象】
公司(si)人(ren)(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)經(jing)理(li)、主管以及(ji)專員等從事人(ren)(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)管理(li)工作(zuo)(zuo)，想實現人(ren)(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)管理(li)轉型(xing)或提升人(ren)(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)工作(zuo)(zuo)價值的人(ren)(ren)(ren)士

【課程大綱】
1. 人力資源管理的新趨勢
-人力資源管理環境帶來的挑戰
-人力資源管理自身發展的挑戰
-人力資源管理的未來發展趨勢
-人力資源管理的四次轉型
2. 人力資源管理的新定位
-人力資源管理職能的演進
-人力資源管理的新定位
- 業務的戰略伙伴
- 變革的推動者
- 行政事務專家
- 員工的支持者。
-人力資源管理職能的變化
-HR三支柱模型
3. HRBP的角色和職責
-HRBP是什么
-HRBP的角色與職責-
-HRBP在企業中的形式
-戰略伙伴：HRBP的*目標
－制訂年度人力資源計劃 
－審視并調整組織架構
－開展定崗定編
－組織診斷
思路、方法與工具
－BLM（業務領先模型）模型
－六盒模型（SIX-BOX MODEL）
－四張圖，等
-行政專家 
－夯實績效管理
－人才盤點
－建立管理者梯隊
－賦能管理者
－開展員工能力提升
－時間管理
思路、方法與工具
－人才盤點九宮格
－人才發展論壇 
－Grow模型：教練式輔導
－人才培養五步循環法，等
-員工的激勵者
－敬業度管理
－離職管理
－員工健康與安全
－突發與危機事件處理
思路、方法與工具
－Q12診斷問卷
－離職分析與面談 
－壓力測試問卷
－操作性風險管理矩陣 
－不同危機所影響的波及范圍 
-變革推動者
－變革方案制定
－變革實施
－評估與固化
思路、方法與工具
－組織變革的八個階段
－打造高績效團隊的三要素
4. HR如何成為戰略業務伙伴(SBP)
-戰略業務伙伴模型
-HR的三類工作
-需求層次
-將業務需求轉化為人員績效需求和HR舉措
-識別戰略性合作機會并開展合作
-影響業務戰略和方向
練習：識別三類工作，利用工具模板解決問題
5. HRBP的勝任力與考核
-HRBP的KPI
-HRBP的-勝任力---釘子模型
6. 總結回顧

張老師 Robert
清華大學國際工商管理（IMBA）專業碩士，曾任歐洲*的管理培訓公司專職講師，目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
在其超過15年的職業生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業，分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。
張(zhang)先(xian)生(sheng)有著豐富的(de)管(guan)理(li)實操經驗，他主講的(de)培(pei)訓課(ke)程系統、可操作性強。作為專業講師，曾為很多(duo)不同類型的(de)公司做過咨詢和培(pei)訓。尤其是(shi)張(zhang)先(xian)生(sheng)思路(lu)清(qing)晰(xi)、邏(luo)輯嚴密，在課(ke)程講解過程中，能將其多(duo)年的(de)人力資源與(yu)企業管(guan)理(li)方面(mian)的(de)實際(ji)經驗，與(yu)理(li)論(lun)巧妙結合、融會(hui)貫通(tong)，行(xing)(xing)之有效的(de)對(dui)學員進行(xing)(xing)針對(dui)性的(de)指(zhi)導和幫助。

人力資源業務課程