課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
開展跨部門協作
課程背景：
一個組織是個系統整體，為了讓這個整體高效運營，設置了各相關職能部門，而在實際工作中，組織中各部門間的協作卻出現了非常大的障礙，以至于影響到最終目標的達成。為了有效解決這種現象，本課程從實際工作案例出發，通過深入分析跨部門協作困難的原因，提出高效跨部門協作的解決思路與方案，幫助各部門負責人在不斷提升跨部門協作意識的基礎上，掌握跨部門溝通協作方式，進而打造高績效組織。
課程目標：
深入理解跨部門協作的重要性，學會與不同部門成員發展為合作關系；
正確分析跨部門協作的主要障礙、困難及跨部門沖突的起源及根本原因；
掌握跨部門協作中障礙排解方法，減少沖突，增強跨部門間的協同作戰能力。
培訓對象：企業各部門及團隊負責人（中高層管理者）
課程大綱：
第一章：跨部門協作的障礙及主要原因?
認知組織系統中跨部門協作的重要性
跨部門協作的常見障礙與主要原因分析
互動分享：跨部門溝通協作困難的原因分析
促進跨部門協作的積極因素
案例討論：為什么對方總是不能夠很好地配合
第二章：跨部門協作有效開展的六項原則?
溝通前先做好準備
換個角度看問題
開誠布公是最好的對策
不要害怕沖突
創造共同目標一起協作
在盡可能的情況下，將跨部門的協作置于較高的優先級
第三章：跨部門協作的十項解決方案
第一項：凝聚共識
第二項：有效溝通
第三項：明確責任
第四項：規范作業
第五項：遵守承諾
第六項：換位思考
第七項：沖突管理
第八項：績效分享
第九項：責任共擔
第十項：流程再造
學會有效溝通方式（DISC風格測評與溝通技巧）
情景體驗：各種風格人溝通特點展示
第四章：跨部門沖突產生原因及處理技巧?
正視跨部門協作中的沖突
跨部門沖突對團隊的影響及避免方式
跨部門溝通協作沖突處理的方法與流程
情景體驗：跨部門溝通的沖突處理
以雙贏思維解決沖突?
面對他人過當行為的原則與方法?
課程總結與互動交流
開展跨部門協作
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/276188.html
已開課時間Have start time
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溝通技巧內訓
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