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施工項目(mu)現場(chang)管(guan)理崗位操作

課程大綱
一、施工項目現場管理基礎知識
（一）項目管理知識體系全貌
（二）項目管理五大過程+九大知識領域+42項基本工作
（三）九大知識領域和五個項目管理過程之間的關系分析
【小結(jie)】互動(dong)交流與問題解答(da)

二、施工項目現場主要管理管理制度梳理
（一）施工項目管理制度的概念、種類
（二）建立施工項目管理制度的原則
（三）施工項目現場的主要管理制度
【小結(jie)】互動交流與(yu)問題解答(da)

三、施工項目現場管理組織架構與部門職能
（一）施工項目現場管理組織架構
（二）施工項目現場管理部門職能
（三）施工項目現場垂直管理與橫向聯合
（四）施工項目現場內部管理與外部協調
（五）案例分析（結合企業具體項目交流互動、答疑解惑）
【小結】互動(dong)交流與問(wen)題解答

四、施工項目現場管理崗位管理崗位架構與崗位職責
（一）施工項目現場管理崗位架構
（二）施工項目現場管理崗位職責
1、施工項目現場全面管理項目經理崗位職責
2、施工項目現場施工管理生產經理崗位職責
3、施工項目現場技術管理技術負責人崗位職責
4、施工項目現場技術管理技術員崗位職責
5、施工項目現場進度管理施工員崗位職責
6、施工項目現場質量管理質檢員崗位職責
7、施工項目現場預算管理預算員崗位職責
8、施工項目現場資料管理資料員崗位職責
9、施工項目現場成本管理成本控制員崗位職責
10、施工項目現場安全管理安全員崗位職責
11、施工項目現場采購負責人崗位職責
12、施工項目現場采購員崗位職責
13、施工項目現場機械管理員崗位職責
14、施工項目現場測量放線員崗位職責
15、案例分析（結合企業具體項目交流互動、答疑解惑）
【小(xiao)結】互(hu)動交流與問(wen)題解答

五、施工項目現場管理操作實務與核心要點
（一）施工項目進度計劃管理操作實務與核心要點
（二）施工項目質量控制管理操作實務與核心要點
（三）施工項目預算成本管理操作實務與核心要點
（四）施工項目變更索賠管理操作實務與核心要點
（五）施工項目安全事故預防操作實務與核心要點
（六）施工項目職業健康與環境保護管理操作實務
（七(qi)）礦山生(sheng)態修復與(yu)地質災害治理工程技術名(ming)詞(ci)解釋

六、施工項目現場管理常見問題解答與案例分析
【小(xiao)結(jie)】互動交(jiao)流與(yu)問題解答(da)

七、施工項目現場管理糾紛處理與風險防范
【小(xiao)結】互(hu)動交流與問(wen)題(ti)解答(da)

施工項(xiang)目現場管理崗位操作