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股權頂層設計培訓

課程大綱
引言：創新驅動時代與股權的意義
1．從宏觀經濟視角分析產業趨勢與賽道
2．創新驅動戰略與企業股權的關系
3．股權的意義：對(dui)外融資、對(dui)內融人(ren)；對(dui)上整合、對(dui)下并購(gou)

第一部分：股權頂層設計與合伙激勵
一、股權頂層設計的工具與方法
1．企業股權頂層架構設計的原則與目標
2．控股公司的結構搭建與案例解析
3．持股平臺的設計與優劣勢分析
4．股東協議與章程約定的要點解讀
三、股權激勵與合伙人機制設計
1．管理層持股平臺的搭建與設計
2．基于人才綁定與業績增長的股權激勵機制設計
3．企業內部合伙人機(ji)制的設計與案例解析(xi)

第二部分：股權融資與資本運作
一、企業股權融資的流程與要點分析
1．企業股權融資的流程梳理與解析
2．如何利用股權撬動投資人與上下游的杠桿資金
3．股權融資過程中的“公司估值”方法解析
4．股權融資過程中的"對賭"等關鍵性條款解讀
5．融資過程中的風險與雷區規避
二、資本運作過程中的股權問題解析
1．企業在擬IPO階段的股權架構設計
2．并購重組過程中的股權問題解析
3．私募股權投資基金與資本運作
4．多層次資本市場(chang)與(yu)中小企業的資本運作(zuo)路徑解析

專家簡介
吳梓境
資本運營實戰專家、多家上市公司董事
曾有10余年投行券商工作經歷，負責多家公司IPO上市及并購重組業務。目前擔任南孚電池股權顧問、海爾集團投資顧問、中南高科非執行董事、鑫甬生物非執行董事。
北京大學博士后、北京師范大學博士、美國杜克大學訪問學者
北京大學、浙江大學、上海交通大學EMBA特聘教授
深入淺出——課程既有高度也能落地實操；
通俗易懂——使用最易懂的授課方式，邏輯清晰的呈現觀點；
案(an)例(li)豐富(fu)——用最前沿(yan)的實踐案(an)例(li)進(jin)行拆解，讓學員(yuan)快速掌握(wo)方法

股權頂層設計培訓