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領導干部學輿情課程

課程背景
 隨著互聯網的發展，越來越多的網絡社交媒體涌現在我們面前。微信、抖音、視頻號等社交媒體的出現，互聯網的開放、便捷、匿名、即時互動等輿情傳播特點與優勢被發揮的淋漓盡致，人人都有了自己的發言權，個個都成了通訊社。作為領導干部怎么才能做好輿情管理？如何打通“上傳”和“下達”的對話渠道？怎么做才能搶占輿情主場？

課程目標
了解輿情的概念
掌握輿情管理的方法
掌握輿情收集的方法與技巧
掌握輿情管理的原則

課程對象
宣傳人員、信息員、政府工作人員、輿情相關從業人員、公司管理層

課程大綱
第一部分：輿情的基本概念
一、輿情的概述
1、什么是輿情
2、輿情與輿論
3、輿情與民意
4、輿情五要素
5、輿情的種類
6、輿情與敵情的差異
二、為什么要做輿情管理
1、公眾輿論的力量 
2、“網輿”時代：人人都有麥克風 
3、流言猛于虎
4、避免“沉默的螺旋”

第二部分：領導工作與輿情管理
一、政務公開，開啟溝通新時代
1、陽光辦公、信息透明
2、政府發言人制度
3、網絡問政常態化
4、自覺接受輿論批評監督
5、打通“下達”和“上傳”對話渠道
6、巧用微信
二、轉變職能、塑造政府新形象
1、提升“軟實力”，鑄造政府公信力
2、提供服務而非管理
3、切好“蛋糕”，化解社會矛盾
4、以人為本，尊重民意
5、與意見 建立“統一戰線”
三、心態開發，收集預測輿情
1、轉變觀念：沒有輿情才是 壞的輿情
2、傾聽民聲：和大眾一起“織圍脖”
3、大海撈針：關注社會熱點話題
4、破譯輿論：學會輿情分析和判斷

第三部分：輿情管理的方法與技巧
一、輿情管理六原則
1、時間原則：“黃金”4小時
2、公開透明原則：流言止于公開 
3、坦誠原則：心誠、話誠、身誠
4、口徑一致原則：用一個聲音說話 
5、留有余地原則：不要過度承諾  
6、切割原則：斷開與負面信息的聯系
二、政府對輿情的積極管理
1、搶“旗幟”，占據輿情“主場” 
2、主動設置議程，滿足知情權
3、正面引導五原則
4、優化網絡環境，懲治“網絡暴民

第四部分：輿情危機應對
一、輿情應對的方法
1、了解大眾訴求，平民憤
2、“全能政府”向“有限政府”轉變 
3、不可缺失的懲戒：問責相關官員 
4、制定階段性處置策略
二、政府對話方式
1、簡單直白，不打官腔，不繞彎 
2、有的放矢地聚焦 
3、該道歉時就道歉
4、適當承諾利益損失方
三、借勢媒體
1、新聞媒體中的合聲效應
2、新聞媒體中的合聲效應
3、開好新聞發布會
4、堅持獨立思考，不被媒體“綁架”
5、網絡輿情引導的誤區
6、網絡輿情引導的方法與技巧
總結：課程復盤

領導干部學輿情課程