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EHS戰略規劃管理公開課

課程目標：
1、傳授如何把EHS戰略目標和企業整體目標結合起來進行設計和考核，促進EHS目標實現；
2、介紹EHS職業發展的規劃，幫助EHS從業人員設計職業發展目標；
3、掌握如何利用企業文化和個人文化，提高EHS領導力，創造EHS全員參與的氛圍；
4、掌握可視化管理和手指口述法在EHS績效報告和管理中的應用；
5、設計有效的EHS組織和人員管理體系，提升企業EHS整體管理水平。

參訓對象：
 企業EHS負責人（包括地區、業務和場所）、企業合規官、ESG負責人、CSR負責人、EHS工程師、EHS審計人員（體系審計、EHS審計）、相關部門領導。

課程大綱：
第一天
1、EHS促進業務增長
2、案例分析和討論（I）
3、EHS核心內容及要求
4、組織結構設計和責任分配
5、EHS常規控制和危機管理 
6、案例分析和討論（II）
7、EHS績效定義和范圍
8、EHS績效指標
9、企業內部EHS事件報告
10、案例分析和討論（III）

第二天
11、企業外部EHS事故報告
12、案例分析和討論（IV）
13、工傷申報
14、案例分析和討論（V）
15、EHS戰略和規劃
16、EHS目標設定、分解、監督和考核
17、案例分析和討論（VI）
18、EHS績效指標報告
19、EHS職業發展規劃設計

講師介紹：李老師
綜合資質：
中級注冊安全工程師（化工安全） 
國家專職執業律師
精通英語和德語
工作經驗綜述：
自1993年起，在建設工程、化學品和汽車等行業從事環境和安全、投資項目管理、企業合規以及政府關系等工作；
曾就職于中石化寧波工程公司【國企】、瓦克化學（中國）有限公司【德企】、賽默飛世爾科技（中國）有限公司【美企】。
EHS優勢：
15+年以上歐美企業EHS部門經理/總監和8+年EHS咨詢、審核和培訓經驗；
在多家外資企業，作為中國區EHS經理，管理全國和亞太EHS工作，并獲得40多個投資項目的有關EHS許可；
代表第三方公司和客戶對80+家國際知名公司及其各地子公司進行EHS咨詢、培訓和審核，這些客戶涵蓋汽車、化工和電子等行業；
精通EHS（含消防和保衛）方面的法律法規，有利于EHS的執行。?

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