課程描述INTRODUCTION
采購工作合規管理培訓
日(ri)程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
采購工作(zuo)合規(gui)管理培訓
各有關單位:
黨的二十大報告明確提出了新時代新征程黨的中心任務,也賦予了國有企業新的使命責任。堅定不移做強做優做大國有企業,充分發揮國有經濟主導作用和戰略支撐作用,為全面建設社會主義現代化國家作出更大貢獻。招標采購作為國有企業一項重要的經營活動,它既關系到企業的經濟效益和發展前景,也關乎國有資產保值增值。國有企業的性質要求其招標采購活動應以合規為基礎,企業的營利屬性要求企業應在合規的基礎上以采購結果為導向。
為(wei)推動國有(you)企(qi)(qi)業(ye)采(cai)(cai)(cai)購行(xing)為(wei)規(gui)范(fan)化,優化招標(biao)程序,提(ti)高(gao)(gao)招標(biao)采(cai)(cai)(cai)購效率(lv),促進國有(you)企(qi)(qi)業(ye)招標(biao)采(cai)(cai)(cai)購提(ti)質(zhi)增效,幫助招標(biao)采(cai)(cai)(cai)購人建(jian)立系統的(de)適(shi)合(he)本(ben)企(qi)(qi)業(ye)依法合(he)規(gui)的(de)招標(biao)采(cai)(cai)(cai)購流程標(biao)準,賦能(neng)從業(ye)人員采(cai)(cai)(cai)購管理水平。特舉辦“國有(you)企(qi)(qi)業(ye)招標(biao)采(cai)(cai)(cai)購工作(zuo)(zuo)合(he)規(gui)管理與全流程操作(zuo)(zuo)實務(wu)暨典型案例深度解析”專(zhuan)題研修班。通過(guo)實戰案例系統講解招標(biao)采(cai)(cai)(cai)購過(guo)程中的(de)疑難問題,提(ti)高(gao)(gao)各單(dan)位(wei)工作(zuo)(zuo)人員的(de)實務(wu)能(neng)力及法律風險(xian)防范(fan)。請各單(dan)位(wei)積(ji)極組織本(ben)單(dan)位(wei)及下屬(shu)單(dan)位(wei)相關人員參加。
一、研修內容:
(一)國有企業招標投標法律實務解讀及*監管要求:深入剖析*政策,助力國企采購人員洞悉政策變動,把握法規脈搏。
(二)招標采購工作合規管理及專業能力提升實務:通過案例分享和專業解讀,幫助國企建立健全招標采購合規管理,規范國企招標采購行為全流程。
(三)國有企業招標采購典型裁判案例分析:通過實例解析,深入理解法規,防范法律風險,提升決策智慧。
(四)國有企業招標采購全過程操作實務:系統梳理采購流程和業務高風險點,全面解讀招標采購全過程,助您事半功倍。
(五)國有企業招標采購審計監督實務:以審計視角把脈招標采購,學習了解重點審計事項,審計方法和應對策略。
(六)國有企業招標采購負面清單:規避易錯事項,提前設立清晰底線,確保采購過程無隱患。
(七)國有企業招標采購文件評審辦法編制策略分享。
(八)國有企業招標采購爭議、投訴處理實務與典型案例分析。
二、研修對象:
國有企事業單位從事招標采購、物資采購、基建、紀檢監察、財務審計、合同法務、風險合規等相關人員。招標代理人員、評審中心、業主單位從事合同管理、項目管理等相關部門人員;高等院校、醫院及科研機構招標采購人員。
三、擬請授課專家:
邀請參與國(guo)家(jia)招(zhao)(zhao)標(biao)法律(lv)法規及國(guo)企(qi)采購(gou)行業(ye)標(biao)準(zhun)編寫的核心(xin)專家(jia)、國(guo)內(nei)知名招(zhao)(zhao)標(biao)采購(gou)專家(jia),具有(you)多年(nian)豐(feng)富經驗的國(guo)有(you)企(qi)業(ye)招(zhao)(zhao)標(biao)采購(gou)實戰經驗。結合熱點(dian)問題、經典案(an)例,進(jin)行全面(mian)、系統、深入的講解和研討。
采購工(gong)作(zuo)合規管(guan)理培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/297794.html
已開課(ke)時間Have start time
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