課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶高效溝通策略課程
課程背景
在當今全球化的商業環境中,企業越來越多地發現自己處于一個多元文化的商業環境中,有效地與國際客戶溝通是成功的關鍵。隨著市場邊界的消融,企業越來越需要具備跨文化溝通的能力來促進業務增長和構建持久的合作關系。然而,文化差異、溝通障礙和誤解經常阻礙有效的國際業務交流。為了解決這些挑戰,提高專業人士在國際舞臺上的溝通效率和文化敏感性,本課程結合了*的國際商務理論和實踐案例,旨在教授學員如何理解不同文化背景下的商務溝通方式,并掌握在多樣化商業環境中建立和維護關系的技巧。我們將探討文化智商的重要性,了解非言語溝通的影響,深入研究國際商務禮儀,并提供有效的談判和沖突解決策略。課程內容涵蓋了文化智商的培養、溝通技巧的精煉、國際商務禮儀、以及跨文化談判技巧等關鍵領域。
課程收益
增強對國際商務環境中文化差異的理解和尊重。
提高跨文化溝通的效率和效果。
學習在國際場合中建立和維護商業關系的關鍵技能。
提升處理跨文化談判的能力。
掌握解決跨文化商務沖突的技巧。
授課對象
本課程適合希望提升自己在國際商務環境中溝通技巧的專業人士,包括企業經理、國際銷售和市場營銷人員、以及任何需要與國際客戶交流的人士。
授課方式
案例分析+角色扮演+現場演示+互動討論
課程大綱
開場介紹(30分鐘)
課程目標與概述
練習:學員自我介紹及期望
文化智商與國際商務(30分鐘)
定義文化智商與其重要性定義與概念
文化智商的四個維度
提升文化智商的方法
文化差異對商務的影響
核心價值觀與商業實踐
溝通風格差異案例研究與討論
成功案例分析:通過研究跨文化溝通成功的企業案例,理解文化智商在實際商務環境中的應用。
挑戰與應對策略:討論在國際商務中遇到的文化沖突案例,探索解決這些挑戰的策略。
溝通技巧基礎(1小時)
非言語溝通:肢體語言、語調、面部表情
有效的聽力技巧
積極傾聽
跨文化聽力挑戰
確定溝通風格:直接與間接
直接與間接溝通
適應性溝通
有效表達與清晰傳達信息
信息結構化
避免誤解
案例分析:分析真實的商業案例,提煉出成功溝通的關鍵因素。
構建國際關系網絡(1小時)
國際社交禮儀
文化差異的認識
適應不同環境
網絡構建策略
關系建立
長期關系維護
跨文化團隊合作
團隊多樣性
有效溝通與合作
小組討論與模擬練習:進行小組討論和模擬練習,以實際操作加深對理論知識的理解和應用。
高效商務談判技巧(1小時)
國際談判準備
背景調研
目標設定
跨文化談判策略
文化影響
策略選擇
處理沖突與誤解
沖突識別
解決方案
溝通技巧與影響力
有效溝通
影響力構建
實戰演練:模擬場景(1小時)
分組模擬國際客戶溝通場景
角色扮演與反饋
分享經驗與教訓
課程總結與個人行動計劃(1小時)
課程關鍵點回顧
制定個人行動計劃
反饋與問答環節
客戶高效溝通策略課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/300058.html
已開課時間Have start time
- 楊洪
溝通技巧公開培訓班
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發明
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 跨部門溝通與協作 嚴明
- 有效溝通技巧 張譯
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 溝通式管理 廖衍明
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 管理者溝通與影響技術 楊老師
- 性格特質與人際溝通 覃芹
- 跨部門協作—無邊界管理與群 沈慧民
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
溝通技巧內訓
- 《結構化職業能力》 職場人 吳昊(
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥池
- 組織共贏——向上管理到橫向 黑宏杰
- 《可復制領導力》翻轉課堂— 李曉慧
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 四把鑰匙--團隊高品質溝通 程平安
- 目標達成與協作溝通 曹勇
- 高效溝通與問題解決 趙海云
- 跨部門溝通協作與沖突處理公 王曉慧
- 《非暴力溝通》 張瑞陽