国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

財務目標設定課程

課程背景：
如何在(zai)激烈的市場競(jing)爭中(zhong)，運用財(cai)務(wu)(wu)戰(zhan)略(lve)思維，科學高效開(kai)展財(cai)務(wu)(wu)戰(zhan)略(lve)決策，是(shi)企(qi)業(ye)面對新時代社會主義市場經濟的重要(yao)課題。本課程通過理(li)論和實踐相結合(he)，從企(qi)業(ye)價值(zhi)本源(yuan)切入(ru)，在(zai)戰(zhan)略(lve)設計、戰(zhan)略(lve)執(zhi)行（財(cai)務(wu)(wu)分析）、風險管理(li)等(deng)維度對財(cai)務(wu)(wu)戰(zhan)略(lve)管理(li)進行深入(ru)解讀，并緊(jin)密(mi)結合(he)國內外企(qi)業(ye)案例，為企(qi)業(ye)提供(gong)應對管理(li)環境(jing)快速變化(hua)的解決之(zhi)道。

課程收益：
本課程為真正意義上“立足于管理者、服務于管理者”的管理者財務課程，以剖析管理者面臨的價值創造問題并解決管理者訴求為核心，傳遞價值管理的財務智慧。
從企(qi)業(ye)價值(zhi)本源(yuan)切入，在戰略(lve)設計、戰略(lve)執行（財(cai)務分析）、風險管(guan)理(li)等維度(du)對財(cai)務戰略(lve)管(guan)理(li)進行深入解(jie)讀，并(bing)緊密結(jie)合國內外企(qi)業(ye)案例，為(wei)企(qi)業(ye)提(ti)供(gong)應對環(huan)境變化的解(jie)決之道。

課程對象：
企(qi)業中高層管理者(zhe)

課程方式：
講(jiang)師講(jiang)授(shou)+案例(li)分(fen)析(xi)+互動討論+角(jiao)色扮演+情景模擬+實操(cao)演練

課程大綱
第一講 價值創造：勿忘初心
一、價值創造——本源初心
二、價值創造——次第而行
案(an)例(li)剖(pou)析(xi)：基于(yu)價值鏈視(shi)角的新能源(yuan)汽車產業(ye)營運資金管理(li)研究——以比(bi)亞迪(di)為例(li)

第二講 戰略設計：高屋建瓴
一、環境分析——上看天
二、戰略設計——下落地
三、戰略執行的(de)價值映射——表象與投影

第三講 戰略執行：躬行實踐
一、利潤表——顏面與內涵
二、資產負債表——實力與風險
三、現金流量表—血液與循環
四、財務綜合分析—升維和格局
案例剖析：營運資(zi)金(jin)管(guan)理(li)在中(zhong)國的實踐與創新——基于(yu)海爾集(ji)團(tuan)營運資(zi)金(jin)管(guan)理(li)的案例研究(jiu)

第四講 風險管理：居安思危
一、融資風險—放大與約束
二、經營風險—評估與決策
三、內控風險—預警與制衡
四、投資風險—擴張與整合
案例(li)剖析：青(qing)島金(jin)王業(ye)務轉型(xing)風險分(fen)析

第五講 智能財務：先利其器
一、智能財務—未來已來
二、財務共享—基礎搭建
三、優化流程—業財協同
四、輔助決策—服務支持
案例剖(pou)析：財務共享模式下營運資金管理(li)研究——以A公司為例

第六講 短期財務與計劃
1.現金和凈營運資本
2.營業周期
3.營運資金投資策略
4.營運資金融資策略
5.現金預算
6.短期融資計劃
案例剖析：美的電器營運資金策略案例
課程收尾：回顧(gu)課程，答疑解惑，合影(ying)道別

財務目標設定課程