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中國企業培訓講師
《學會“察言觀色”—客戶心理分析與溝通技巧》
2025-07-03 16:49:18
 
講(jiang)師:蔡山 瀏覽次數:3024

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 區域經理· 中層領導· 高層管理者

培訓講師:蔡(cai)山    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

心理課程的客戶分析

【課程背景】
人與人溝通是信息、思想和情感的綜合傳遞。研究表明,在溝通過程中真正通過對方語言能獲得的內容(信息、思想、情感)只占7%;而通過對方肢體語言和類語言能獲得的內容卻分別高達55%和38%,能否讀懂這些內容依靠的就是“察言觀色”的技巧。
本(ben)課(ke)程(cheng)專門訓練關于(yu)如何快速(su)理(li)解他(ta)人(ren)并與(yu)之高效(xiao)溝通的技巧(qiao),幫(bang)助(zhu)學員在與(yu)他(ta)人(ren)溝通過程(cheng)中,迅速(su)讀(du)懂對方的內心想法(fa),判斷其性(xing)格特征及行(xing)事(shi)方式(shi),找(zhao)到(dao)*的溝通方式(shi)。

【課程收益】
破解溝通的基礎模式,能夠排查溝通障礙,提升溝通效果;
掌握“察言觀”的3項技能:傾聽、反饋、發問;
掌握“察言觀色”的6項行為解讀
學會一套“因(yin)人而異的溝(gou)通(tong)技術(shu)”DISC溝(gou)通(tong)技術(shu);

【課程對象】
鐵塔企業(ye)的區域助理、基建業(ye)務員(yuan)

【課程大綱】
一、什么是“察言觀色”?企業員工為什么需要“察言觀色”。
1、溝通只能靠“聽”嗎?
2、分析他人的三個層面:情緒、性格、需求
3、解讀察、言、觀、色。
4、“察言觀色”的三要素
設定目標
傳遞過程
達成共識
案例:中國鐵塔、白雪公主后續故事、貓和狗的故事等
工具:溝通的模型、ABC法則
呈現形(xing)式:講授、視頻案例、小(xiao)組討論

二、“察言觀色”必備三項技能
1、傾聽
1)傾聽的定義與要領
2)傾聽的五個層級
3)傾聽的“五到”要訣
耳到—聽得進去
手到—拉近距離
嘴到—有效回應
眼到—察言觀色
心到—換位思考
2、反饋
1)零級反饋:無動于衷
2)二級反饋:給與贊揚
3)三級反饋:贊揚及告訴他原因
4)負面反饋:對事不對人
3、發問
1)通過發問了解真相
2)引發思考
3)強有力提問的方法
案例:濰坊鐵塔、蝴蝶和蜻蜓、張奶奶買李子、王健林、遲到的小李等
工具:3F傾聽、強有力提問6個方法、贊美3步法
呈現形式:講授、視頻案例、實操演練
三、“察言觀色”專項技巧訓練
1、手部姿勢的解讀——握手、搓手、背手、攥手背后的含義
2、手臉并用姿勢的解讀——非禮勿視、非禮勿聽、非禮勿言的表現
3、雙臂姿勢的解讀——臂之防御壁壘的各種表現
4、腿部姿勢的解讀——最不容易作偽的腿和腳各種動作
5、眼神的解讀——上看、下看、左看、右看代表何意
6、解讀人的基本情緒和情緒控制——喜、怒、哀、懼
7、各種口頭禪和說話特點的解讀
小游戲:你能看出圖中有多少個正方形?
小練習:看圖讀情
小測驗:看看自己的情緒識別能力
看(kan)圖讀(du)情(qing)小測驗——測試你的(de)感(gan)知能力(li)

四、用DISC快速識別他人性格特征與溝通策略
簡單易學的四種性格分析判斷方法:DISC
1、活潑型性格的解讀與溝通策略
2、完美型性格的解讀與溝通策略
3、力量型性格的解讀與溝通策略
4、和平型性格的解讀與溝通策略
案例:南京大吉鐵塔、《大宅門》中的涂二爺、李嘉誠等
工具:DISC、BIC技巧、績效面談六步曲
呈現形式:講授、視頻案例、小組討論、故事分享
五、總結復盤

心理課程的客戶分析


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