課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
物流管理學習



日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
物流管理學習
【課程收益】
現(xian)代(dai)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)競爭(zheng)已經體現(xian)為(wei)供(gong)應(ying)(ying)鏈條(tiao)的(de)(de)(de)競爭(zheng),而物流管理(li)是供(gong)應(ying)(ying)鏈優化(hua)過程中的(de)(de)(de)核心項目,面(mian)對激烈的(de)(de)(de)競爭(zheng)壓力,企(qi)業(ye)如何將供(gong)應(ying)(ying)商管理(li)、采購管理(li)、生產與計劃管理(li)、倉儲與庫(ku)存(cun)控制、銷(xiao)售渠道的(de)(de)(de)物流優化(hua)整合,以(yi)提(ti)高整體的(de)(de)(de)運(yun)營效率,降(jiang)低成本,增加利潤,是每個企(qi)業(ye)關心的(de)(de)(de)問題(ti)。通過本課(ke)程的(de)(de)(de)學習幫你找到答(da)案。
【課程對象】
供(gong)應鏈管理人(ren)員,物(wu)流(liu)管理人(ren)員,采購經理人(ren)員,倉儲管理、生產部門(men)(men)、計(ji)劃部門(men)(men),等的(de)管理人(ren)員等。
【課程大綱】
1、概論和規劃
-企業物流的定義
-供應鏈
-物流活動
-物流的重要性
-物流規劃
2、訂單處理與信息系統
-定義訂單處理過程
-供應商管理庫存 VMI
-貨物跟蹤
3、運輸戰略
-單一運輸方式的選擇
-多式聯運
-國際運輸
-企業自營運輸
-運輸代理和小件貨物運輸
4、庫存戰略
-倉儲和搬運系統
-預測物流需求
-庫存決策
-推動式庫存管理
-拉動式庫存管
-一次性訂貨量
-重復訂貨量
-渠道中庫存
-庫存的總量控制
5、采購與供應決策
-適時供應法
-看板 KANBAN
-需求計劃
-物料需求計劃的運作方式
-訂貨數量時間安排
-貨源安排 Sourcing
6、網絡規劃流程
-網絡結構問題
-網絡規劃所需的數據
-可供選擇的模型
-決策支持系統
7、信息系統在物流中的應用
-MRP內在邏輯
-DRP對MRP的補充
-ERP與供應鏈管理
8、組織與控制
-物流管理的組織機構
-分散式管理與集中式管理
-幕僚式管理與直線型管理
-跨職能管理
-跨組織管理
-超組織理論
-沖突管理
-戰略聯盟與第三方物流供應商
9、案例討論
喬先生(Ivan)北京
喬老師是西安電子科技大學物流工程方向工商管理碩士(MBA),安徽經濟管理學院工業企業管理專業學士。工業經濟師職稱。現為公司供應鏈、物流專業兼職高級培訓講師
喬老師擁有13年(nian)現(xian)(xian)代物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)從業(ye)(ye)經驗,在DHL敦豪9年(nian)從事(shi)第三方快消物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu),其后在吉(ji)利(li)汽(qi)車(che)等汽(qi)車(che)企業(ye)(ye)從事(shi)兩年(nian)多(duo)汽(qi)車(che)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)、在中(zhong)糧我買網從事(shi)電商物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)兩年(nian)多(duo)年(nian)。負(fu)責生(sheng)產(chan)(chan)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)、整車(che)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)、備件物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)、XDC管(guan)理(li)(li)(li)、物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)項(xiang)目(mu)論(lun)證(zheng)等多(duo)項(xiang)工(gong)作。豐富(fu)的物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)設計、優化、運(yun)作管(guan)理(li)(li)(li)經驗,有一年(nian)高校(xiao)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)專業(ye)(ye)授(shou)課(ke)經歷、物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)理(li)(li)(li)論(lun)和物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)實踐相(xiang)互融合(he)。現(xian)(xian)任(ren)某汽(qi)車(che)廠物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)副總經理(li)(li)(li),負(fu)責幾萬輛轎車(che)工(gong)廠物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)(li)、調度工(gong)作;十幾萬輛轎車(che)生(sheng)產(chan)(chan)線物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)—規(gui)劃(hua)(hua)、設計、庫房改(gai)(gai)造(zao)、物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)設施(shi)設備選(xuan)型、物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)整體(ti)采購、庫存、配送規(gui)劃(hua)(hua),以及流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)再造(zao)、管(guan)理(li)(li)(li)模式改(gai)(gai)進等。
王老師 Rice
王(wang)先(xian)生(sheng)(sheng)是對(dui)外經(jing)濟(ji)貿(mao)易大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)貿(mao)易系經(jing)濟(ji)學(xue)(xue)(xue)(xue)學(xue)(xue)(xue)(xue)士;復旦大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)-麻省(sheng)理(li)(li)工(gong)學(xue)(xue)(xue)(xue)院國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)工(gong)商(shang)管(guan)(guan)理(li)(li)碩士(International MBA);并曾(ceng)在(zai)瑞典(dian)斯(si)德(de)哥爾摩大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)商(shang)學(xue)(xue)(xue)(xue)院學(xue)(xue)(xue)(xue)習國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)商(shang)務(wu)(wu)。在(zai)近(jin)20年(nian)的(de)工(gong)作經(jing)歷(li)中,王(wang)先(xian)生(sheng)(sheng)曾(ceng)在(zai)中國(guo)(guo)(guo)輕工(gong)業品(pin)進(jin)出口(kou)總(zong)公司(si)工(gong)作,先(xian)后擔(dan)(dan)任物流(liu)主管(guan)(guan)、銷(xiao)售(shou)(shou)經(jing)理(li)(li)和上海(hai)分(fen)(fen)公司(si)副總(zong)經(jing)理(li)(li)。在(zai)擔(dan)(dan)任上海(hai)分(fen)(fen)公司(si)副總(zong)經(jing)理(li)(li)期間,實際(ji)(ji)(ji)負(fu)責分(fen)(fen)公司(si)的(de)全(quan)面運營(ying),不僅(jin)對(dui)產(chan)品(pin)的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)和市場(chang)有更(geng)全(quan)面的(de)體會,更(geng)積累(lei)了進(jin)出口(kou)公司(si)的(de)運營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)經(jing)驗(yan),從戰略(lve)和管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)角度來加(jia)(jia)(jia)強(qiang)銷(xiao)售(shou)(shou)和市場(chang)工(gong)作;2005年(nian)起王(wang)先(xian)生(sheng)(sheng)加(jia)(jia)(jia)盟了新加(jia)(jia)(jia)坡金鷹國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)集團(tuan),負(fu)責集團(tuan)主要產(chan)品(pin)在(zai)中國(guo)(guo)(guo)市場(chang)的(de)大(da)客戶銷(xiao)售(shou)(shou)和管(guan)(guan)理(li)(li),更(geng)加(jia)(jia)(jia)在(zai)管(guan)(guan)理(li)(li)實踐(jian)中融會貫通了其(qi)在(zai)銷(xiao)售(shou)(shou)和客戶管(guan)(guan)理(li)(li)方面的(de)技能和經(jing)驗(yan);2009年(nian)起王(wang)先(xian)生(sheng)(sheng)開(kai)始服(fu)務(wu)(wu)于歐洲*培訓公司(si)*(中國(guo)(guo)(guo)),進(jin)入管(guan)(guan)理(li)(li)培訓行業
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已開(kai)課時(shi)間Have start time
物流配送公開培訓班
- 采購流程優化、供應商管理與 Bea
- PMC-生產計劃管理與物料 黃(huang)老師
- 進出口商品歸類海關管理與技 王(wang)老師
- 精益物流管理 張先宏(hong)
- 物流交付流程與實施 黎(li)老師
- 企業物流成本控制與物流外包 燕鵬飛(fei)
- 敏捷供應鏈與物流管理 郭濤
- 工廠物流規劃與高效倉儲配送 翟老(lao)師
- 精益倉庫管理及高效配送實戰 李(li)文發
- 第三方物流的服務與成本實訓 馬曉(xiao)峰
- 高效物流管理公開培訓課程 講(jiang)師團
- 現代物流與供應鏈管理 Mag
- 精益物流與拉動系統設計 劉江
- 電商供應鏈與物流管理 燕老師(shi)
- 高效倉儲管理與工廠物料配送 魯(lu)鵬
- 全面倉儲管理技能提升 燕老師
- 企業物流外包的運作、管理與 燕鵬飛
- 物流管理 講師團(tuan)
- 外包和供應商管理 Cha
物流配送內訓
- 智能物流認知與實踐 劉朝(chao)陽
- 房地產公司的物資管理 李文發(fa)
- 倉儲管理與物流配送課程培訓 邱(qiu)加洲(zhou)
- 國際物流供應鏈和口岸運作一 李文發
- 倉儲管理和物流配送倉 劉小明
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- 敏捷化供應鏈與物流管理 李(li)文發
- 集成供應鏈與智慧物流管理- 劉朝陽(yang)
- 數字化在整車物流行業的發展 劉朝陽
- 供應鏈及物流管理 劉朝(chao)陽
- 智能物流倉儲管理 洪劍坪
- 自動化&智能化的新技術助力 劉朝(chao)陽