現代物流與供應鏈管理
2025-05-24 18:26:18
講師(shi)：Maggie Shen 瀏覽次數(shu)：3078
課程描述INTRODUCTION
供應鏈管理的培訓?
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應鏈管理的培訓
本課程致(zhi)力(li)于提高(gao)和完善物(wu)流供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)相關管理(li)(li)人員綜(zong)合能(neng)力(li), 介紹和分(fen)析國際(ji)上先進的管理(li)(li)理(li)(li)念、物(wu)流及倉儲控制技(ji)巧。以(yi)全面(mian)理(li)(li)論體系為基礎，整合大(da)量案例(li)幫助參(can)與(yu)(yu)者提升物(wu)流與(yu)(yu)供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)管理(li)(li)戰略(lve)能(neng)力(li)、實際(ji)操作(zuo)能(neng)力(li)、優化管理(li)(li)技(ji)術和掌握相關運作(zuo)技(ji)巧。
課程大(da)綱：
一、物流(liu)管理概(gai)述
A、物流在(zai)企業組織中的地位和作用
B、日常職能
C、戰略職能
二、供應(ying)鏈管理模(mo)式對物流(liu)管理的要求與影(ying)響
1、推(tui)，拉策略
A、推式策略的應用及優劣勢分析
B、拉式策略的應用(yong)及優劣勢分析(xi)
C、案例研討：企業推(tui)，拉(la)策略的選擇
2、敏捷，精益，還是精敏
A、基于經(jing)濟環境
B、基(ji)于供求關系
C、基于行業特(te)征(zheng)
D、基于供應鏈角色
3、延遲策略(lve)
A、延遲策略的應用(yong)前提
B、延遲策略的(de)種類
C、延遲策略的(de)實施(shi)步驟
D、案例(li)研(yan)討
4、不可不防(fang)的牛鞭效應
A、牛(niu)鞭效應的成因及預防
B、游(you)戲分(fen)析(xi)
5、Consignment ,JIT & VMI
A、Consignment的(de)應用
B、JIT與VMI的區別聯系
C、JIT的實施要點
D、探討：豐田成功的秘密
三、供(gong)應(ying)鏈管理中的物(wu)流成本(ben)控(kong)制
1、物流成(cheng)本(ben)的構成(cheng)
A、運輸成本
B、倉儲成本
C、設備(bei)成本
D、管理(li)成(cheng)本
E、保險(xian)成本(ben)
2、物流成本的(de)控制要點
A、物流成本冰(bing)川論
B、新三段式物流成(cheng)本(ben)分析(xi)
C、BALANCE 控制
3、物(wu)流(liu)成本(ben)的控制技巧
A、交貨地選擇
B、運輸方式選擇
C、各種運(yun)輸方式優缺點分(fen)析
D、各運輸(shu)方式(shi)費用如(ru)何計算
E、運(yun)輸批次選擇
F、運輸包裝探討
G、運輸路線(xian)設(she)計
H、運(yun)輸整(zheng)和研究(jiu)
四、第(di)三方(fang)物流(liu)供應商的(de)選擇(ze)與管理
1、第三(san)方(fang)物(wu)流供應商概(gai)述(shu)
A、第(di)一方(fang)，第(di)二方(fang)，第(di)三方(fang)，第(di)四(si)方(fang)物流(liu)的(de)區(qu)別
B、第三方物流(liu)供(gong)應商的(de)分類
C、第(di)三(san)方物流供應的作(zuo)用(yong)
MADE OR BUY
2、第三方(fang)物(wu)流供應商的選擇(ze)
A、物流供應商在哪里(li)
B、物(wu)流(liu)供應(ying)商的選擇要(yao)點(dian)
C、小組討論：LOCAL和GLOBAL第(di)三方物流(liu)的優劣勢分析
D、比較分(fen)析：走出(chu)物流供應商選擇的(de)誤區
3、第三(san)方物(wu)流供應(ying)商的管理
A、選擇管理失誤的后(hou)果探討
B、現(xian)場探訪物流供應(ying)商要點
C、第三方物流供(gong)應商(shang)績(ji)效考核要點
五、未(wei)來物流供應(ying)(ying)鏈(lian)管理的趨(qu)勢(shi)與應(ying)(ying)對
1、全球尋購(gou)環境下的供(gong)應鏈管理要(yao)點
2、全球(qiu)尋購環境下(xia)的物流管理要點
3、未來供應鏈和(he)物(wu)流管理的PEST模型
4、影響(xiang)未來供應鏈(lian)管(guan)理的(de)主要力量
講師(shi)介紹：Maggie Shen
現任(ren)某跨國集團亞(ya)太(tai)區供應(ying)鏈物(wu)流經理
行業資質
跨國集團亞洲采購(gou)中心亞太區供應鏈物流經(jing)理
上(shang)海財(cai)大-美國韋伯斯特大學工商管理碩士(shi)
供(gong)應鏈管理的(de)培(pei)訓
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/123.html
已(yi)開(kai)課時間(jian)Have start time
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