課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
計劃與決策培訓
對象
管理干部、核心骨干
目的
理解目標設定及目標管理的重要性,培養學員工作計劃能力; 使學員在繁雜的信息中學會收集、分析和利用,獲取價值信息,找準決策的依據; 掌握戰略執行或目標達成的方法和工具,發掘問題實質,找到有效的解決方法; 使學員清楚自己做的每一個行動與產出的關系,從而達到*化的產出; 提升學員對于變化管理的決策能力,從而更有效的工作。
內容
一、課程背景
為什么高達80%的企業戰略目標都無法達成?
企業高達50%的資源居然白白浪費,好鋼為什么沒有用在刀刃上?
面對困境,團隊應當如何協助?
戰略的本質是選擇的結束與行動的開始,但是為什么行動結果事與愿違?
二、課程特色
將學員置于攀登世界高峰的現實場景中,每個團隊由大約2~6名成員組成,并承擔不同的角色;
團隊在行動之前必須做好計劃與規劃,并形成項目里程碑;
在挑戰巔峰的過程中,團隊會遇到很多意想不到的挑戰與困境,成員之間要全力協助,克服重重障礙,才能挑戰成功;
能否成功登頂并順利返回核心在于學會如何制定計劃,并有效的實施。
三、課程收益
理解目標設定及目標管理的重要性,培養學員工作計劃能力;
使學員在繁雜的信息中學會收集、分析和利用,獲取價值信息,找準決策的依據;
掌握戰略執行或目標達成的方法和工具,發掘問題實質,找到有效的解決方法;
使學員清楚自己做的每一個行動與產出的關系,從而達到*化的產出;
提升學員對于變化管理的決策能力,從而更有效的工作。
四、參與對象
管理干部、核心骨干
五、課程內容
本課程是國內*體驗式培訓課程,參加者分別組建團隊,以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題,諸如組織形態、管理問題通過游戲折射出來,受訓者通過選擇、決策、行動導致的結果,引發思索,從而自覺引導自身行為的改變。
計劃與決策培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/314968.html
已開課時間Have start time
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管理決策內訓
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