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國有企業監事會培訓

【課程背景】
大監督體系背景：
隨著國有企業改革進入深水區，各項國企黨建、國企治理與經營管理的機制基本建成，
有必要及時跟進和匹配有效的監督機制。
新公司法對監事會新的要求：
在這四個(ge)主要(yao)方面（監視職權、任(ren)期、選(xuan)舉及(ji)監事會等(deng)方面）新的(de)規定(ding)要(yao)重新認知和了解，并結(jie)合實際案例進行實操講解，要(yao)熟(shu)知和認知新的(de)要(yao)求。

【課程收益】
了解國有企業大監督體系的概念、重要性和構建原則
掌握監事會的職責、工作方法和監督重點
通過案例分析，學習大監督體系構建和監事會實務的成功經驗課程內容
國有企業大監督體系概述
大監督體系的構建要素與方法
監事會的職責與工作流程
監事會監督重點與實務操作
案(an)例分(fen)析與經驗分(fen)享

【課程方式】
政策+案例雙線驅動，工具+場景深度融合，專家+學員互動賦能，定制化調整課程內容 
【課程時間】
1天,6小時/天
【課程對象】
黨(dang)委委員(yuan)、董事會(hui)(hui)成(cheng)(cheng)員(yuan)、審計(ji)(ji)委員(yuan)會(hui)(hui)成(cheng)(cheng)員(yuan)、監事會(hui)(hui)成(cheng)(cheng)員(yuan)、企(qi)業高管(guan)、紀(ji)檢部門(men)、黨(dang)群(qun)工作部、審計(ji)(ji)法務部

【課程大綱】
一、國有企業大監督體系的構建
（一）大監督體系背景
1、改革深水區，三項機制基本建成
① 國企黨建
② 國企治理
③ 經營管理
2、匹配有效的監督機制
① 始終堅持兩個“一以貫之”，構建中國特色現代企業制度
② 強化治理能力和治理體系建設
③ 通過監督工作的體系化
（二）“大監督”、“大監督體系”，本質上是三層面的格局
1、從“根本”上
2、從“手段”上
3、從“目的”上
（三）什么是國有企業大監督體系
（四）建立國有企業大監督體系目的
1、防范風險
2、提高效率
3、促進合規
4、保障國有資產安全
（五）大監督體系的構建要素與方法
1、構建要素
① 監督主體
② 監督對象
③ 監督內容
④ 監督方式
⑤ 監督信息平臺
2、構建方法
① 頂層設計
② 整合資源： 
③ 完善制度
④ 實施效果
案例分享：某國有企業大監督體系建設案例

二、監事會實務
（一）監事會的職責與工作流程
1、監事會的職責
① 檢查公司財務
② 監督董事、高級管理人員履職情況
③ 對董事、高級管理人員的違法行為提出糾正意見
④ 提議召開臨時股東大會
⑤ 公司章程規定的其他職責
2、監事會的工作流程
① 制定監督計劃
② 開展監督檢查
③ 提出監督意見和建議
④ 跟蹤整改情況
⑤ 報告工作情況
（二）監事會監督重點與實務操作
1、監督重點
① 財務監督
② 重大決策監督
③ 內部控制監督
④ 合規管理監督
2、實務操作
① 財務審計方法
② 重大決策監督方法
③ 內部控制評價方法
④ 合規檢查方法
案例(li)(li)分享(xiang)：某國(guo)有(you)企(qi)業監事會(hui)創新(xin)監督方式案例(li)(li)

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