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內控合規風險培訓

【課程背景】
 在當今復雜多變的商業環境中，企業面臨著來自內外部的諸多挑戰。從外部來看，市場競爭日益激烈，法規政策不斷更新，行業變革迅速；內部則面臨著管理流程的優化、員工行為的規范以及資源的有效配置等問題。準確識別、評估和應對企業的風險，確保內部控制的有效性，是保障企業財務信息真實可靠、資產安全完整以及經營活動合法合規的關鍵。有效的內部控制能夠合理保證企業經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整，提高經營效率和效果，促進企業實現發展戰略。古語云“上醫治未病”，企業內控與風險識別管理是企業管理的重要組成部分，貫穿于企業決策和經營管理的各個環節，本課程將深入剖析企業內控與風險管理的理論與實踐，結合大量實際案例，幫助學員掌握企業內控與風險管理的核心知識和技能，為內控工作的開展提供有力支持。

【課程收益】
提升學員對基本法律法規與新修法律法規的認知
提升學員合法合規經營管理的理念與認知
增強學員內控合規意識，實現企業長久穩定發展
增強學員守法用法的自覺性，增強認識，嚴守邊界、防范風險

【課程特色】
結合新形勢、新常態、新問題，實時更新、靈活實用
以*法律法規、司法解釋、司法裁判權威案例與實踐為依托
深入剖析法條及其背后的法律機理，實現理論與實踐緊密結合

【課程對象】
所屬單位經營管理干部、法務部門、審計部門、內控部門、合規部門

【課程大綱】
一、與風險共存：企業全面風險管理、內部控制與合規
1、法律風險：秩序的價值與代價
重新認識當下的“風險”
風險與風險管理
2、企業內部控制與合規
企業合規管理：風險與經營回報的良好平衡
3、企業風險的特征、要素
企業經營風險的分類與表現
4、企業依法合規經營方能行穩致遠
合規體系構建是企業層面“法治化”建設的顯著標志
合規管理的前提是需要“有法可依”“有規可循”

二、公司治理與內部控制：新公司法對公司治理結構的重建
1、黨組織與公司治理
進一步強化以職工代表大會為基本形式的民主管理制度
簡化國家出資企業的決策程序，將合規管理提升到法律制度
2、“公司治理”和“公司管理”
法定代表人回歸“代表人”的法律地位
單層制公司治理架構的引進
強化對控股股東和實際控制人的約束機制
3、董監高合規履職
首次界定勤勉義務的概念

三、合同與市場經營合規管理
1、合同決定業務流程，業務流程產生內控風險
合同風險的產生原因
合同風險的分類、識別
合同風險的防范策略
合同管理的流程
2、反商業賄賂、反腐敗合規管理
反壟斷合規管理
反不正當競爭合規管理
3、招投標合規管理
4、知識產權合規

四、企業勞動用工合規與風險預防化解
1、勞動用工問題為什么難搞定？
勞動關系的人身屬性決定了離職管理首先是情緒管理
2、離職溝通和談判是離職管理的樞紐
如何通過協商、調解、仲裁等方式有效解決勞動糾紛

五、AI時代的網絡安全與數據合規
1、認知AI時代數據的價值
【以案說法】從Deepseek使用看網絡安全
看清：賦能之下職場人必須知道的AI缺陷
認知數據：什么是數據，數據的價值
范管理企業信息數據
謹慎處理個人信息數據
避免數據泄露：數據安全與客戶隱私保護
2、員工網絡安全行為準則
【以案說法】時刻將企業利益記心間
社交工程防范
網絡言論合規紅線
移動設備安全使用規范
3、AI賦能：讓法律成為保護我們的盔甲
應急響應與輿論處理
【以案說法】不做輿論風波制造者
法律風險底層思維與合規意識：做大合規時代合格“答卷人”
課程重點與要點回顧
功在平時，化危為機
知識點回顧與展望

內控合規風險培訓