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醫藥行業風險課程

【課程背景】
邁入中國式現代化發展的新時代，推進國家治理體系和治理能力現代化，須臾離不開法治。各個行業的有序、健康、可持續、高質量發展，更需要法治的*調整與全面保障。古語云“上醫治未病”，企業內控合規管理是國有企業管理的重要組成部分，貫穿于企業決策和經營管理的各個環節，對于企業提升生存能力、增強核心競爭力、達成經營目標、落實有關政策法規意義重大。
本(ben)課程(cheng)設(she)計者與講授者李(li)皖彰老師同時具備法學(xue)(xue)、經濟(ji)學(xue)(xue)、商科的知(zhi)(zhi)識(shi)體系(xi)和海外訪學(xue)(xue)經歷，16年管理(li)(li)咨詢與經營管理(li)(li)實踐，服務過多(duo)家世界500強企(qi)業，了解國內企(qi)業的發(fa)展階段(duan)與實際(ji)需求，作為本(ben)屆北(bei)京(jing)市黨(dang)外高級知(zhi)(zhi)識(shi)分子(zi)聯誼(yi)會理(li)(li)事，北(bei)京(jing)市無黨(dang)派代(dai)表人(ren)士，李(li)老師用豐富的管理(li)(li)咨詢與法律服務實踐賦予理(li)(li)論(lun)知(zhi)(zhi)識(shi)生命力，擺脫法律的枯燥難弄，讓學(xue)(xue)員聽(ting)得(de)進，用得(de)到，入(ru)腦也入(ru)心。

【課程收益】
提升學員對基本法律法規與新修法律法規的認知
提升學員合法合規經營管理的理念與認知
增強學員內控合規意識，實現企業長久穩定發展
增強員工守法用法的自覺性，增強認識，嚴守邊界、防范風險
掌握醫院/檢察院紀委監委的高頻問題清單及核查重點
學(xue)會運用(yong)法(fa)律思維和話術技巧(qiao)應對詢問

【課程特色】
結合新形勢、新常態、新問題，實時更新、靈活實用
以*法律法規、司法解釋、司法裁判權威案例與實踐為依托
深入(ru)剖析法條及其背后的法律機理，實現(xian)理論與實踐緊密結合(he)

【課程對象】
所屬單位經營管理(li)干(gan)部、核心(xin)員(yuan)工

【課程大綱】
第一講：與風險共存：企業法律風險管理與合規管理
一、法律風險：秩序的價值與代價
企業法律風險的特征、要素
可預見性與控制成本的平衡
二、企業法律風險的分類與表現
三、企業(ye)合規管理：風險與經營(ying)回(hui)報的良好平衡

第二講：紀委監委監督重點與醫藥行業風險圖譜
一、醫藥行業廉政風險與合規意識
藥品/醫療器械采購、學術推廣、臨床試驗合作中的利益輸送
回扣、紅包、禮品等灰色收入
基建項目、設備租賃中的關聯交易
通過司法掮客行為干預案件辦理
行賄受賄風險
虛假宣傳、商業賄賂等刑事風險
二、紀委監委調查邏輯與核心原則
“穿透式監管”特點：從業務流水到人際網絡深挖
“雙重視角”：既查個人違紀違法，也追責單位制度漏洞
“零容忍”態度：小金(jin)額多次行為也可能(neng)構成犯罪

第三講：醫院紀委監委高頻問題與應對策略
一、 廉潔從業類問題
「典型問題」“是否向醫生提供過回扣？”
「典型問題」“如何解釋與醫院科室的頻繁聚餐？”
「典型問題」“禮品禮金是否如實申報？”
應對技巧、原則與常規話術
原則：否認違規行為 + 提供客觀證據
二、服務合規類問題
「典型問題」“是否存在誘導醫生超適應癥用藥？”
「典型問題」“如何解釋患者投訴中提到的‘強制消費’？”
應對技巧、原則與常規話術
策略(lve)：回歸制度與流程，弱化個人責(ze)任(ren)

第四講：檢察院紀委監委高頻問題與應對策略
一、司法程序合規類問題
「典型問題」“是否曾向辦案人員打聽案情？”
「典型問題」“是否存在偽造證據或威脅證人？”
「典型問題」“案件辦理過程中是否舉辦過宴請或財物？”
底線思維：堅決否認違法行為，強調法律程序合法性
證據支撐：提供會議紀要、通訊記錄、銀行流水等佐證材料
二、 個人廉政風險類問題
「典型問題」“配偶是否從事醫藥代理業務/公檢法任職/醫院任職？”
「典型問題」“是否參與過行業協會并收取費用？”
主動披露：提前整理個人及家屬從業信息（附營業執照、銀行流水）；
性質界定：區分(fen)“合法兼職”與“利益(yi)關(guan)聯(lian)”（如“協會活動僅為學習交流”）。

第五講：合規體系構建與長效風險管理
一、合規管理及架構搭建
合規管理組織架構
合規管理部門間的協調
合規管理的重點：重點領域、重點環節、重點人員
二、醫藥企業合規框架建議
制度層面：
建立學術推廣合規手冊（明確禁止行為清單）
強化費用報銷審核機制（如招待費比例限制）
執行層面：
定期開展廉政培訓與測試
設立匿名舉報渠道（保護內部揭發人）
三、業務代表個人風險管理
拒絕任何形式的“灰色收入”，保留溝通記錄
社交活動中避免與司法機關人員單獨接觸
四、企業市場交易合規管理
反商業賄賂、反腐敗合規管理
反壟斷合規管理
反不正當競爭合規管理
關聯交易合規管理
商業秘密合規管理
五、從法律風險管理到合規管理
企業風險管理體系：全面、系統、可量化、可追溯
營造全面風險管理的內外部環境
系統化運行風險管理體系
企業風險管理數據池
落地風險管理的反饋與監督
VUCA時代風險管理發展趨勢
課程回顧與總結
回顧課程重點

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