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風險防控機制構建培訓

【課程背景】
在當今復雜多變的商業環境中，企業面臨著來自內外部的諸多挑戰。從外部來看，市場競爭日益激烈，法規政策不斷更新，行業變革迅速；內部則面臨著管理流程的優化、員工行為的規范以及資源的有效配置等問題。課程圍繞新能源投融資領域，系統開展《公司法》《證券法》等核心法律法規解析、合規實務指導、風險防控機制構建，并結合典型案例深度剖析行業法律問題與責任邊界，同步對標同級別企業合規管理先進經驗，全面提升相關業務人員的法律應用能力、合規操作水平及風險應對效能，推動業務與法務深度融合，保障企業投融資依法合規、穩健發展。古語云“上醫治未病”，企業內控與風險識別管理是企業管理的重要組成部分，貫穿于企業決策和經營管理的各個環節。
本課程設計者(zhe)與講授(shou)者(zhe)李皖彰老師同時具(ju)備(bei)法學(xue)、經(jing)(jing)濟學(xue)、商科的(de)知(zhi)識體系和海外訪學(xue)經(jing)(jing)歷，16年管理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)與經(jing)(jing)營管理(li)實(shi)踐，服務過多家世界500強企業(ye)，了解(jie)國(guo)內企業(ye)的(de)發展(zhan)階段與實(shi)際(ji)需求，作為(wei)本屆北京(jing)市黨外高級知(zhi)識分子聯誼會理(li)事，北京(jing)市無黨派代(dai)表人士，李老師用(yong)豐富的(de)管理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)與法律服務實(shi)踐賦予理(li)論(lun)知(zhi)識生命力，擺脫法律的(de)枯燥難弄，讓學(xue)員聽得(de)進，用(yong)得(de)到，入腦(nao)也入心(xin)。

【課程收益】
提升學員對基本法律法規與新修法律法規的認知
提升學員合法合規經營管理的理念與認知
增強學員內控合規意識，實現企業長久穩定發展
增(zeng)強學員守法用法的(de)自覺性，增(zeng)強認識，嚴守邊界、防范風險

【課程特色】
結合新形勢、新常態、新問題，實時更新、靈活實用
以*法律法規、司法解釋、司法裁判權威案例與實踐為依托
深入剖(pou)析法條及其背后的(de)法律(lv)機理(li)，實(shi)現理(li)論(lun)與實(shi)踐(jian)緊密(mi)結合

【課程對象】
所(suo)屬單位經營管(guan)理(li)干部、核心員工

【課程大綱】
一、風險與不確定的時代：法律與合規
如何理解風險？
風險的特征、要素
風險與風險管理
法律：秩序與代價
企業內部控制與合規
企業合規管理：風險與經營回報的良好平衡
常見問題及分析

二、新能源行業合規要點
1、合規管理組織架構
2、國內法律法規與國際規則
公司治理結構調整：股東責任強化、董事會專業化
融資渠道優化：綠色債券、股權融資靈活性
合規與ESG責任強化：環境信息披露義務
債務風險隔離
環境責任終身追溯
3、ESG要求
4、合規文化的作用

三、與風險共存：新能源投資風險識別與應對
1、培育與風險共存的能力
2、新能源行業風險全景掃描
新能源領域五大核心風險（政策、技術、市場、資金、法律）的識別與評估方法
【工具(ju)】風險矩陣(zhen)評估工具(ju)

四、投資風險防控機制構建
1、構建全生命周期風險防控體系（投資前、中、后期）
投資前期：可行性研究（技術、經濟、政策）、盡職調查清單（含隱性風險排查）
投資中期：合同風控要點（EPC合同、電價協議、儲能容量保障條款）
投資后期：運營監測指標、退出機制設計（股權回購、資產證券化）
2、打造風險應對工具箱
政策對沖：參與綠證交易、碳金融（CCER、碳期權）
技術保險：引入設備全生命周期保險、研發中斷險
資金保障：多元化融資（綠色債券、ABO模式）、建立應急儲備金
【工具】風險應對工具箱
實戰演練(lian)與沙盤推演：角色扮演+方案(an)設計

五、信息披露合規實務與案例研討
1、監管驅動與市場驅動
證監會《上市公司信息披露管理辦法》
供應鏈上下游企業要求披露碳足跡、可再生能源使用比例
2、強制性披露與自愿性披露
3、信息披露合規的操作步驟
合規框架與制度設計：制定制度與部門職責分工
4、關鍵節點控制（事前、事中、事后）
重大項目立項前需披露環評進展（內蒙古煤化工項目因未及時披露被罰）
發行綠色債券時同步提交第三方認證報告（CBI的“綠色債券認證”）
定期更新數據（每月披露光伏電站發電量、減排量）
重大事件觸發披露義務（儲能電站發生火災事故需24小時內公告）
對披露內容的輿情監測（投資者質疑數據真實性需快速回應）
5、常見風(feng)險與應對(dui)策略：數據造假、披露(lu)延遲

六、從法律風險管理到合規管理
1、企業風險管理體系：全面、系統、可量化、可追溯
營造全面風險管理的內外部環境
系統化運行風險管理體系
企業風險管理數據池
落地風險管理的反饋與監督
2、VUCA時代風險管理發展趨勢
【工具】通過風險矩陣圖，建立企業合規自查清單
課程回顧與總結
回顧課程重點

風險防(fang)控機制(zhi)構建培訓