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內部審計(ji)實務學習課程(cheng)

課(ke)程對象：負責反(fan)舞弊、內(nei)部(bu)控制和(he)內(nei)部(bu)審計部(bu)門的經理、主管(guan)和(he)其他管(guan)理人員(yuan)、從事(shi)財(cai)務、內(nei)外部(bu)審計、風(feng)險管(guan)控以及(ji)紀檢(jian)監察人員(yuan)

課程背景：
在當前復雜多變的商業環境中，內部審計作為企業風險防控的重要一環，必須緊跟行業變革的步伐。
新(xin)時(shi)(shi)代(dai)賦予內(nei)(nei)部(bu)(bu)審計的重要使命，增(zeng)強審計監督體(ti)系整體(ti)效能，切實(shi)(shi)提高內(nei)(nei)部(bu)(bu)審計成果的質(zhi)量(liang)(liang)和(he)層(ceng)次(ci)，加(jia)大審計理念創(chuang)新(xin)、體(ti)制機制創(chuang)新(xin)、技術方(fang)法創(chuang)新(xin)、人才(cai)隊伍創(chuang)新(xin)等一(yi)系列創(chuang)新(xin)的力度，盤活用(yong)好審計資源，滿足(zu)相關利(li)益(yi)方(fang)對內(nei)(nei)部(bu)(bu)審計質(zhi)量(liang)(liang)變革、效率變革、動力變革等更高次(ci)的需求(qiu)，促(cu)進(jin)單位完善(shan)治(zhi)理、內(nei)(nei)部(bu)(bu)控制，實(shi)(shi)現新(xin)時(shi)(shi)代(dai)內(nei)(nei)部(bu)(bu)審計高質(zhi)量(liang)(liang)發展目標。

課程特色：
在當前復雜多變的商業環境中，內部審計作為企業風險防控的重要一環，必須緊跟行業變革的步伐。
新(xin)(xin)時代(dai)賦予(yu)內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)審計(ji)(ji)的(de)重要使(shi)命，增強審計(ji)(ji)監督體系整(zheng)體效能，切實提高(gao)內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)審計(ji)(ji)成(cheng)果的(de)質量(liang)和層次，加大審計(ji)(ji)理(li)念創新(xin)(xin)、體制(zhi)機制(zhi)創新(xin)(xin)、技術方(fang)法(fa)創新(xin)(xin)、人才(cai)隊伍(wu)創新(xin)(xin)等一系列創新(xin)(xin)的(de)力(li)(li)度(du)，盤活用好(hao)審計(ji)(ji)資(zi)源，滿(man)足相關利益方(fang)對內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)審計(ji)(ji)質量(liang)變革、效率變革、動(dong)力(li)(li)變革等更高(gao)次的(de)需求，促進單位(wei)完善(shan)治理(li)、內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)控(kong)制(zhi)，實現新(xin)(xin)時代(dai)內(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)審計(ji)(ji)高(gao)質量(liang)發(fa)展目標(biao)。

課程特色：
實戰導向：拒絕空談，直接審計實戰核心。
技術創新：全鏈路內部審計高效建設路徑，掌握AI審計、大數據分析等新技術和方法。
名師(shi)指導：由資深審計專家親自授課，傳授*審計技巧和實戰(zhan)經驗(yan)。以國內外領先實踐為契機，全面提(ti)升學員審計專業(ye)能力(li)，職場競(jing)爭力(li)倍增。

課程收獲：
顯著提升審計工作效率和準確性從而為企業監督提供更有利的支持
面對復雜多變的審計挑戰時快速發現問題、分析問題以及解決問題
以實戰為導向，讓你(ni)在真實案例(li)中掌(zhang)握內部審計以及風險控制精髓

課程大綱：
第一模塊   新時期內部審計價值提升之道
■  內部審計的使命與定位 
■  基于服務戰略助力組織價值創造的風控與審計實踐
■  對標國內外*集團內部審計體系的高效建設
■  信息技術的飛速發展對審計領域產成了顛覆性的影響 
■  新(xin)時(shi)期中國內部審計(ji)準則下(xia)審計(ji)業務類型(xing)精要

第二模塊  內部審計標準化流程與實戰技巧
學習標桿企業內審流程，獲取標準化流程梳理優化指南，重新審視自己的工作 
■  以風險發生的速度制訂審計計劃
■  按風險因素編制COSO滾動風險導向的審計計劃
■  全面高效從人工、抽樣到智能化
■  風險導向下“望聞問切”審計法
■  以風險為導向聚焦審計發現
■  持續風險評估下的敏捷審計模式 
■  內部審計的技術方法與實戰技巧（非現場&現場審計）
■  審計發現提煉技巧，千錘百煉撰寫“出彩”的審計報告
■  如何結合超級AI大腦自動生成功能和人工編輯優化報告質量 
■  內部審計標準流程之后續(xu)審計--全面梳(shu)理整改情(qing)況，有(you)的放(fang)矢后續(xu)審計

第三模塊  研究型審計下的內部審計轉型與價值創造
■  研究型審計是謀事之基、成事之道
■  研究型審計的主要特征
■  研究型審計核心是研究人性
■  研究型審計的實務清單
■  研究型審計清單的五個關鍵內容以及方法
■  項目全流程實施研究型審計詳解
■  研(yan)究型審計案例與實踐創新

第四模塊  全產業鏈形態卓越內部審計實操案例
■  基于服務戰略助力治理結構完善的風控與審計實踐
■  嚴肅財經紀律：強化費用監督與管控
■  透析虛假貿易：審計識別與策略應對
■  股權投資管理審計切入點&投后管理審計重點
■  供應商管理與采購業務管理審計
■  揭開招投標違規與舞弊的神秘面紗
■  以審計為抓手，做到技改大修監督全程化
■  資金管理無小事，資金管理審計實戰派的四個殺手锏
■  增值型內部審計實踐（銷售、合同、工會、外協、工程項目）
■  優秀內部(bu)審計實戰案例展播（廢舊物資、倉儲運輸、醫藥渠道、環保、畜(chu)牧業、房地產）

第五模塊  完善和利用最好的信息技術提升審計效率
■  科技強審，實現數字化審計業務模式
審計平臺的運用
審計工具的運用
■  結合信息技術對審計流程再造
■  智能風險預警和應對
審計風險識別及應對的知識庫
審計模型庫、方法庫
審計風險事件庫
■  *標桿，智慧審計數字化(hua)的(de)構(gou)建與實施

第六模塊  培養審計人員「有事能說會說、有事能辦會辦」
■  追本溯源：審計為何會被業務“忽悠”
■  循循善誘：如何引導審計對象說出問題
■  見招拆招：雙方“對抗”中如何規避沖突
■  博弈論在反舞弊審計中的應用實例
■  五大審計溝通謀略篇
■  理解內部審(shen)計行為與辨(bian)析審(shen)計決策

講師介紹：
羅老師
實戰派內部控制與內部審計專家        美國注冊舞弊審查師（CFE）
中國注冊會計師（CPA）                  國家財務總監資格認證獲得者（OSTA）
國際注冊內部審計師（CIA）             青島大學會計碩士專業學位MPAcc導師
國際(ji)注冊內(nei)部控制(zhi)評估(gu)師（CCSA）   ;上海(hai)財經大學(xue)兼職(zhi)教授

[教育及工作背景]
羅老師歷任國企財務負責人、外部審計事務所總審計師、北京中瑞智晟管理咨詢有限公司專家委員會組長、技術支持合伙人，在國內名列前茅的特大型電子信息產業集團公司擔任審計部負責人，副教授、上市公司審計部長，監事，多家上市公司內部控制咨詢顧問。
羅(luo)老(lao)師曾帶領審計(ji)(ji)團隊構建了(le)持(chi)續(xu)有效的(de)內部(bu)控(kong)(kong)制(zhi)與內部(bu)審計(ji)(ji)實(shi)(shi)務體(ti)(ti)系，實(shi)(shi)施(shi)上(shang)百(bai)起(qi)重大、復(fu)雜、疑難(nan)、創新審計(ji)(ji)項目，增(zeng)收節支產生(sheng)的(de)經(jing)濟效益數億元，最早指導國(guo)內企(qi)業(ye)內控(kong)(kong)體(ti)(ti)系建設(she)的(de)實(shi)(shi)踐專(zhuan)家，精通(tong)“合規(gui)規(gui)范、建設(she)體(ti)(ti)系、結合實(shi)(shi)際、控(kong)(kong)制(zhi)風(feng)險(xian)、防(fang)范價值”五維一體(ti)(ti)內部(bu)控(kong)(kong)制(zhi)與風(feng)險(xian)管理(li)實(shi)(shi)戰操(cao)作方(fang)法，已經(jing)為超(chao)過500 家多(duo)大型企(qi)業(ye)提供(gong)風(feng)控(kong)(kong)技術(shu)指導支持(chi)。特別(bie)在企(qi)業(ye)風(feng)險(xian)管理(li)、內部(bu)控(kong)(kong)制(zhi)、全覆蓋(gai)的(de)內部(bu)審計(ji)(ji)第一線，積累了(le)扎實(shi)(shi)的(de)理(li)論(lun)基(ji)礎和豐富的(de)實(shi)(shi)務經(jing)驗。同(tong)時，在傳播審計(ji)(ji)理(li)念、再現一線審計(ji)(ji)風(feng)采(cai)、匯聚國(guo)內外審計(ji)(ji)技術(shu)、助推審計(ji)(ji)成果轉(zhuan)化(hua)方(fang)面做出了(le)有口皆(jie)碑的(de)重大貢獻。

曾經培訓咨詢過的部分公司：
廈門航空(kong)、南方(fang)航空(kong)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電信(xin)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)電、中(zhong)(zhong)(zhong)信(xin)泰富、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電子(zi)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、咸陽市(shi)委組織部、浙江省財政廳會計領軍人才、淄博(bo)廣電、南昌市(shi)大中(zhong)(zhong)(zhong)型(xing)財務總監班、上(shang)海(hai)汽車工業銷售公(gong)司、中(zhong)(zhong)(zhong)興新通訊、美山(shan)子(zi)制衣(yi)公(gong)司、鼎益集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、東(dong)方(fang)雨虹、上(shang)海(hai)煙(yan)草、青(qing)島財政局(ju)、華(hua)潤三(san)九、上(shang)海(hai)燃氣集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、北京高能時代環境(jing)技術公(gong)司、三(san)一集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、海(hai)瀾集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、兗礦集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、煙(yan)臺(tai)萬華(hua)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、北京國(guo)(guo)華(hua)電力、上(shang)海(hai)大眾、越(yue)秀集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、四川秦巴新城投資(zi)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、江蘇連云港、三(san)花(hua)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、北京中(zhong)(zhong)(zhong)電普(pu)華(hua)、威(wei)高集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、長安福特(te)公(gong)司、北京燃氣公(gong)司、佛塑集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、雷沃集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)南玻集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、順豐集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、新奧集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、延峰集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)等(deng)

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